CONTENTS 協会会長インタビュー　渡邉光一郎〈生命保険協会〉 協会会長インタビュー　櫻田謙悟〈日本損害保険協会〉 一目でわかる！　最新生保・損保業界勢力図 主要生損保のリスク戦略　植村信保■キャピタスコンサルティング　マネージングディレクター 保険大手が迎える国際規制　水口啓子■日本格付研究所 チーフ・アナリスト 【特集１】号砲は鳴った！保険グローバル競争　高見和也■ジャーナリスト （損保編）欧米かアジアか？勃発３メガ覇権争い Column　東京海上がインド合弁生保にあんしん生命のＣＲＭシステム導入で成果 （生保編）巨額買収で海外先行　横並び壊す第一生命 TOP　INTERVIEW　筒井義信〈日本生命〉 TOP　INTERVIEW　渡邉光一郎〈第一生命〉 TOP　INTERVIEW　根岸秋男〈明治安田生命〉 TOP　INTERVIEW　橋本雅博〈住友生命〉 海外生保市場は競争も熾烈　松岡博司■ニッセイ基礎研究所主任研究員 TOP　INTERVIEW　石井雅実〈かんぽ生命〉 TOP　INTERVIEW　有末真哉〈三井生命〉 【特集２】保険販売大激震　委託型募集人適正化と業法改正　石井秀樹■保険ジャーナリスト TOP　INTERVIEW　佐藤美樹〈朝日生命〉 TOP　INTERVIEW　米山好映〈富国生命〉 TOP　INTERVIEW　中込賢次〈T＆D ホールディングス〉 先進代理店の改革　ほけんの窓口グループ／ホロスホールディングス／Ａ.Ｉ.Ｐ INTERVIEW　窪田泰彦〈ほけんの窓口グループ〉 先進代理店の改革　ほけんの窓口グループ／ホロスホールディングス／Ａ.Ｉ.Ｐ TOP　INTERVIEW　田中勝英〈太陽生命〉 TOP　INTERVIEW　喜田哲弘〈大同生命〉 TOP　INTERVIEW　井原勝美〈ソニー生命〉 TOP　INTERVIEW　外池徹〈アフラック（アメリカンファミリー生命）〉 営業職員チャネル変革　都市部の職域営業を強化 トップセールスに聞く　越智三恵〈日本生命〉／荒井路子〈明治安田生命〉／猪坂美佐緒〈東京海上日動あんしん生命〉 TOP　INTERVIEW　一谷昇一郎〈プルデンシャル生命〉 生保レディ覆面座談会　生保レディが業界の真実を語る TOP　INTERVIEW　サシン・Ｎ・シャー〈メットライフ生命〉 TOP　INTERVIEW　永野毅〈東京海上ホールディングス兼東京海上日動〉 TOP　INTERVIEW　村島雅人〈日新火災〉 【特集３】保険商品「新時代」　主戦場「医療」に新商品続々登場　高見和也■ジャーナリスト 医療保険 Column　「保険選び」の時代に顧客が感じるブラックボックス 収入保障保険 保険商品・サービスの未来 Column　独立系FPが語る保険ニーズ最前線　有田美津子■ヒューマン・マエストロCFP TOP　INTERVIEW　柄澤康喜〈MS＆ADインシュアランスグループホールディングス兼三井住友海上〉 TOP　INTERVIEW　鈴木久仁〈あいおいニッセイ同和損保〉 変貌迫られる損保専業代理店　石井秀樹■保険ジャーナリスト TOP　INTERVIEW　平賀暁〈日本保険仲立人協会〉 TOP　INTERVIEW　杉中洋文〈共栄火災〉 TOP　INTERVIEW　櫻田謙悟〈損保ジャパン日本興亜ホールディングス〉 TOP　INTERVIEW　二宮雅也〈損保ジャパン日本興亜〉 損保覆面座談会　代理店経営者が本音で語る TOP　INTERVIEW　ロバート・Ｌ・ノディン〈ＡＩＧジャパン・ホールディングス〉 TOP　INTERVIEW　横山隆美〈富士火災〉 TOP　INTERVIEW　小関誠〈AIU損保（AIU保険）〉 【特集４】保険会社の女性活躍推進 子育て両立編〈三井住友海上／住友生命〉 活躍推進編　領域・機会拡大〈三井住友海上／東京海上日動／あいおいニッセイ同和／損保ジャパン日本興亜／東京海上日動あんしん生命／日本生命〉 キャリアアップ 〈あいおいニッセイ同和／三井住友海上／第一生命／明治安田生命／損保ジャパン日本興亜／アクサ生命／第一生命〉 Column　役員が徹底指導！