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  • Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待
    値引きあり
    4.0
    「今いる業界に“10年先"はあるのか…?」 「今の仕事を漠然と続けてもいいのか?」 ――そんな不安を感じるなら、きっと一読の価値アリ。 ■ SNSで人気の「テック×キャリア」論客の初の著書! ■ 非エンジニアでも「テック人材」を目指すキャリア戦略 ■ GAFAからもスカウトメールが届く人の転職術とは? ★IT批評家・尾原和啓さん、推薦! ★ 「大企業の人こそ必読! テックが全てを上書きする時代のキャリアアップ術」 ビズリーチ、メルカリ、スマートニュース……と、次々にユニコーン企業へと転職してきた著者の森山大朗(たいろー)さん。今では最先端のテック領域で活躍する彼ですが、元々は文系学部卒で、社会人デビューは人事や営業職、しかも転職に失敗して1年近くの無職期間がありました。 そんな彼のキャリアが激変したのは、後にユニコーン企業になる「急成長企業」に飛び込んだことがきっかけでした。 「そこは、驚くべきスピードで事業が拡大する、まさに“異世界"でした。そして同時に、僕のような平凡な人間でも強制的に進化させるブースト環境でもありました」(本書より) 成長には「個人の努力」だけではなく、「場所選び」の影響が遥かに大きい――。本書は、著者が自分を実験台にしながら磨き上げてきた、「テクノロジーと共存して、自分の働き方を変え続ける」という、これからの時代のキャリアデザインを伝授するものです。 昨今、私たちの仕事はAIをはじめとしたテクノロジーに代替えされ始めています。そのような流れの中で、どうやってテクノロジーとの共存を図るべきか――それは、年収を上げたい人も、憧れの仕事に就きたい人も、家族を経済的に守りたい人も、あらゆる人が押さえておくべき必須テーマです。 「かつての僕がそうだったように、年齢や職種、文系理系を問わず、 テクノロジーが社会に及ぼす変化を理解することで 人生は変えられる」(本書より) ――そんな思いを込めて、著者が伝える「あなたのキャリアをDXする方法」を、ぜひこれからの働き方を見直す一助にしてください。

ユーザーレビュー

  • Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待

    Posted by ブクログ

    Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待
    著:森山 大朗

    世の中の変化は待ったなしである。あらゆる仕事が着実に、AIをはじめとしたテクノロジーに置き換わってきている。そのような「テクノロジーがすべての仕事をのみ込む時代」に、どうやって「働く人としての価値」を生み出し、キャリアを歩んでいけばいいのか。

    本書は、技術ではなく、「変化のなかで働く技術」について以下の6章により構成されている。
    ①テクノロジーによる変化がもたらすピンチとチャンス
    ②ユニコーン起業という「異世界」のカルチャー
    ③凡人を進化させる急成長企業のメカニズム
    ④自分という商品を「再設計」し

    0
    2024年09月21日
  • Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待

    Posted by ブクログ

    3行メモ
    ・変化は揺り戻しをしながら、古いものが新しい形になり出てくる、そこを予測して先回りして動く
    ・変化を意識して急成長しているマーケットに飛び込め、市場に引っ張られて、役職や仕事が拡大するので市場価値上がる
    ・市場価値を高めるとともに、自分をSEOしろ。
    会社を見つけるから会社から見つけられるに変化させる。
    ・メタスキル高めろ、新しい技術も結局、過去からの系譜で発展しており完全にゼロベースで学ぶことは少ない。最速の学び方、既存の知識を活かして技術の取り入れ方の効率性を高めろ。


    森山さんのキャリアの転機は、自分でプログラムを学んだことから発してる。
    時代を先回りして、エッジの効いたアウ

    0
    2022年02月12日
  • Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    Voicyでいつも聞いてるタイローさんの著書。
    自分をSEOするの大事ですね。
    Go Bold!! (大胆にやろう)

    以下、メモです。ネタバレ注意!

    - 「ルールでは無く、カルチャーで駆動」がユニコーン企業の共通点
    - Go Bold(大胆にやろう) という行動基準 ★★

    - OKR(Objectives and Key Results) 日々の活動の指標
    - シリコンバレーの多くの企業が使ってるフレームワーク
    - Objectives = わくわくできる状態目標の定義
    - Key Results = 計測可能な成果目標

    - 結果よりもプロセスをじゅうs する評価制度

    - 失敗を賞賛

    0
    2023年02月26日
  • Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    ・優秀なマネージャーほど暇な時間が増える
    ・境界線に立ち続けろ、マージナルマンになれ
    目の前の出来事を常識というフレームだけで判断すれば省エネだが、考えることをやめてしまう→理論をもって物事の解像度が高い状態で理解する
    異なる2 つの社会の境界線上に立ちつつも、そのどちらにも属さない
    ・状況を面白がるセンス
    ・ルールではなくカルチャーで駆動する
    ・Go Bold 大胆にやろう
    ・ ラクをするために頑張ることは美しい

    0
    2022年03月05日
  • Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待

    Posted by ブクログ

    ・面倒くささを極限まで減らす
    スマホアプリを使用したバーコード決済による社員の経費精算の手間を省く。社員も近隣のお店もコーポレート部門も楽になる「三方良しの施作」
    ・職種はただの「概念」
    ・サーバント型リーダーシップというマネジメントスタイル
    メンバーが最大限に力を発揮できるように環境の整備を行い、余計なことに労力を使わせない考え方。
    ・個人の年収に与えるインパクトは「外部要員」の方が大きい。
    ・自分を探さず自分をつくる
    やりたいことを探すのではなく、目の前の仕事に全力で取り組むと、他者からのフィードバックが手に入り、そこから「得手不得手」が得られる。そこからやりたくないことを明確にして、むし

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    2022年02月11日

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