ジョン・ゴードンの作品一覧
「ジョン・ゴードン」の「最強のポジティブチーム」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.3最強のチームは、最強のポジティブカルチャーを持っている 数多くの有名企業や一流のスポーツチームの組織文化やモチベーション改革を手がけてきた著者、ジョン・ゴードンは、組織を活性化させ、逆境にも打ち勝つことができるポジティブなカルチャーのつくりかたを本書でわかりやすく手ほどきします。 著者はこれまで、才能のある人たちがいてもカルチャーがよくないため結果を出せないチームをいくつも見てきました。そこで感じたのは「木になる果実にばかり気を取られているチームが多すぎる」ということでした。 結果、数字、株価、テストの点数、利益、勝敗ばかりに目が行って、根っこ部分のカルチャー、人、人間関係、プロセスを見ていない。カルチャーやプロセスを牽引するのは数字ではなく、カルチャーやプロセスが数字を牽引しています。 果実は、根っこにどれだけ投資したかの副産物でしかなく、果実ばかり見ていて根っこに気を配らなければ、木は枯れてしまう。根っこに投資してカルチャーを優先すれば、メンバーのモチベーションを最大にすることができ、 豊かな果実がいつでも手に入るようになります。チームがカルチャーを最優先事項に据えただけですばらしい成長を遂げたケースを、著者これまで何度も見てきました。 本書では、その具体的な方法を数々のエピソードやポジティブに関する科学的研究を紹介しながら、豊富な実例をもとに、ポジティブなカルチャーの育て方を解説します。ぜひ、チーム全員で読んで、「絆を強める七つのエクササイズ」など、 最強のポジティブチームをつくるためのエクササイズを実践してみてください。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
■偉大なチームをつくるための原則は、以下のようなもの。
・ポジティブなチームをつくる。
どんなことにも熱中できる、困難を乗り越え、より大きな影響力を持てるようになる。「ポジティブさが成功の原動力になる」、つまり楽観的な人の方が成功しやすい。
★チームが「何を信じるか」「何を大切にするか」を示す、カルチャーをつくる。
互いをやる気にさせ、絆きずなを強め、チームワークを促す、ポジティブなものである必要がある。
★チーム全体でビジョンを共有し、それに向けた大きな目的を持つ。
ビジョンは、皆を同じ方向に導く役割を果たす。
共通のビジョンと目的を生かし続け、楽観的・前向きに働けば、信念、愛、希望を持