学び多いアクサの「スポンサーシップ･プログラム」 女性役員本音座談会 TOP　INTERVIEW　野口知充〈トーア再保険〉 TOP　INTERVIEW　岡部繁樹〈日本損害保険代理業協会〉 TOP　INTERVIEW　ジャン=ルイ・ローラン・ジョシ〈アクサ生命〉 【就職特集】志望学生必見！若手社員が語る保険の仕事　生保編／損保編 TOP　INTERVIEW　ギャビン･ロビンソン〈マニュライフ生命〉 TOP　INTERVIEW　広瀬伸一〈東京海上日動あんしん生命〉 TOP　INTERVIEW　熊野御堂厚〈損保ジャパン日本興亜ひまわり生命〉 TOP　INTERVIEW　市原等〈三井住友海上あいおい生命〉 DATA　analysis　JA共済　「ひと・いえ・くるまの総合保障」を提供 DATA　analysis　全労済　生損から賠償まで６つの分野で保障を提供 DATA　analysis　都道府県民共済　一律掛け金・一律保障のシンプル商品設計 DATA　analysis　CO・OP共済　「たすけあい」の募集開始から30周年 TOP　INTERVIEW　北川鉄夫〈三井住友海上プライマリー生命〉 TOP　INTERVIEW　堤悟〈第一フロンティア生命〉 TOP　INTERVIEW　片岡一則〈オリックス生命〉 TOP　INTERVIEW　佐藤惠〈ジブラルタ生命〉 保険会社四季報　初出し！よくわかる　グループ実力丸裸／10年成長力・特色・健全性・収益性・規模etc. 編集後記

※注：電子版には紙の本に掲載された一部のページなど掲載されない場合がございます。一部目次が内容と異なる場合がございます。ご了承ください。 サンキュ！特別編集 １日１ページ読み進めると、１００日後に“１０００万円貯まる人”になる！ 人気キャラクター・くまいぬと一緒にゆる～く貯まるワザを身につける１冊！ ・この本の使い方 ・１０００万円やりくら～のプロフィール （年齢、職業、家族構成、年収・月収、月貯蓄・年貯蓄） ・１０００万円やりくら～たちの小さな習慣 ・１０００万円やりくら～が書いているもの （欲しいものリスト／特別出費／家計簿／ライフプラン表）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 今から遅れを取り戻す！投資未経験者の新NISA超入門 2024年より始まった新NISAで、初めての投資に挑戦したい人も多いはず！ そんな人のために、制度そのものについてや、年齢別の投資スタイルなど、様々な角度から「新NISA」についてわかりやすく解説！ 図やイラスト盛りだくさん、オススメの投資信託なども紹介します。

「月刊Gift PREMIUM」は、プレミアム、インセンティブ、ビジネスギフトの法人ギフト、そして中元・歳暮のシーズナルギフトとブライダルギフトなど冠婚葬祭ギフトをターゲットする、「法人ギフト」と「フォーマルギフト」の専門誌。日本唯一の商品情報を満載していることは国内外から注目されている。また、関連業界に密着して取材、とくにその報道内容は業界の流れを大きくリードしている。 ぎふとPREMIUM　2025年12月号　目次 第101回東京インターナショナル・ギフト・ショー春2026　2026年2月開催 巻頭特集　アピデが変える、感謝の伝え方 トップインタビュー　感謝の気持ちを贈る心は永遠　アピデ　代表取締役社長　中村雅昭氏 地域の“贈る”を支える拠点　現場の学びを繁盛サポートにつなげていく　オリーブハウス三田店 法人向けWebギフトのワンストップサービス「POIPRE（ポイプレ）」　アピデ　代表取締役専務　吉本和弘氏 次々とヒット商品生み出すライフクリエイト事業部、その背景と必然　オリジナル（リビング・キッチン）商品開発 冷凍産直を差別化につなげる　法人、Web販路への対応も強化　オリジナル食品開発 まとめ／アピデとギフト、感謝の伝え方のこれから ギフトショップ　地域ルポ　北東北編　三県の地域密着ギフト店が描く未来へのロードマップ 地域に根ざすギフト店が歩んだ様々な挑戦の軌跡　ハリカ八戸店 駅で青森の美意識に出会う。