鳥越慎二の作品一覧
「鳥越慎二」の「メンタリティマネジメント―社員のストレスをモチベーションに変える方法」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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3.0人事部必携！ “経営人事戦略”の実践プログラム 生産性向上の決め手となるのが「メンタリティマネジメント」 「メンタリティマネジメント」においては、うつや休職、あるいは自殺といった深刻な事例はもちろんのこと、それにとどまらず、メンタルな原因によってやる気や生産性が低下している事例、さらに、一歩進んで、やる気や生産性が最大化されていないという事例も含めて、メンタル問題、課題として定義する。 従って、対象も、従来のような一部の従業員ではなく、すべての従業員を対象とすると同時に、ストレスレベルとその要因にとどまらず、組織と従業員がやる気を持ち仕事に熱中している状態かどうか＝エンゲージメントレベルとその要因も測定し、これらを制御／改善することを目指す。 組織全体とすべての従業員のメンタル面での状況を総合的に把握し、メンタル面での課題を包括的に解決／改善することで、常に活き活きと仕事ができ成果が達成される職場環境を創る、それが「メンタリティマネジメント」なのである。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ"◆メンタリティマネジメントとは
心の状態をきちんと図り、課題点を把握した上であるべき正しい状態に戻すようにすること
⇒メンタルヘルスケアとメンタリティーマネジメントの違い
メンタルヘルスケア：
病気や鬱になって会社を休んだりした場合にこれをいかに最小化するかと言う考え方
メンタリティーマネジメント：
病気ではない人たちの心の状態を良くして結果全体の生産性を上げると言う”投資”と言う考え方
◆人間のメンタリティーとはパソコンで例えるとOSのようなもの
⇒人を動かすためのベーシックインフラと言える。
それに対して仕事に関する知識、技術、経験等は、
コンピューターで言うとOSの上
