高田旭人の作品一覧
「高田旭人」の「ジャパネットの経営 東大卒2代目の僕がカリスマ社長の後を継ぎ大事にしてきたこと」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.5共感の声、続々！ 親父の感性、息子のロジック。 やるな、２代目。 ――【サイバーエージェント社長・藤田晋氏】 働き方改革のフロントランナー！ ――【ワーク・ライフバランス代表・小室淑恵氏】 リーダーシップは技術で、 誰にでも学べると気づかせてくれる本。 ――【元陸上選手・為末大氏】 ＊＊＊主な内容 なぜか愛される会社、ジャパネット。 若き２代目社長・高田旭人がロジカルに説き明かす 「アットホームでストイックな会社」のすべて。 ◎ 売れない時代になぜ売れる？ ◎ カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ？ ◎ 「働き方改革の旗手」とされる理由とは？ 創業者・高田明の後を継ぎ、過去最高売上高更新中！
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
カリスマ創業者の後の2代目ボンボンでしょ…と、あまり期待せずに読み始めたのだが、案外面白かった。
ジャパネットが扱う商品を絞り込む「厳選集中」、メーカーに改善要望したり、アフターサービスを充実させたりといった「磨く」ノウハウは、大手ネット通販会社とは真逆の戦略ながら、これはこれで違う客層のニーズを取り込むことができそうだ。
プラットフォーマーだけが生き残れるかのようなネット社会で、セレクトショップはどう生き残るかのヒントｎなるだろう。
働き方改革や「偽の仕事」（いらない仕事）を辞めるといった効率化は、避けられない課題。忍耐力が足りないという中高年も多いが、現代の若者は案外賢い。ムダを放置 -
Posted by ブクログ
二代目の社長が感じること、とても共感できました‼️私も会社に入り自分自身と親父とを比べることが多かったというか、回りからそうみられることがありました。そして気づいたんです、俺は親父ではない。
親父に認められるようになにかを頑張ったり、それが親父には生意気に見えたり。まぁ今でもそうですが、親にとってはいつまでも子は子なんですよね❗ある意味心配した結果間違った道を行かないようにの優しさも十分理解の上です、そこでの自分が正しいと思うことを進めることを理解してもらうことはとても大変でした、とういうか今でも大変です笑
そんな心配をもらいながらも次の時代を生きるなかで自分としての覚悟をもって経営に当たらな -
Posted by ブクログ
偉大な創業経営者である父の後を継いだ二代目だが、過去最高の増収増益を続けているその手腕に注目。ホリエモンとの対談でのクレバーな切り替えしを見て、興味を持ったのが本書を手にしたきっかけ。
東大卒で二代目のいわゆる毛並みが良いだけで、血の通いが感じられないロジカルな人かと思っていたが、努力と実績を重ね父と従業員の信頼を勝ち得た。受験勉強での成功体験から、続ける努力と思考を重ねて決めた目標を突き詰める、そんなところが成功の要因と思った。
以下個人的にメモ
クオンタムリープ ＝量子跳躍。飛躍的な成長は非連続に起こる。
磨くを徹底的に深堀する
自信は努力から（筋力トレーニング、英会話の継続。中小企業 -
Posted by ブクログ
ジャパネットたかたと言えば高田明社長。そんなイメージが強いが2代目の高田旭人社長になって増収増益の最高益を記録している。素直に凄い。偉大な創業者の2代目は人が想像する以上に辛い。ボンボン扱いされお手並み拝見と社員も言うことを聞かない。親は子供を危なっかしく見続ける。継がない選択肢もあったであろう。しかし継いだ。それは「ジャパネットたかた」や地元長崎への想いの強さであったろう。
理念の再構築から組織運営、フォルダの整理まで、社長自身が四苦八苦しながらも自分の経営スタイルを身に着けているのがわかる。伝統を守りつつ壊していく。矛盾するとても難しいことを着実に熟していく。ひょっとすると今後情報漏洩や
