森岡謙仁の作品一覧
「森岡謙仁」の「図解 ドラッカー入門」「ドラッカーに学ぶ！管理職 養成講座」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
3.0本書は、職場・チームの成果を高め、そして自らを成長させるマネジメントの方法について書いた本です。本書のタイトルにもある「管理職」とは、役割・職能を指す言葉です。その意味するところは「マネジメントを実践できる者」です。 本書の対象読者である職場やチームのリーダーは、上司を持ち部下や後輩を持つ中間管理職です。職場やチームの成果に責任を持つこと、部下を育成すること、上司を支え部署や組織の成果に貢献することが求められます。ドラッカーが説いたマネジメントとそのフレームワークであり、ツールでもあるマネジメント・スコアカード（以下、MSC）を学び実践することで、このような要請に応えられるものと信じています。自らを成長させ続けることで、次のステップとなる「第二の人生」の準備もできるのです。 ドラッカーがマネジメントに込めた真意をどれだけお伝えできるか分かりませんが、可能な限り分かりやすさに主眼を置き、１冊の書籍にいたしました。お読みいただくだけでなく、フレームワークとして、また道具として使っていただければ幸いです。 （「はじめに」より） -
4.0
ユーザーレビュー
-
Posted by ブクログ
ドラッカーマインドが学べる超入門の一冊
◎やはりマインドの原則はマーケティングとイノベーションの2軸が占める部分が大きい。
◯どんな組織にいても、他責ではなく自責のマインドで貢献していくことが命題といえる。
◯組織の目的と目標に目を向けているかがマネジメント素質の有無
ex.3人目の石工
・組織は強みを集結させることが優先、多少の弱みは目をつむる（打ち消す）べき
・人の強みを結集して組織の成果に結びつけるのがマネジメント
・自らの強みを知ることは人生の主題
（20代後半には固めたい）
・リーダーシップは後天的
リーダーとは後に続く者がいる人
生涯現役を貫き、自己実現を果たしたドラッ -
-
-
-