「KISUKE」がつくる新たなローカルギフト文化　KISUKE アパレルの扱いなど変化しつつ、地域に根ざした世代をつなぐ店へ　シャディたつのや水沢店 漆器の歴史から紡ぐ伝統と、地域に根差す冠婚葬祭の提案力　セレモールあおやぎ大東本店 「秋田ギフト」が歩んできた40年と、これから迎えるギフトビジネスの転換点　秋田ギフト 無店舗ながら文化をつなぐ、地域に根付いたギフトの拠点　中央ギフト商会 日本が誇るコレクショントイ 広がるコレクショントイブーム　日本企業が生み出す次の潮流 中国発「ワクク」の日本導入に成功。次なる挑戦は　日本オリジナルトイ「クロージィー」　ハシートップイン 北米・アジアで地位を確立。20年の歴史を持つ　ソニーエンジェル　ドリームズ 大人にも刺さる可愛さ。「シル活」需要にも応える　シルバニアファミリー　赤ちゃんコレクション　エポック社 「ガチャ」から生まれた新フィギュアシリーズ　PERIHAPI！（ペリハピ！）　タカラトミーアーツ 日中共同で取り組む、男性向けコンストラクショントイ　ムゲンバインムソウ　バンダイ 世界最大級の玩具の国際見本市　シュピールヴァーレンメッセが開催 第138回中国輸出入商品交易会2025秋（広州交易会）が成功裏に閉幕！　次回2026年4月の日本館出展社を大募集！ 特別企画　流通業界2025年総括　10のキーワードで見るギフト流通業界2025年の総括 福岡デザインアワード2025　受賞商品決定 天理市28社をひらく　次世代型オープンドア・イベント「天理倉の耕流祭」初開催 「2025エコール関西ステーショナリー＆ビジネスフェア」　盛況のうちに閉幕 スーパーマーケット最大手の大型改装店に業界が学ぶべきこと　ライフ篠崎店 年賀状でギフトが贈れる、推し活ができる2026年用年賀はがき販売開始セレモニーが開催 防災・復興のための作品をPick Up！　「2025年度グッドデザイン賞」の受賞作品より 子育てで、パパが「やってみたい」ことは？「パパがやってみたい大賞」他が発表される ソーシャルギフトについての調査　7割超が誕生日にソーシャルギフトを利用 ギフトECサイトの処方箋　第141回「ECバイヤーの再定義」　エンファクトリー　取締役CDO　清水正樹氏 雑貨力―ギフト雑貨で稼ぐ―　雑貨コンサルタントのアイデアnote「第11回」　富本雅人氏 「続く」店づくり　第16回「NEWOLD STOCK」　碓井美樹氏 プロムナード 売り場の販促のヒント News＆Words　流通市場のキーワード「2025年　注目されたキーワードは!?」 コンセプトは「70%プロダクト」。暮らしとともに姿を変える「SOSEI PROJECT.」／機械式腕時計の魅力を伝える展覧会　「からくりの森」青山で開催 業界関連ニュース 次号予告

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 一冊まるごとM&A SUCCESS CASE BOOK ――やってよかった編 Chapter１　ドキュメントM&A ものがたり ■CASE 1 事業承継問題から始まったＭ＆Ａ まったく新しい分野への事業拡大を実現 ブレーン・コーポレーション× エコフィット ■CASE 2 創業社長への突然の末期がん宣告 存命中の成約実現を目指しスピード譲渡 山田製作所× 二見屋工業 ■CASE 3 海外プレス工場売却で構造転換 アジア戦略で互いの思い的中 梅田工業インドネシア× リズム時計工業 ■CASE 4 社員と取引先を守り社名も残して 上場企業のグループ入りする選択 セントラルビルサービス× つうけんアクト ■CASE 5 主力事業の安定化と 成長のためにブランドと技術をＭ＆Ａ 億万両本舗和作× 中日本氷糖 ■CASE 6 異業種企業のＭ＆Ａ 企業風土を変えずに発展させる 岡山第一ビデオ× 昭和陸運 特別対談 ◎やってよかった、と言える Ｍ＆Ａ 泉谷直木　アサヒグループホールディングス会長兼ＣＥＯ 分林保弘　日本Ｍ＆Ａセンター会長 ◎『M&A やってよかった あのときのオーナーと再会』 武藤智　元印刷会社経営 　三宅 卓　日本Ｍ＆Ａセンター社長　 Chapter２ 今、なぜM&Aが　求められるのか？ ■Part 1 相続 自社株は重税のかかる骨董品。 　