安部浩成の作品一覧
「安部浩成」の「自治体職員のための市民参加の進め方」「はじめて部下を持ったら読む公務員のチームマネジメント」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「安部浩成」の「自治体職員のための市民参加の進め方」「はじめて部下を持ったら読む公務員のチームマネジメント」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
・早めに指示を出し、スタッフの自由度を高めてセルフマネジメントを促す
・会計年度任用職員のエンパワーメントには「面談を通じた組織目標の共有」「適切なOJTの実施」「一定の責任ある業務の担当」が有効
・ミッション(使命)、ビジョン(方向性)に立ち返り、既存の事業を見直したり、新規の事業を立案したりする必要性に気づくことがマネジャーの役目
・チームのミッション・ビジョンを分析する4つのステップ:
①まずはマネジャーの立場で考える(後述のEBPM)
②スタッフが持っているイメージを把握する(個別ヒアリング)
③スタッフ間の認識のギャップを埋める
④強みを生かし、弱みを補う体制をつくる
・スタ