作品一覧 2014/04/07更新 シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 試し読み フォロー 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 市川文子の作品をすべて見る
ユーザーレビュー シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 アビー・グリフィン / レイモンド・L・プライス / ブルース・A・ボジャック / 市川文子 / 田村大 / 東方雅美 『マッキンゼー ホッケースティック戦略』をよんでいるところだが、"戦略策定に社内政治が影響し始める"というくだりで、こちらのシリアル・イノベーターのスキルにも政治的手腕が必要とされていることを思い出しました。 Posted by ブクログ シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 アビー・グリフィン / レイモンド・L・プライス / ブルース・A・ボジャック / 市川文子 / 田村大 / 東方雅美 イノベーションをどんどんと生み出す人間、イノベーターの特徴やそういった人間が活躍するためにはどんなマネジメントが必要かについて書かれている。 イノベーションを生み出したいと思う人間にとって、シリアルイノベーターとはどんな人間かを知ることは重要と思った。 Posted by ブクログ シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 アビー・グリフィン / レイモンド・L・プライス / ブルース・A・ボジャック / 市川文子 / 田村大 / 東方雅美 実ビジネスやコンサルタントとしての経験も持つ大学教授3名が、成熟企業においてブレークスルーを連続的に生み出すことに成功している「シリアル・イノベーター」に着目・分析し、その特性や行動のメカニズムを「MP5モデル」と名付けてフレームワーク化したビジネス書。 著者によると、シリアル・イノベーターは、こ...続きを読むれまで誰もが気づかなかった視点から顧客の新たな課題を発見・深堀し、その解決のための技術を様々な要素の組み合わせによって編み出すとともに、製品開発や普及促進といった下流工程に至るまですべてのプロセスに関与する。さらにはその過程で顧客と深い関係を築きながら、一方で社内政治も厭わず、むしろ前向きに取組んで社内の信頼を勝ち得るという。 そのために必要な資質として、並外れた好奇心や探究心、自立心や忍耐力といったパーソナリティ、利他の精神などのパースペクティブ、内発的報酬に根ざしたモチベーションなどを備えたシリアル・イノベーターは、それゆえに既存の大企業の戦略とは馴染まない面も多いため、良き理解者としてのマネージャーが不可欠となる。企業の実態に即した体系的理論として、読み応えのある一冊。 Posted by ブクログ シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 アビー・グリフィン / レイモンド・L・プライス / ブルース・A・ボジャック / 市川文子 / 田村大 / 東方雅美 金融業とて間違いなくイノベーションは必要なので、本書の定義するシリアルイノベーターの存在及び発見及びその存在を最大限生かす組織作りは不可欠。 自分がシリアルイノベーターだと声高らかには言うことができないものの、彼らが持つ特性のいくつかは持っている。 だとしてどのように会社に還元していくかということに...続きを読むついて本書を参考にしながら実践していきたい。 Posted by ブクログ シリアル・イノベーター ─ 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 アビー・グリフィン / レイモンド・L・プライス / ブルース・A・ボジャック / 市川文子 / 田村大 / 東方雅美 非定型的なFuzzy Front-End(FFE)の段階で、テクノロジーサイドとマーケティングサイドの双方が関与できる仕組みを持っていないのが、日本の大企業の共通課題。カタチだけ真似しても、上手くいかないでしょう。 Posted by ブクログ 市川文子のレビューをもっと見る