従業員110人の雇用を守るためのM&A　天竜精機 社員とともに上場企業の一員に 　不安を一掃した「奇跡の体験」　森田工産（Ｍ＆Ａ当時）× エスイー ■Part 2 成長戦略 M&Aでイノベーション 　理念を共有し事業を大きく拡大　アイアクト× 博展 M&Aは新たなステージへ“タッグ”を組んでともに成長 ■Part 3海外進出・撤退 アジアにおけるM&A　今後の主役は中小企業 ■Part 4ファンド活用 社員の意識改革が進み企業価値を高めたファンド活用　 　ワタナベ× 日本プライベートエクイティ ファンドは企業価値を高めるパートナー 弱みをなくし企業価値を高めるファンドは「会社の予備校」 ■Part 5 進む業界再編 将来の労働力不足をグループ化により乗り切る 坂口工業／香取ベンダーテクニカル× 小野工業所 Chapter３ M&Aの６つのステップとポイント 　――プロセスごとに確実 Chapter４ 今さら聞けない?!　Ｍ＆ＡなんでもＱ＆Ａ Chapter５ 成長株のコンサルタントに聞く

業界地図の見方 CONTENTS 『業界地図』初歩の初歩 業界からみた日本経済 給与の格差　全序列 業界の明日が一目でわかる　天気図一覧表 注目業界 1　TPP［FTA］ 2　グローバルメディア 3　グローバル金融 4　コンサルティング 5　投資ファンド 6　無料通話・メールアプリ 7　電子書籍 8　動画配信サービス 9　ゲーム 10　スマートフォン 11　ビッグデータ 12　クラウドコンピューティング 13　海底資源開発 14　シェールガス革命 15　再生可能エネルギー 16　PB 17　エコカー 18　航空機産業 19　芸能プロダクション 20　宗教団体［新宗教］ 21　プロスポーツ 22　ファッションブランド 23　炭素繊維 24　バイオベンチャー 自動車・機械 25　自動車［世界］ 26　自動車［国内］ 27　自動車部品 28　2輪車 29　トラック 30　タイヤ 31　自転車 32　中古車・カー用品 33　建設機械 34　工作機械 35　産業ロボット 36　プラントエンジニアリング 37　造船 38　総合重機 39　鉄道車両 エレクトロニクス機器 40　電機大手 41　テレビ 42　LED照明 43　白モノ・生活家電 44　デジタルカメラ 45　半導体 46　液晶・有機ELパネル 47　リチウムイオン電池 48　太陽電池 49　電子部品 50　EMS 51　半導体製造装置 52　カーナビ 53　パソコン・タブレット 54　複写機・プリンタ 情報通信・インターネット 55　eコマース 56　ポータル・検索 57　SNS 58　ITサービス 59　ソフトウエア 60　携帯電話事業者 61　インターネット回線 62　携帯販売代理店 63　ネット証券 資源・エネルギー・素材 64　発電所 65　電力・ガス 66　エネルギー・資源メジャー 67　鉄鋼 68　レアメタル・レアアース 69　非鉄金属 70　石油 71　化学 72　塗料・インキ 73　紙・パルプ 74　繊維 75　ガラス 76　セメント 金融・法人サービス 77　メガバンク 78　地方銀行 79　信用金庫・信用組合 80　クレジットカード・信販 81　流通系・ネット銀行 82　消費者金融 83　証券 84　取引所 85　印刷 86　生命保険 87　損害保険 88　人材サービス 89　リース 90　警備 91　監査法人 92　弁護士事務所 食品・農業 93　食品［加工食品］ 94　食品［菓子・パン］ 95　たばこ 96　食材［製糖、製粉、製油］ 97　種苗 98　飲料 99　酒類 100　農業ビジネス 101　漁業・水産ビジネス 生活用品 102　医薬品 103　化粧品 104　トイレタリー 105　文房具・事務用品 106　玩具 107　時計 108　育児・ベビー用品 109　ペット用品 娯楽・エンタメ・メディア 110　レジャー・テーマパーク 111　スポーツ・フィットネス 112　ゴルフ 113　旅行 114　ホテル 115　パチンコ・パチスロ 116　映画・アニメ 117　楽器・オーディオ 118　音楽 119　インターネット広告 120　広告 121　放送・全国紙 122　出版 建設・不動産 123　建設 124　不動産 125　戸建て住宅 126　マンション 127　イベント 128　不動産仲介 129　