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ユーザーレビュー

  • ビジネスモデル症候群 ~なぜ、スタートアップの失敗は繰り返されるのか?

    Posted by ブクログ

    なぜ、企業・新規事業に失敗してしまうのか?学びたい方に。
    新規事業のマネジメント方法を考えたい方にもお勧め。

    失敗の理由は、脳の『バイアス』にある。
    正しく世の中を見えず、事実を認識できないので、自分のビジネスモデルに固執してしまうビジネスモデル症候群になってしまうのだ。

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    2018年01月21日
  • ビジネスモデル症候群 ~なぜ、スタートアップの失敗は繰り返されるのか?

    Posted by ブクログ

    ぼくは起業家のメンターとして「あなたがまだ分かっていないこと/まだ確証が得られていないこと」に意識を向けるように問いを投げかける。要は「未知」について考えを促す。まさにそのような「起業家自身の思い込み(バイアス)と視野狭窄に対処すること」が本書の主題。

    スタートアップ支援者(投資家、メンター、コンサルタント、官僚等)に推薦したい書物。起業家本人にはオススメしない。功利主義的な統計アプローチと、実存的一回性の違い。統計に基づいた医療と、患者の立場の違い。

    ちなみに、ぼくはこういう助言をすることが多い:

    ・未認識課題の指摘:「こんな落とし穴が空いてると思うけど、もう認識していますか/リスクは

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    2017年11月18日
  • ビジネスモデル症候群 ~なぜ、スタートアップの失敗は繰り返されるのか?

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    ジレットの替刃モデルやグーグルの検索等、当初から練り込まれたビジネスモデルがあったわけではなかった。ビジネスモデルを持つことにより、「確証バイアス」「ヒューリスティクス」「経営破綻」「手段の目的化」「失敗のループ」の症状に陥ることが考えられる。そのため、ビジネスモデルコンテスト等が流行りつつあるが、ビジネスモデルを持つことに執着するのではなく、起業、すなわち経営することをライフスタイルとし、経営を続ける(成功していないだけで失敗していない状態を保つ)ことが重要である。
    筆者は本書の最後に、成功者を産むことも大事だが、失敗社を出さないメカニズムの研究も必要であり、これにより多数の成功者が産み出さ

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    2017年10月01日

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