南津和広の作品一覧
「南津和広」の「政策立案の技法（第２版）―問題解決を「成果」に結び付ける８つのステップ」「ゼネコン５．０―ＳＤＧｓ、ＤＸ時代の建設業の経営戦略」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
4.0「全米で最も優れた政策立案プログラム」 カリフォルニア大学バークレー校公共政策大学院の奥義 問題の発見から政策の設計、支持の獲得まで、必要な技術をすべて公開 本書は、政策立案を行う日本の実務家や学生を対象としている。 『正しい答え』ではなく『正しい質問』こそが政策立案の本質だ。 十分な訓練を積めば、「正しい質問」を発することが、 シンプルで自然で、当たり前の動作になる。 ［政策立案の８つのステップ］ ＳＴＥＰ１ 問題を定義する ＳＴＥＰ２ エビデンス（証拠）を集める ＳＴＥＰ３ 政策オプションをつくる ＳＴＥＰ４ 評価基準を選ぶ ＳＴＥＰ５ 成果を予測する ＳＴＥＰ６ トレードオフに立ち向かう ＳＴＥＰ７ 分析を止め、焦点を絞り、狭め、深め、決定！ ＳＴＥＰ８ ストーリーを語る -
3.3「技術があれば、仕事がくる」はもはや通用しない！ 戦略を考えても仕方がない？ ”横並び”だった業界に求められる変化と”勝ち筋”の考え方 「業界OS」のアップデートが求められる関係者待望の「経営戦略」の教科書 本書では、これまで業界・企業のあり方を左右してきた「業界OS」の議論が、 企業価値最大化に向けたアップデートの出発点となるように努めています。 【主要目次】 第１章 建設インフラ・建材業界の概観 ゼネコンの歴史と変遷 建設業界の構造 国内建設市場の成長性 国内と海外の違い 新たな技術 第２章 建設インフラ・建材業界の最新トピック デジタルテクノロジー SDGｓ、素材循環 ゼネコンの機能化(ソリューション提供への進出) ストック・リニューアル 第３章 ゼネコンの抱える課題 よく耳にする「課題」 土木・建築の特徴 真の課題＝わが国建設業界の「業界ＯＳ」 業界OSの副作用による「二重苦」 もう１つの論点：建設業界は本当に特殊なのか？ 第４章 日本のゼネコンの戦略オプション 国内市場における戦略オプション 土木の戦略オプション 建築の戦略オプション 新規事業開発の戦略オプション 第５章 ゼネコンに対する処方箋 物流施設における事業戦略 フロントローディング 標準化 施工計画書作成の刷新 技術の棚卸 品質問題対応 古くなった「業界OS」の先へ コラム ゼネコンの文化・風土 ①建設業界は特殊な業界 コラム ゼネコンの文化・風土 ②全能型リーダーが部下を従える コラム ゼネコンの文化・風土 ③マネジメントの自前主義 コラム 製造業を知る ①建設業界人の製造業のイメージ コラム 製造業を知る ②製造業事例から建設業界の設計レベルを知る コラム 製造業を知る ③製造業の情報システム投資失敗事例を活用 コラム 土木現場訪問記
ユーザーレビュー