住宅設備 運輸・物流 130　空運 131　海運 132　陸運 133　鉄道［民鉄］ 134　倉庫 135　電線 流通・外食 136　コンビニエンスストア 137　家電量販店 138　スーパー 139　百貨店 140　ショッピングセンター 141　家具・インテリア・生活雑貨 142　ホームセンター・ディスカウントストア 143　通販・テレビ通販 144　ドラッグストア 145　アパレル［流通］ 146　アパレル［メーカー系］ 147　総合商社 148　専門商社 149　リサイクル・中古 150　外食［ファストフード、麺類など］ 151　外食［ファミレス、居酒屋など］ 152　中食［持ち帰り弁当など］ 153　眼鏡・靴・宝飾品 生活・公共サービス 154　中央省庁 155　独立行政法人 156　防衛 157　教育・学習塾 158　ウエディング 159　葬儀 160　介護 161　医療機器 索引 奥付

※注：電子版には紙の本に掲載された一部のページなど掲載されない場合がございます。一部目次が内容と異なる場合がございます。ご了承ください。 サンキュ！特別編集 「お金とは」から始まり、貯め方、やりくり方法、投資、節税、教育費、老後資金など、お金にまつわる「基本のき」。今人気の新NISAも！ 第１章：そもそもお金とは？ 第２章：貯める_ライフプラン表を書こう 第３章：納める_納める税金を減らすには？ 第４章：備える_子どもと老後のお金 第５章：殖やす_いまなぜ投資が必要か／新NISA／個別株／iDeCo ※切り取り式付録：お金の書き込み式シート（ライフプラン表／家計表／家計防衛費シート）

さあ、えひめで働こう。えひめの企業の魅力がわかる。地元の優良企業掲載！愛媛は、豊かな自然に囲まれ、温かい人たちが住む、魅力あふれる地元（まち）。ここには、確かな想いを持ち輝き続ける“人”がいます。そして、あなたの成長を後押しする未来ある“企業”があります。愛媛というすばらしい場所で、自分らしく羽ばたきたい。そう思ってもらえるとうれしいです。この本との出会いが、あなたにとって、かけがえのないものとなりますように。 007 えひめで働く 019 就活のキホン 032 「産業観光ツーリズム」に潜入！／「就活ナイト」イベントレポート 037 働く先輩インタビュー 097 えひめの企業紹介 157 代表者に聞く！ 一問一答

国内株、米国株からロボアド、仮想通貨、NFT、DeFiまで！ 2022年に賢く稼ぐポイントを徹底解説！ 世界情勢が刻一刻と変化する今、世の中がどう変化しようと自分の力で本質を見抜き、自分に合った方法で資産形成をしていく必要性を感じている人も多いでしょう。本誌ではビジネスパーソンのためのライフハックマガジンとして積み上げてきた知見を生かし、株だけでなく、仮想通貨やNFT、DeFiといった昨今のニュースをにぎわす“新しい資産”についても解説していきます。経済誌やマネー誌とも違った視点で、投資を考える一冊です。新時代の資産形成の羅針盤としてお役立てください。 ※電子版には付録はつきません。 ※電子版からは応募できない懸賞などがございます。 ※電子版では、掲載されないページや、一部マスキングしている写真、掲載順序が違うページなどがある場合がございます。 ※この作品はカラー版です。お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 第９号目となる週刊東洋経済の鉄道臨時増刊をお届けします。今回のテーマは「鉄道サバイバル」。本格的な人口減少、少子高齢化社会の到来で、この国の鉄道事業は大きなモデルチェンジを余儀なくされます。その舞台裏をのぞきます。 日本が世界に誇る新幹線。空白地域の招致合戦が本格化してきました。新幹線の未来図は……。 Ｐａｒｔ１では、海外への鉄道輸出の動向を含めて、鉄道王国ニッポンのビッグプロジェクトをリポートします。政界きっての政策通、石破茂氏の本格的な「鉄道論」も必読でしょう。 私鉄経営の最強の事業モデルは阪急電鉄創業者の小林一三氏が作りました。次の時代に向けて、その「小林一三モデル」をどう進化させることができるのか、私鉄の大きな経営課題になっています。 Ｐａｒｔ２は各私鉄の経営トップが自社の戦略を激白。沿線の街の過去と未来を見つめるのもこのパートです。 人口減少で最も打撃を受けるのが、ローカル線です。ローカル線の生き残る道を考えるのがＰａｒｔ３。１００円の運賃を稼ぐのにコストがいくらかかるのか。全国７６０以上の路線の「営業係数」を全公開。各路線の真の姿を浮き彫りにします。 鉄道ファンのみならず、交通政策や企業経営に関心のある方も必見の一冊です。

