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ユーザーレビュー

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近大革命
ビジネス・経済 / ビジネス教養

3.9
(7)
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Posted by ブクログ

自伝は自伝だと意識しながら読むとしても、超保守的な業界でも（結果として）こういう方向に持っていけるんだなあ、とは思った。

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2017年12月20日
近大革命
ビジネス・経済 / ビジネス教養

3.9
(7)
- カート
- 試し読み
Posted by ブクログ

著者がいかにして近畿大学の広報に奔走してきたかがよくわかる。
少子化が進行し、子ども（大学入学者）は、近いうちに、今の2/3程度になる中、これまでの関関同立などの枠組みに収まったままだと、大学はどんどん淘汰される。だからこそ、世の中にある価値観を転換させていく必要がある。著者にとってはその手段として広報を用いて取り組んでいる。
広報と広告の違いとかは、確かに納得。結構無意識に混同して使ってる人も多いよなぁと思った。

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2024年11月15日
近大革命
ビジネス・経済 / ビジネス教養

3.9
(7)
- カート
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Posted by ブクログ

広報がニュースとなる話題作りを主体的に仕掛けていく、その先には日本の大学界の常識をぶっ壊し、
「この勉強をするために、この大学に行く」と決断する学生が当たり前の世界を作ることが。その根本には、「学びたい者に学ばせたい」という創設者のアツイ想いがある。

PRする意味、広報として選択をして打ち出していく意味、批判に対してそれを上回る意義、それらを納得・理解しながら、目の前の数字や成果を次に活かす。

一貫した「想い→アウトプット」に迷った時、本書に戻ってきたい。

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2024年05月06日
近大革命
ビジネス・経済 / ビジネス教養

3.9
(7)
- カート
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Posted by ブクログ

ネタバレ

■大学序列「入れ替えのないリーグ戦」変えるためにできることを考えて広報戦略を立てている近畿大学。

■従来の大学・教育観に縛られない発想で動く必要性。

■少子高齢化が急速に進む中で、大学が生き残るためには、大学全体で意識改革が必要
→大学ガバナンスの重要性

■大学として、どのようにして稼いでいくか。
→研究からの実学
　金融資産への投資も一つ
　稼いだお金は学生、社会へ還元できるサイクルに。

■必要のないものをやめることも必要
　→広報媒体などの観点

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2021年09月19日
近大革命
ビジネス・経済 / ビジネス教養

3.9
(7)
- カート
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Posted by ブクログ

新しいことをするには、それ相応の努力が必要であるし、また抵抗勢力も現れる。それを乗り越えてこそ成功者となり得る。自身もこれを読んで勇気をもらった。突き進んで行きたい。

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2020年02月15日