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  • 仕事が速くてミスしない人がやっている「分ける」仕事術

    仕事が速くてミスしない人がやっている「分ける」仕事術

    ビジネス・実用

    4.3
    1巻1,650円 (税込)
    ■1万人以上のビジネスパーソンの働き方が変わった! 「分ける」技術を身につけて、 仕事の質・成果・スピードを圧倒的に上げるノウハウを大公開! 仕事に真面目に取り組んでいるし、 上司や同僚、お客様との人間関係も良好。 しかし、残念なことに、 仕事があまりデキていない。 「いったい、これから自分はどうしたらいいのか?」と お悩みの若手ビジネスパーソンは たくさんいらっしゃるのではないでしょうか? 本書の著者、吉田英憲さんによると、 「仕事がデキる人」と、デキない人の最大の違いは、 仕事を「分ける」ことができているか、できていないかの違いだそうです。 ■仕事の成果は、 頭の良し悪し、センス、才能ではなく、「分ける」かどうかで決まるのです。 本書では、そんな強力な「分ける」技術を 豊富な図解とともにわかりやすく解説します。 1万人以上のビジネスパーソンを変えた実績のあるノウハウです。 仕事の質・成果・スピードを大きくアップさせたいと願う すべてのビジネスパーソン必読の1冊です。 ■本書の内容 ・序章  「分ける」だけであなたの仕事ががらりと変わる! ・第1章 「分ける」だけで伝わり方ががらりと変わる! ・第2章 「分ける」だけで効率と成果ががらりと変わる! ・第3章 シーン別「分ける」ポイント ・第4章 「分ける」力は誰でも簡単に身につけられる ・第5章 「分ける」ことは、ロジカルシンキングやフレームワークの理解の入口 〈巻末付録〉「分ける」の例

ユーザーレビュー

  • 仕事が速くてミスしない人がやっている「分ける」仕事術

    Posted by ブクログ

    読書開始日:2022年12月26日
    読書開始日:2022年12月26日
    仕事関係の本で一番参考になった。
    分けることで、スピードも明瞭さも上がる。
    自分が欲しかった部分にピンポイントで刺さった。
    仕事NOTEで詳しく記載する。
    しっかり反映して一人前になりたい。
    TODO
    やることノートは逆算で記載したほうがいい
    営業の手順書の作成が必要

    0
    2022年12月29日
  • 仕事が速くてミスしない人がやっている「分ける」仕事術

    Posted by ブクログ

    【目次】
    序 章 「分ける」だけであなたの仕事ががらりと変わる!
    第1章 「分ける」だけで伝わり方ががらりと変わる!
    第2章 「分ける」だけで効率と成果ががらりと変わる!
    第3章 シーン別「分ける」ポイント
    第4章 「分ける」力は誰でも簡単に身につけられる
    第5章 「分ける」ことは、ロジカルシンキングやフレームワークの理解の入り口

    【感想】
     仕事では、ごちゃごちゃしていて全体が見えづらいものがあれば、分けて(分類・分解)、再びまとめ(整理・統合・順序)、新たな考えを生み出す(発想)ことが求められます。本書では、そのための術が紹介されています。「分ける」ができるようになると、いろいろなことがポジティブに「変わる」ことにつながりそうです。
     例えば、段取り(プロセス)を細かく分けること、自分や相手が行動できるか、というポイントで考えてみたいと思います。To Doリストを分けること、これもTo Doを書きっぱなしにしてしまうことが多いので、やってみたいと思います。つまり、To Doを今日、明日、今週中…と分けて作成してみることです。
     また、「人間関係・評価」を分けるで紹介されていたハーマンモデルについて、自分を含めて人の特性を分けて考え、相手に合わせて接するといったことも役に立ちそうです。
     ただし、「分ける」ことは手段であって、「木を見て森を見ず」であってはならないといいます。常に全体像や目的を意識し、適度な大きさに分けるようにすることが重要だそうです。そして、分けた後には、統合し、全体像を形作っていくようにしたほうがよいということです。鳥の目(抽象)⇔虫の目(具体)で考えるクセをつけるようにしたいと思います。
     本書は、20代・30代の若いビジネスパーソンに向けてまとめられた本とのことですが、今さらながら、勉強になりました。

    0
    2026年02月11日
  • 仕事が速くてミスしない人がやっている「分ける」仕事術

    Posted by ブクログ

    目新しいことは無かったが、分かりやすく書かれており、若い人たちや分類、整理ができない人、全体から入れない人に見てほしい内容であった。

    0
    2022年03月27日

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