伊吹英子の作品一覧
「伊吹英子」の「ケースでわかる 実践パーパス経営」「新版 ＣＳＲ経営戦略―「社会的責任」で競争力を高める」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.0パーパスとは何か。なぜ必要なのか。どうやってつくるのか。 いま知りたい疑問に答えます！ 「パーパス（揺らぐことのない社会的な存在価値）」が注目を集めている。 日本企業でも、パーパスの策定に取り組み始めたところは多いが、 何から手を付ければいいのかわからない、という声もよく聞かれる。 パーパスと社是、ミッション、ビジョンは何がちがうのか。 本当に経営やビジネスの役に立つのか。 どうすればうまくいくのか。どこで失敗するのか。 どんな手順で進めていけばいいのか。 本書では、そうした素朴な疑問に答えながら、 パーパスの定義や考え方をかみくだいて説明し、 実際にどのように策定すればよいのかを、 先進企業の事例を用いて解説する。 【本書で取り上げる主なケース】 －ソニーグループ：「感動」と「人」を軸とした長期視点での経営を目指す －オムロン：企業理念「実践」経営により、企業価値向上を目指す －ネスレ：創業150周年のタイミングで存在意義を再確認し、言語化 －イケア・ジャパン：多様なステークホルダーとビジョンを共有し、社会にポジティブな変化をもたらす など -
-※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 進化するCSR――ネスレ、日産、GE、日立、P＆G、ユニリーバのケースを新収録。 基本的枠組み+実践ケース+Q＆Aでわかる！ CSR（企業の社会的責任）を経営戦略の側面からどう位置づけたらよいのか、その理論的な枠組みとともに、実践のための手順、組織づくりまでを日欧米の事例をまじえながら示す。 CSRコンサルティングの第一人者による、経営・事業に融合したCSR実践の必携書。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレもう1回読まないとな、という感じですが、いったんメモを。
■パーパス
パーパスは、様々な組織や人を「つなぐ価値」を持っている。
そのため、パーパスは従業員だけでなく、社外のステークホルダーにも共感されるポテンシャルがある。
■パーパスには強みと社会をどうしたいかが含まれている
ネスレは、「食の力で、現在そしてこれからの世代のすべての人々の質を高めていきます」としている。
→「食の力」はネスレの強み。
ソニーは、「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす」としている。
→「クリエイティビティとテクノロジー」はソニーの強み。
■浸透方法
・マネージャー評価項目に、パーパスを意識し
