論語と算盤と私

Voicyを聞いて朝倉さんのファンになり手に取った本。ベンチャー、VC、大企業、経営者等、様々な視点で書かれており理解がすすみました。第7章 個として独立するための原則と心意気が印象的でした。お薦めの一冊。

元mixi代表の本

・真のリーダーシップには開き直りが必要。ロジックだけで意思決定はできない。考えに考え抜いた後は、あとは開き直って結果の責任を負うのみ。

・売却狙いの『志低い起業』
買い手を想定した上での事業組み立て

・外部からの資金調達は、部分的な身売り。

・現代に生きるわれわれが独立自...続きを読む尊を保ち、多義的でフィクショナルな会社と向き合っていくためには、独自に「経営観」とでも呼ぶべき視座を培っていかなければならないように思うのです。

・失敗したときの代替案をもつ。
今の仕事がなくなったら？副業としてはじめたことが失敗したら？ということの代替案を考える

「ビジネスは１割打者だ」くらいの気持ちで、１０回もチャレンジするチャンスはないかもしれないが、３回チャレンジできればもしかすると成功できるかもしれない。

「不退転の覚悟で挑戦する」という考えには関心ができないと著者も書いているように、ビジネスは失敗を織り込んで進めていくべきものなのだ。

オーストラリアでの競馬騎手養成所、北海道での競走馬育成、東大、ベンチャー企業、マッキンゼー、ミクシィ社長、スタンフォード客員研究員、という経歴。
そこから、語られるスタートアップから大企業まで成長段階に応じた経営論。

理、心、運が大事だが、比率は、
1:4:5。

おそらく、
算盤が理、論語が心
...続きを読むそして、運を切り開くために、いかに私を作るか。
そのためには、好きなことをやる。
ただし、きちんと、リスクを鑑みて再起不能を避けること。
というメッセージ。

それにしても、同年代で、ここまで、いろんか経験を
している人がいるっていうのは、すごいことだ、



マッキンゼー時代のファイナンスの専門性、
それを事業家として応用した経験が、第1の武器なのだろう。
さらに経営者として悩み苦しみ、古典で
心のありようを考え抜いた、ということが、
もう一つの武器なのだろう。

ひるがえって、自分の武器は何だろうか。
久しぶりに本で熱くなった。

組織の変革というと大それたものだが、構造を変えようとチームを組んで動いています。
その中で、多くの「慣性」や変化に対する拒絶を受けているのが現状です。ただ、そんな中でも起点に立ち戻り、意志を新たに固める為に本書を手に取りました。

内容としても大変面白く、激励される内容でした。
朝倉さん自身、様々な...続きを読む経験をされてきた方なので、そこかり紡ぎ出される言葉の数々は何度も胸を熱くしました。

組織関連だけでなく、サブタイトルにもあるように個人の生き方に関する内容もあります。是非仕事で悶々とした何か「気持ち」がある方は是非読んでみてください！

起業から上場まで様々なステージでの体験が書かれていて、心構えなどが整理されている。自分自身の人生を振り返る良いきっかけになりました。

意思決定とは正解のない問いに自分という人格をぶつけながら答えをつくっていくもの、と語られており、まさに理想と現実の間で試行を重ね続けるための金言に数多く出会えました。

論語と算盤を期待していたのでちょっと期待はずれではあったものの、中身としてはとても勉強になったし偶然にも興味のある分野だった。
ビジネス考え方の部分と、スタートアップや企業戦略についての本。

ベンチャーと大企業の経営のいずれも経験された朝倉さんだから書ける本。また、経営だけでなく、シリコンバレーと日本の起業環境の違い（あるべき姿）など、独自の視点が取り入れられており面白い。今後、何回も読み直したくなる良書。

自身が数々の課題を泥臭く乗り越えたからこそのリアリティーが伝わってきました。これからスタートアップをはじめたい、または携わる人にはぜひ読んでもらいたい一冊だと思いました。

mixiをV字回復した朝倉さんの一冊。
経営者たるものリーダーたるもの色々考える事もあるよね、ということを賢く解説している一冊。