久本和明の作品一覧
「久本和明」の「僕たちはみんなで会社を経営することにした。」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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値引きあり3.0みんなでやる方が幸福度が高まる。みんなでやる方がすべて解決していく。みんなでやる方が続いていく。 すべては「人々の毎日に、幸せや歓びや感動の溢れる世界をつくる」ために。 ティール組織、アメーバ経営、フロー理論、長老型マネジメント、民主主義と日本文化、チームビルディングなどを研究・実践・失敗・改善を繰り返してきた株式会社ワンピース。 ７年の歳月をかけてできあがったのは、約200名もの社員が自分で考え、決め、自主採算で自ら行動する独自の経営手法だった。 本書では、この新しい経営手法の考え方と確立までのストーリーを通して、次世代型の組織と経営を提案しつつ、その哲学を紐解く。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
フロー理論、ティール組織、アメーバ経営などなど…、
色んな経営理論があるけれど（主に中小組織向け）、
実際のところどうなの？ってことで自分の会社でやってみました！という本。
天外伺朗さんのフロー理論はあまり知られていないだろうし（自分もそこまでは知らない）、
ティール組織はバズったけど、大企業では難しいよね…と思われがちだし、
アメーバ経営は稲盛さんの関係する会社がほとんど…、
みたいな何らかの言い訳が生じてしまうところ、
ちゃんと実験してみたところはエライと思います。
自分はあまりフロー理論には詳しくはないのですが、
おそらく著者はフロー理論をベースに会社を経営しようとしたんだろうな、と
