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  • 実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    ビジネス・実用

    3.7
    1巻1,760円 (税込)
    デザイン思考とは、「人々がもつ本当の問題」を解決するための考え方です。共感、定義、アイデア、プロトタイプ、テストといったプロセスを通して、ユーザーを深く理解し、新しいプロダクトのアイデアを生み出します。著者は、デザイン思考教育の総本山であるスタンフォード大学d.school在学中に、デザイン思考のファシリテーターとしてキャリアをスタートし、卒業後は楽天やメルカリでデザイン思考を実践してきました。本書は、著者がこれまで学んだd.schoolの授業や、ファシリテーターとしてかかわってきたワークショップをベースとし、デザイン思考を身に付けるための具体的なノウハウを解説しています。全章を通して、「実践」に重きをおいており、デザイン思考の考え方やスキルを身に付けられる構成になっています。

ユーザーレビュー

  • 実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    Posted by ブクログ

    今、そしてこれから必ず必要となるスキルが身に付く一冊だった。特にツールキットは問題を発見し解決のアイディアを出しそのフィードバックをもらうところまでできていて一生使えるもので大変読みごたえがあった。

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    2021年03月11日
  • 実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    デザイン思考について具体的な方法が書かれていて想像しやすい。
    正解がある問題ばかり解いてきた日本人には難しい思考方法だなぁと感じました。

    プロセス
    ①共感( 問題を見つけるための情報集め)
    ②定義( 解くべき問題を決める)
    ③アイデア( ブレインストーミングして解決方法を探す)
    ④プロトタイプ( アイデアをを検証する試作品作り)
    ⑤テスト( ユーザーテストを通じて評価する)

    とりあえず日頃から問題を探せるように頭を柔らかく使いたい。

    0
    2020年04月04日
  • 実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    あらすじ
    アップルやグーグルをはじめとする世界的イノベーション企業が導入し、スタンフォード大学の「d.school」で教えられている創造的問題解決手法「デザイン思考(Design Thinking)」を、日本のビジネス現場で誰でも実践できるよう体系化した解説書。「共感(Empathize)」「問題定義(Define)」「アイデア創出(Ideate)」「試作(Prototype)」「テスト(Test)」という5つの基本ステップを軸に、机上の分析や前例踏襲にとらわれない柔軟な発想の型を明かす。著者は、デザイン思考の本質はデザイナーの美意識ではなく、「徹底した他者視点での観察」と「小さく試して早く失敗から学ぶ実践主義」にあると説く。図解やワークショップの具体例を交え、組織の停滞を打破し新たな価値を生み出すためのプロセスをわかりやすく提示する。

    所感・深掘り
    「論理的思考(ロジカルシンキング)だけでは解決できない複雑な課題に、どう挑むべきか」という問いに対し、人間中心のアプローチで鮮やかな道筋を示してくれる実践の書だった。

    特に深く腑に落ちたのは、「完璧な計画を練ることよりも、小さくプロトタイプ(試作)を作って素早く試す」というスピード感と実験精神だ。私たちは新しいことに挑む際、失敗を恐れて机の上で議論を重ね、時間をかけて計画を練り上げようとしがちになる。しかし、どれほど緻密に予測しても、実際に動かしてみなければ本当の課題や相手のリアルな反応は見えてこない。不格好でもいいからまずは形にし、現場にぶつけてフィードバックを得る。「試して失敗したことは失敗ではなく、次への貴重なデータである」という泥臭いフットワークこそが、停滞を打破する唯一の武器なのだと痛感した。

    また、すべての出発点が「徹底的な他者への共感」に置かれている点にも強く共鳴した。自分の思い込みや提供者側の都合を一度完全に手放し、相手が何に困り、どんな負荷を感じているかをじっくり観察すること。その利他の姿勢からしか、本質的な課題の発見はあり得ない。指導や組織マネジメントにおいても、一方的な正解を押し付けるのではなく、相手の立場に立って環境を整え、共に試行錯誤を繰り返す姿勢が不可欠である。日々の試みから学び続け、変化を恐れずに自らをアップデートする覚悟を新たにさせられた。

    頭の中だけで悩むのをやめ、相手への深い共感から出発し、まずは小さく形にして試し抜くこと。

    前例のない課題解決や新規企画に行き詰まりを感じている人はもちろん、チームの硬直した空気を打破し、全員が主体的に試行錯誤できるクリエイティブな組織を育みたいすべてのリーダーにとって、手元に置いて立ち返るべき思考のバイブルだ。

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    2026年09月20日
  • 実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    Posted by ブクログ

    久しぶりにデザイン思考
    わかりやすくて、導入にちょうど良さそう。

     曖昧さを受け入れる

    これは特にコンサルさんとかハードスキルに偏りがちな人には注意してほしい点。

    前提として、人間中心がデザイン思考の本質なので、人間がそもそも曖昧であることを理解してるといいよって話。

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    2026年04月28日
  • 実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決

    Posted by ブクログ

    デザイン思考の方法(概要)と具体的なツールを紹介した本。とにかく毎日継続して考える、失敗する、またチャレンジするを繰り返して身につけることが大切。

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    2026年01月10日

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