スティーブ・ジェイミソンの作品一覧
「スティーブ・ジェイミソン」の「元祖プロコーチが教える育てる技術」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.1伝説の名コーチ、ジョン・ウッデンはどのように人を育ててきたのか? 米国大学バスケット史上最高のコーチとしていまも多くの尊敬を集める名将ジョン・ウッデンが、 どのように選手を育て、チームを作ったのかを本書で明かしています。 名門UCLAのバスケット部ヘッドコーチとしてNCAAの数々の記録を打ち立て、 カリーム・アブドゥル・ジャバーやビル・ウォルトンほかスーパースターを育てたウッデンの指導の秘密に迫ります。 今でも色褪せない普遍の指導法は現在も多くのリーダー、教育者に影響を与えています。 「この名著に気づかなかったことを最も後悔しています」 ビジネスブックマラソン編集長 土井英司 <目次> Part 1 人を育てる (一部抜粋) 1 指導する者に与えられた素晴らしい特権 2 指導者とは、人々に意欲を起こさせるために銃を必要としない人のことである 5 指導下にある人をひとりの人間として関心を持ち、愛しなさい 6 強さではなく優しさで、恐怖心ではなく誇りで、人を動かしなさい 9 メンバーに、自分の能力を最大限に発揮するために最善を尽くすことを課しなさい 10 指導下にある人たちを平等に扱う必要はない。ただし、公平に扱いなさい 11 自分の言葉と感情に責任を持ちなさい 12 メンバーの話をじっくり聞きなさい 14 相手にとって価値ある報酬を与えなさい 16 相手が吸収しやすい形にして学習させなさい Part 2 チームを育てる (一部抜粋) 24 最高の選手を集めても、最高のチームになるとはかぎらない 25 チームを成功に導く六つの条件 26 目標はひとりのスターを育てることではなく、チームに最高の結果をもたらすこと 29 メンバーに迎合しない 30 たとえ代償を払うことになっても、規律を正すことを恐れない 31 うぬぼれているメンバーをたしなめる方法 32 批判にも称賛にも惑わされない 34 最も多く間違いを犯したチームが勝利する 35 最善の努力をする限り、それは失敗ではない 36 成し遂げたことではなく、成し遂げられたはずのことを基準に自分を測ることを教えなさい Part 3 成功のピラミッド (一部抜粋) 48 最高の自分になるために全力を尽くすのが成功者 50 持っているものは人によって異なるが、それを最大限に発揮する機会は誰にでも平等にある 52 勤勉と情熱がピラミッドの礎石となる 53 友情と忠誠心と協調性が土台となる 54 技術を養う自制心・注意力・行動力・集中力 55 ピラミッドの中心、コンディション・技術・チームスピリット 56 技術を発揮する平常心と自信 58 最後の仕上げ、忍耐力と信念
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
取引先の方におすすめされて読んだ本。
成功を『自分がなれるベストの状態になるために最善を尽くしたと自覚し、満足することによって得られる心の平和である』と定義している。
非常に納得感があった。
他人の考えや評価は変えようがなく、地位や名声はあくまで他人からの評価である。自身がどれだけベストを尽くせたかが、成長に繋がり、成功と言えることになるのではないかと感じた。
若いときに読んでいたら、抽象的なことばかり書かれているなと思ったかもしれないが、今は人生の本質について書いてくれているものだなと感じることができる。
成功のピラミッドの要素はぜひ覚えておきたい。 -
Posted by ブクログ
成功の定義
「なれる最高の自分になるために最大限の努力を傾けたという確信から生まれる心の平和を得ることである」
メンバーに信じるものを持たせなさい
チームを成功に導く６つの条件
１．勤勉に努力していること
２．情熱を持っていること
３．精神面、肉体面、道徳面でのコンディションが万全であること
４．基本に忠実であること
５．チームに貢献する気持ちを持っていること
６．細部にまで注意が行き届いていること
才能は神からくるー謙虚であれ
名声は人間からくるー感謝せよ
うぬぼれは自分から来るー用心せよ
一人ひとりが、人よりではなく、人と同じように優れていることを教えなさい
成功のピラミッド
信 -
