冨田賢の作品一覧
「冨田賢」の「新規事業立ち上げの教科書 ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル」「世界のエリートが教えるちょっとした仕事の心がけ」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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値引きあり3.6「新規事業立ち上げ」はビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル! 多くの企業が、次の時代の収益源を獲得するために、 常に新規事業を立ち上げ続ける必要性に迫られている。 ビジネスパーソンにとっても、新規事業を立ち上げて成功させるスキルを 身につけることは、これからの時代を生き抜くのに必要不可欠であると言える。 本書は、東証一部上場企業をはじめ、数多くの企業で、 新規事業立ち上げのサポートを行う著者が、新規事業担当部門のビジネスリーダーを対象に、 新規事業の立ち上げと成功に必要な知識やノウハウをトータルに解説したもの。 著者自身のベンチャーキャピタリストやコンサルタントとしての豊富な経験をベースに、 さらに最新欧米経営理論も実践的に盛り込んだ、現場に密着したアドバイスが満載である。 特に、外部から足りない経営資源を獲得し、新規事業をスピーディに立ち上げるための「アライアンス」(事業提携)の秘訣を初公開! この1冊あれば、いつ「新規事業担当を命じる」と言われても怖いものなし! これからの時代に活躍したい多くのビジネスパーソン必読の1冊!（※本書は2014/8/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました） -
3.0トップエリートビジネスマンが実践している ちょっとした仕事の心がけを解説！ 何気ないメール返信の気配り、 ちょっとしたお金の使い方のコツなど、 エリートたちの仕事の心がけを紹介！ 「がんばっているのに仕事の成果が出ない」 「その他大勢から抜け出したい！」 「ライバルにだけは負けたくない」 そんなあなたにオススメの情報が満載です。 エリートが大きな成果を残せるのは、 誰でもできるのに、誰も実行しないことを 実行しているからです。 本書で、 エリートがどこに注目して仕事をしているのか、 その目のつけどころを学んでしまいましょう！ これぞエリートたちのエリートたるゆえん！ MBA流の問題解決手法も徹底解説！ 問題解決ができるから、 エリートは出世したり、 お金を稼ぎ出したりできます。 このエリートたちの問題解決手法には、 共通のちょっとしたコツがあります。 本書ではそのコツを第4章で紹介。 問題解決の基本的な流れから 事例分析の手法、解決策の策定法など、 ハーバード・ビジネス・スクールをはじめとする 世界の有名ビジネススクールで教えている手法を わかりやすくコンパクトに解説しました。 本書を読めば、 あなたもエリートたちと同じ武器を手にできます！ どんな時代もちょっとした心がけで あなたは大きな成果を出せる！ 本書では、誰でも実践できるのに 大きな差を生む、ちょっとした心がけを 7章立てで解説しています。 第1章は、エリートたちに共通する考え方。 第2章は、エリートたちのちょっとした習慣。 第3章は、年収2000万円プレーヤーの仕事のコツ。 第4章は、エリートたちの問題解決手法。 第5章は、その他大勢から抜け出すコミュニケーション術。 第6章は、勝つエリートのお金の使い方。 最終章は、エリートたちのちょっとした価値観。 どんな時代でも、 このちょっとした心がけを実践すれば、 いつでも明るい未来を築いていけます。 さあ、あなたも本書でエリートたちの ちょっとした仕事の心がけを学び、 幸せな人生を送りましょう！
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
「新規事業の立ち上げの教科書」
1.購読動機
ずばり、経験の少ない領域であるから。
学ぶことで、行動できる範囲のメボシがつくから。
2.新規事業の方向性
ビジョナリーカンパニー2.「ハリネズミの法則」
×アライアンス先領域
→量 または 質 の強化
3.アライアンス先との交渉において
①候補先
絶えず探す。ショートリストを増やす。
②現候補先
giveの行動→相手の警戒心を解く。
4.最後に
教科書のとおり、読みやすい、理解しやすい。
自社、自身と対比することで、行動に変化を起こしやすい。
#読書好きな人とつながりたい
#自宅カフェ好きな人とつながりたい
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Posted by ブクログ
ネタバレ新規事業立ち上げに興味があったので購入しました。
本書は以下の章立てで構成されています。
第１章 なぜ今、新規事業の立ち上げが必要なのか
第２章 新規事業のタイプとその特徴
第３章 新規事業でどこに一歩踏み出すかの戦略立案
第４章 ビジネス・チャンスの見つけ方とアイディア出し
第５章 競合の中で勝つという発想
第６章 アライアンスが新規事業立ち上げの切り札だ！
第７章 アライアンス・マトリックスと提携成功の秘訣
第８章 資金投入の仕方と撤収条件設定の大切さ
第９章 新規事業チームの構築と実行のポイント
第10章 新規事業の成否は結局、営業力で決まる！
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