長内厚の作品一覧
「長内厚」の「半導体逆転戦略 日本復活に必要な経営を問う」「読まずにわかる！ 「経営学」イラスト講義」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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-※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本誌は、経営学の先生が全編講義形式で教えてくれる、「誌上ビジネススクール本」です。 ビジネススクールで教わる経営学の基礎がわかります。 一番の特長は、多忙で時間のないビジネスパーソンに嬉しい作りになっているところ。 全14回分の誌上講義につき、自身の興味や都合に応じて受講スケジュールを立て、無理なく学べます。 各講義の要点がまとまった板書や、ポイントを押さえたイラストや図解でわかりやすく「読まずに」するっと理解できます。 習熟度がわかる振り返りテストつき。 -
3.5
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
最先端のラピダス
少量多品種 差別化 2ナノプロセス imec、IBMとの協業 米日寄り
北海道の電力の10～20％
ビジネス実利のJASM
最先端よりも最多需要 アジアの強い企業の受け入れ
10年分の減価償却を日本政府が負担し収益化
ソニーのCMOSに使うロジックICを隣でつくる 対サムスンでアップルの推し
半導体は1位じゃないとダメ 自動車は最先端よりも一定スペックで長期間必要
日本は数の力に負けた 刈り取りの前に次の開発に移ってしまう
オープンイノベーション（例外的な競争原理）
規模を拡大したいとき 製品価値が性能よりも顧客数で決まるとき
価値創造＋価値獲得＝イ -
Posted by ブクログ
本書では、次世代半導体の国産化を目指す「ラピダス」と、熊本に工場を建設したTSMCの子会社「JASM」について詳しく論じている。
著者はラピダスに対しては非常に厳しい評価をしている。
技術的に高いハードルに挑むのは尊いことだが、果たしてビジネスとして成立するのだろうか。
シンプルな懸念点と言えるが、本質を突いているだろう。
最先端の半導体チップを製造できれば、確かに競争優位性が高い。
しかし、本当に2ナノメートルという最先端に辿り着けるのか？
仮に量産化に辿り着けたとして、企業からの受注が取れるのだろうか？
大きく2点で懸念点を示しているのだが、受注については実際にどうなのだろうか。
これだけ