ノーベル賞受賞経済学者クルーグマン、フリードマン、バージングループ総裁リチャード･ブランソン、スターバックス創業者ハワード･シュルツ、元Google日本法人代表取締役社長辻野晃一郎、ライフネット生命代表取締役社長の岩瀬大輔、佐々木俊尚、マッキー牧元ら豪華執筆陣の連載コラム、ニューヨーク･タイムズの注目記事など、最高品質の情報ばかりをセレクトした新時代情報ツール。

人生100年時代。老後の資金が2000万円足りなくなる試算が話題になるなど、お金を増やすことは、世代を問わずいますぐやるべき喫緊の課題といえるでしょう。本書では、そんな老後の不安をなくすために、いまからはじめるカンタン投資のメソッドを大紹介しています。教えてくれるのは、投資の知識がない初心者でもわかりやすい解説で、メディアでも活躍中の人気ファイナンシャルプランナー、頼藤太希氏と高山一恵氏。株式投資、投資信託、仮想通貨、FX、不動産投資、金投資などなど、バラエティに富んだ内容となっています。それぞれ自分にあった方法を見つけて、いますぐはじめるべき、投資方法がかんたんにわかる保存版の内容です。 表紙 目次 chapter 1 株式投資 ビギナーでも簡単！ スマホ投資の基本 chapter 2 FX FXはやり方さえ学べば危ない投資ではない！ chapter 3 仮想通貨 時代の最先端を行く未来のお金、仮想通貨 chapter 4 不動産投資 サラリーマンは不動産投資にぴったり！ chapter 5 現物投資 所有して楽しい！ 現物投資の魅力とは？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Introduction 2025年の米国株を観測する 2 トランプ政権下の米国株式市場 4 Chapter.1 業界セクターと超成長銘柄 8 成長ETFの銘柄を見る 10 大型株を選んでも米国株は高成長 12 その他儲かるセクターを見る 14 バンガード・米国資本財・サービス・セクターETF 16 バンガード・米国ヘルスケア・セクターETF 18 ビリオネアたちの保有銘柄を見る 20 バフェット銘柄 22 ソロス銘柄 24 レイ・ダリオ、マイケル・バーリ 26 破壊的イノベーションに賭ける超成長銘柄 28 成長期待の銘柄26選 30 Chapter.2 SP500とNASDQ100 32 SP500上位100銘柄(SPY) 40 NASDAQ100全網羅残り66 銘柄 61 米国株と株式の基本 72 銘柄を読む 74 財務の基本と米国会計基準 76 Chapter.3 高配当投資と米国連続増配銘柄 78 配当王と配当貴族 79 バンガード・米国高配当株式ETF、 バンガード・米国増配株式ETF 81 配当王・連続増配25年全網羅 82 強配当・期待の銘柄 92 奥付 96

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 長期で持っておトクに楽しむ!! 総合利回り&長期保有で安心の資産形成! うれしい優待品が続々!優待銘柄ジャンル別カタログ 至福の286選 5万円台10万円台で買える 格安オタカラ優待銘柄50選 【イントロダクション】 002 2024年★下半期&通期 優待銘柄話題を総ざらい 006 2024年総ざらい優待発表まとめ <5万円台以下、10万円台以下で買える格安オタカラ優待銘柄> 010 5万円台以下で買えるオタカラ優待銘柄 013 10万円台以下で買えるオタカラ優待銘柄 018 本誌カタログ部の見方 【チャプター1 ジャンル1 グルメ】 020 その1 食品~ お米からお酒まで 026 その2 カタログギフト~ 選べる優待が選りどりみどり 032 その3 