飯塚勇太の作品一覧
「飯塚勇太」の「20代が仕事で大切にしたいこと」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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20代が仕事で大切にしたいこと
ビジネス・実用
4.31巻1,485円 (税込)３０代で経営者歴１０年以上、内定者時代にサイバーエージェントの子会社社長になり、２４歳に当時最年少でサイバーエージェント執行役員になった著者が伝える、ありのままの自分で成果を出して評価されるためのフレームワーク。仕事の「壁」にぶつかっているビジネスパーソンのための「仕事と会社のルールブック」
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ具体的で分かりやすかった。基本の考え方から教えてくれる。もちろん時間をかけなければいけない時期（最初の数年）はあるので、全てを飲み込むと少しハードな気がするが、1年目から見ておくと良い1冊。
■Point
**①すべては「他者への想像力」（他者想）**
……他者を思えば、仕事も人間関係も上手くいく
相手にとってのメリットを考えて伝える
報連相のうち、**こまめな「報告」**が一番大事
**②成果が出ることだけやる（無駄なことは極力やらない）**
……**期待値が高い、本来の目的に集中**する。感情コントロールも大事。
当たり前のことはしっかりやる。その上で、それ以上のことをする。
**「自分の存在を知ってもらい、成果を出す！」**がパーフェクトな状態
**③ムリせず「自然体」で自分らしく**
……ストレスなく継続できること。**自分らしくは、最も成果が出る状態**
強みを伸ばす！**強みは他者に見つけてもらうもの**。
弱みのことは、他者に任せる。**他者に任せることは他者へのリスペクト**にもなる
コミュニケーションは失点しなければOK。 -
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Posted by ブクログ
・誰かの力を借りるということは、相手をリスペクトする行為
・自分が旗振り役になって、「この仕事はこの人」と、仕事を得意な人に任せることでチームの成果を上げていく。それこそがリーダーシップ
・「スキル」や「専門知識」ではなく、「成果」だけを意識する。
・「存在を知られている」というシンプルすぎる事実が会社ではとても重要（評価額）
・報告が段違いに重要
・資料を作らない
・52週で考える
・戦略は実行のショートカットではない
・「気がきく」の最上級が「うれしいサプライズ」
・「どんな仕事をするか」を考える人は多いのに、「どんなチームで働くか」「どんなコミュニティで過ごすか」を考える人はそう多くない
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Posted by ブクログ
大学卒業と同時に、サイバーエージェントの子会社の社長として入社し、現在も30代の若さでサイバーエージェントの常務執行役員をされている飯塚さんが執筆された一冊。
若くして会社の経営を担う仕事に携わられている方の意見には刺激を受けると共に、面白く興味深い内容ばかりだった。最初は、元々の素質が違うのではないかと疑いながら読み進めていたものの、仕事は脳の使い方であり、全て後天的に身につくもの、意識して些細な実践の積み重ねであるものということが再認識でき、大変参考となった。
今後、自分自身の中で活かしていきたいと思うことは以下。
①他者への想像力をより一層強めること。
②現状報告→見通し→具体策の3点セットで物事を考え取り組むこと。
③評価ポイント、業務の意義を明確に最短ルートで行動すること。成果に貪欲になること。
④チームで取り組むことこそ大きな成果を得られるという思想のもと、1人で抱え込まないこと。
⑤リーダーシップとフォロワーシップを使い分けてチームに貢献すること。
⑥何事も自分ごとに捉え、自ら情報収集に努めること。（無理をしない範囲というのは大前提）
⑦スピード感を持って実行を重ねていくこと。トライ&エラーを繰り返し自身の経験を積むこと。
⑧自身の仕事スタイルを仕組み化し、成果に貢献できるような働き方を増やすこと。 -
