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「日本M&Aセンター事業法人部」の「伸びる企業の買収戦略」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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ビジネス・実用
Posted by ブクログ
実例の掲載が多くて参考になりました。
備忘録
・買うリスクを上回る買わないリスク。
・なぜ買収するかのビジョンを整理する。一度の買収でビジョンの全てを満たそうとしない。ビジョンの7割を埋められるようなM&Aを期待してはいけない。
・某社が使う初回トップ面談での冒頭一言。「私たちの会社が御社のお眼鏡にかなうのか、果たして選んでいただけるだけのかいしょあといえるのか、それわわかりません。もし、選んでいただけるのであれば、将来的には、、、」とビジョンを語る。とにかく謙虚さ。
・トップ面談での、謙虚さ、熱意、未来。そして事前準備は念入りに。
・PMIは共同作業。相手へのリスペクトを欠