小林惠智の作品一覧
「小林惠智」の「The Header-ship Neo ザ・ヘッダーシップ・ネオ」「図解 職場の嫌いな人の取り扱い方法」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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ビジネス・実用
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
・意図を明確にし、その方向を共有する力
・自分経営の三原則:自覚・補完・表現
・専門家ではなく「方向家」になれ
・偶然を活かせる人は、必ず「余白」を持っている
・見えない貢献を見抜く
・超職能型人間とは、「問いを立てる力」と「関係を設計する力」を併せ持つ者である
・「心の化学」と「感情の美学」を統合でみる人間こそ、AI社会における"人間の中の人間の専門家"となるのである。
・ヘッダーシップとは、感じることを管理するのではなく、感じることを信じる勇気である。感情は、混乱ではなく可能性だ。涙は弱さではなく、知のもう一つの形だ。感じる涙を流せる者こそが世界を再生できるのである。
・導くとは、聴くこと。そして、聴くとは、変化と共にあること。