森山大朗のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
Work in Tech!(ワーク・イン・テック!) ユニコーン企業への招待
著：森山 大朗
世の中の変化は待ったなしである。あらゆる仕事が着実に、AIをはじめとしたテクノロジーに置き換わってきている。そのような「テクノロジーがすべての仕事をのみ込む時代」に、どうやって「働く人としての価値」を生み出し、キャリアを歩んでいけばいいのか。
本書は、技術ではなく、「変化のなかで働く技術」について以下の6章により構成されている。
①テクノロジーによる変化がもたらすピンチとチャンス
②ユニコーン起業という「異世界」のカルチャー
③凡人を進化させる急成長企業のメカニズム
④自分という商品を「再設計」し -
Posted by ブクログ
3行メモ
・変化は揺り戻しをしながら、古いものが新しい形になり出てくる、そこを予測して先回りして動く
・変化を意識して急成長しているマーケットに飛び込め、市場に引っ張られて、役職や仕事が拡大するので市場価値上がる
・市場価値を高めるとともに、自分をSEOしろ。
会社を見つけるから会社から見つけられるに変化させる。
・メタスキル高めろ、新しい技術も結局、過去からの系譜で発展しており完全にゼロベースで学ぶことは少ない。最速の学び方、既存の知識を活かして技術の取り入れ方の効率性を高めろ。
森山さんのキャリアの転機は、自分でプログラムを学んだことから発してる。
時代を先回りして、エッジの効いたアウ -
Posted by ブクログ
ネタバレVoicyでいつも聞いてるタイローさんの著書。
自分をSEOするの大事ですね。
Go Bold!! (大胆にやろう)
以下、メモです。ネタバレ注意！
- 「ルールでは無く、カルチャーで駆動」がユニコーン企業の共通点
- Go Bold(大胆にやろう) という行動基準 ★★
- OKR(Objectives and Key Results) 日々の活動の指標
- シリコンバレーの多くの企業が使ってるフレームワーク
- Objectives = わくわくできる状態目標の定義
- Key Results = 計測可能な成果目標
- 結果よりもプロセスをじゅうｓ する評価制度
- 失敗を賞賛 -
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Posted by ブクログ
・面倒くささを極限まで減らす
スマホアプリを使用したバーコード決済による社員の経費精算の手間を省く。社員も近隣のお店もコーポレート部門も楽になる「三方良しの施作」
・職種はただの「概念」
・サーバント型リーダーシップというマネジメントスタイル
メンバーが最大限に力を発揮できるように環境の整備を行い、余計なことに労力を使わせない考え方。
・個人の年収に与えるインパクトは「外部要員」の方が大きい。
・自分を探さず自分をつくる
やりたいことを探すのではなく、目の前の仕事に全力で取り組むと、他者からのフィードバックが手に入り、そこから「得手不得手」が得られる。そこからやりたくないことを明確にして、むし -
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Posted by ブクログ
リクルートからベンチャーを経て、ビズリーチ、メルカリ、スマートニュースへと転職した作者による、テック系ベンチャーで働く意義とその転職方法をまとめた本。
最も共感できたのは、成長産業に身を置くことで、まるで精神と時の部屋のように、短期間で一気に成長できる(そして、その逆もまた然り)という部分。
自分のキャリアを作るのは自分であり、全ての責任は自分にある中で、今いる場所がどういう場所なのかを正しく見ることは大切。
大企業であっても、立ち位置を間違えればあっという間に転落してしまう世の中だからこそ、バイアスを持たずにテックへの転職も視野に考えると良いだろう。