カフェ・外食~ 一人でもファミリーでも楽しい 038 コラム1 優待の歴史 【チャプター2 ジャンル2 遊びとお出かけ】 040 その1 趣味&レジャー~ とっておきの楽しみとお出かけ 046 その2 交通と宿泊~ 時には旅に出てリフレッシュ 050 その3 スポーツ&アウトドア~ カラダを動かしてヘルスケア 054 その4 個性派の優待~ 特別なモノ&サービス 【特別企画】 058 優待株投資の基本を知る 060 深読み優待株投資 その1 062 株主優待あるある投資術 064 優待銘柄の保有期間と売り時 066 深読み優待株投資 その2 068 コラム2 実地の株主総会に行ってみよう 【チャプター3 ジャンル3 暮らしとお金】 070 その1 スーパーと百貨店~ 格安で買い物ができる 074 その2 日用品~ ストックがあれば困らない 078 その3 衣類とコスメ~ こだわりの一品がもらえる! 082 その4 金券~ 格安で金券がもらえる銘柄も 086 資産サービス 088 保育、介護、医療 089 コラム3 もうひとつの優待 かくれ優待って? 【付録】 090 株式投資用語集 094 優待カレンダー 096 奥付

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 乱高下も怖くない!! 初級者のための暴落時に買いたい最強株 日経平均暴落でも投資し続けるメリットとは? あなたはどのタイプ? 【Chapter 1】 暴落への恐怖を取り除く by長期株式投資氏(高配当投資家） 長期株式投資氏の投資法 Specialinterview 暴落時の心得、その対処法 暴落時に仕込みたい 配当銘柄20選 市場が荒れても安心 配当銘柄20選 特別企画 配当銘柄選びの参考指数 【Chapter 2】 継続しつつリスク資産を調整 by 頼藤太希氏(株式会社Money&You) Specialinterview 株価基時は資産配分を見直し、投資を継続 定番安心高配当銘柄 日米高配当株ファンド 回りランキング BEST30! プラス思考で完全放置 byぐでりん氏(ガチホ優待投資家) 漫画 暴落もガチホで見事によみがえった アホルダー返上! ガチホの心構え ぐでりん氏の投資法 暴落時にこそ買いたい優待銘柄30選 column株主優待の歴史 【Chapter 3】 株価が好調・不調でも成長株を狙う by朝香友博氏(投資家) 朝香友博氏の投資法 暴落時に仕込みたい割安&成長銘柄30選 現在の投資環境と投資姿勢 寄稿 朝香友博氏 チャートのサイン要諦 8月暴落から蘇った回復基調の銘柄 34銘柄 巻末付錄 株式投資用語集

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は日本株を成長株、新興株、配当株、優待株などに分類してランキング形式や詳細なデータで抽出した株式投資本です。 株式投資の基本や豆知識を散りばめ、初級者の方にもわかり易い内容となっております。 【目次】 Chapter 1 勝てる日本株、その現状 直近1年、5年の日経平均とスタンダード、グロース市場/東証株価指数33業種の増減率 注目の業種と投資テーマ 今期・来期回復期待の業種 情報・通信抜き内需優良成長銘柄57 情報・通信抜き内需今期売上高増収率上位銘柄 今期、来期に期待できる外需系銘柄 外需系今期売上高増収転換予想銘柄/外需系継続成長&今期売上高増収転換予想銘柄/ 外需系今期売上高増収転換&来期売上高増収率予想銘柄 今期・来期に期待 外需系銘柄 テーマ株最前線 半導体関連銘柄/防衛と宇宙開発/生成AI・人工知能/インバウンド関連銘柄/国策関連銘柄/原子力発電/水素/ 量子コンピューター/円安メリット・輸出/ペロブスカイト太陽電池/仮想通貨(暗号資産)関連/国土強靭化/地方銀行/ 全個体電池/リチウムイオン電池/データセンター/再生医療、農業関連 まだまだ続く長期トレンド 半導体関連銘柄 厳しい世界情勢が続く限り 防衛・宇宙関連銘柄 Chapter 2 投資環境によって決定! 