作品一覧
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3.0トヨタ自動車、キヤノンなど導入企業200社以上、延べ1万5000人以上の技術者とマネジャーが経験した原始的だが、最も本質的なマネジメント革新活動であるインパクト・メソッドの考え方を徹底解説。「デジタルツールを使わなくとも生まれる濃密な仕事上のコミュニケーション」「“昼間の赤ちょうちん”で日本企業から失われた“知力団体戦”を取り戻す」「仕事のゴールをチーム全体で考え、あらゆることを“見える化”をし、課題解決へつなげる」――インパクト・メソッドでこれらのことを日常業務のなかで実践していき、仕事の進め方を根本から変えて、「業務成果」と「人と組織の成長」を同時実現していく！
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Posted by ブクログ
ネタバレ著者が代表取締役をつとめるコンサルティング会社が提供するインパクト・メソッドという生産性向上策を通じたコミュニケーションの改善について概観できる。模造紙と付箋紙を使ったビジュアル重視のパネルによる見える化、段取りコミュニケーションによる知力団体戦。
ＩＴや仕事の指示、会議などの問題点は理解できた。
一方で、それを改善するためのインパクト・メソッドの導入には結局のところコンサル会社に依頼するのが一番というか、本書を読んだだけでは具体的にどのように取り組んでいくのかは分からない。（これについては既刊の別の本にあるのかもしれない。）
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