マツダ、GM、フォルクスワーゲン、アウディの４つの会社で広報を担当をした著者の広報の指南書であり、日、米、独の自動車会社の経営戦略からみたマネジメントと組織文化の考察である。第一部は、企業経営における広報の役割と責任やマーケティングとの協力、SNSやSDGsの時代における広報活動の実例を紹介し、第二部では、マツダの米国生産工場、GMの小型車ブランド「サターン」の日本進出と撤退、技術で世界の頂点を目指したVWの躍進など、巨大資本が世界を舞台に競う自動車産業の一端を紹介する。 第一部　広報という仕事 １　広報の役割と責任 ２　広報の醍醐味 ３　広報部長の心得 ４　広報のスキルを養う ５　広報とマーケティング ６　ブランド愛を育む ７　デジタル化したコミュニケーションとどう付き合うか ８　ＳＤＧｓと広報 第二部　企業戦略の栄枯盛衰 −広報パーソンの見た日、米、独の自動車会社の経営と企業文化− １　１９８０年代のグローバル化の推進−マツダの米国現地生産工場− ２　「礼をつくす会社」サターンを振り返る ３　ジェネラルはなぜ破綻したか ４　ものづくりの国、ドイツへ ５　現代社会と自動車産業の展望

第一章消費税特論、第二章日本経済と消費税、第三章消費減税論とその敵と題して、16の参考新書から消費税を論じる。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 経済は、２つの変動要因を中心に、好不況の循環を繰り返す！！ ――という新しい経済原理の発見！！ 簡単な経済構造模型の変動要因を変えるというシミュレーションで、好不況循環モデルを現出　⇒⇒　そして1973～2010年の日本経済での再現検証。 不況と貧困から脱却し、持続可能な発展と希望のある世界を作るためには、新しい原理に基づく新しい経済政策が必要とされている。新しい経済政策の提案が９つのステップで描かれている。 【コロナ不況を克服するには、この経済政策しかない】 新しい経済原理への理解が、新しい経済政策への国民の合意になり、発展と希望への道とつながる。 複雑そうに見える資本主義経済という王様は、実は裸だったという事実を、みんなで見つけようではありませんか。 （※紙本（A4サイズ）のまま電子書籍化しておりますので、画面の大きい媒体でご覧ください。ご購入前にサンプルをご確認ください）