成長株投資の基本 ChatGPTで決算短信をまとめる 20万円以下で買える優良長期成長銘柄54 成長株投資 時価総額約50億円以上 超成長銘柄35 成長株投資 5年以内上場 期待の新興銘柄35 成長株投資 鉄板&安定成長 JPX400銘柄20 Chapter 3 2025年★下半期 配当&優待株 話題の銘柄 株主還元・直近のニュース 2025年6月~直近 優待News 20万円以下で買える優良中大型配当銘柄44 10万円台以下で買える!! 格安オタカラ!! 優待銘柄 9期連続非減配 9期連続増配&非減益 30銘柄 低PBR高配当 超安定低PBR&好配当 26銘柄 財務健全割安 安心財務健全&割安 32銘柄 Chapter 4 高配当、インデックス投資、セクター投資 J-REITとETF J-REITの基礎知識 J-REIT分配金利回りランキング 57 ETFでインデックス投資 代表的な指数について知る 日米欧、エマージング株に分散投資!! 円建てETF34本 特別企画1 これだけ押さえて臨もう!! 指標、財務の基本 銘柄を読む、財務の基本と情報収集 生成AIで情報をまとめる 特別企画2 下落局面でも儲けられる 初級者のための信用取引入門 担保の余力と追証 その他、株関連の証拠金取引 クロス取引で実質0円ゲット?

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 優待株・配当株に興味がある初心者に役立つ情報が満載の一冊。2025年、秋の優待・配当銘柄をあますところなく網羅!! 2025年秋~2026年の最新の優待銘柄・配当銘柄を徹底解説。さらに、現在利回りがとてもおいしくなっているJ-REITも全網羅! また、今回は「いま買ってすぐに得する!『長期保有ナシ』の即効優待株」、「クロス取引で実質0円ゲット」など、読み応えたっぷりの内容です。これから投資を始めたい方にも、さらに知識を深めたい方にもぴったりのガイドブックとしてご活用ください。 巻頭特別企画 いま買ってすぐに得する!「長期保有ナシ」の即効優待株 編集部セレクト▶注目の優待株 クロス取引で実質0円ゲット? 注目の優待株18銘柄 9月が権利確定月の優待銘柄90選! PART 1 ジャンル1 グルメ編 食品 カタログギフト カフェ&外食 PART 2 ジャンル2 遊びとお出かけ編 趣味&レジャー 交通と宿泊 スポーツ&アウトドア PART 3 ジャンル3 暮らしとお金編 スーパーと百貨店 衣類とコスメ 日用品 金券 資産サービス 特別企画 1 個性派&ニッチな優待27選 特別企画 2 5万円代以下・10万円台以下で買える 格安オタカラ優待銘柄 Column 株主優待の歴史 PART 4 高配当でおいしい生活 高配当銘柄とJ-REIT 配当銘柄選びの参考指数 J-REITの狙い目は? PART 5 じっくり買い進めたい 安定の大型配当銘柄90 PART 6 決算月別J-REIT全57銘柄 巻末付録 優待カレンダー 株式投資用語集

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 株式投資の基礎を学んだあとは、チャートの見方で勝負しよう!! 売りでも買いでも利益が出せる信用取引など投資機会が倍増! そしてネットでもひそかに話題の「相場流チャート術」で価値の確立を高めよう!! 初級から中級になりたい投資家向けのローソク足解読術です。 コンテンツ なぜ、儲かるトレードができないのか?本書の構成と使い方相場流とは? Chapter 1 準備編 チャートの概要と相場流の技 チャートの概要と構成要素 移動平均線とローソク足 チャートの縦軸・横軸 縦軸で重要な「節目」 横軸で重要な「日柄」 典型的な株価の動き 大きな流れの中に、小さな波が発生する 「相場流」の技を知る 下半身、逆下半身とは?/トレンドの流れに乗る「9の法則」とは/PPP(パンパカパン)・逆PPP(ギャクパンパカパン)/トレンド転換を示すW底・W天井/ものわかれ/N大(ニチダイ)・逆N大(ギャクニチダイ)/オレンジ際の戦い(重要な100日線)/オレンジを跨ぐとどうなるか?/赤と青の交差 相場師朗◉特別インタビュー 初級者に伝えたい 相場流 「勝ち」の方程式 Chapter 2 基本編 相場流の概要 相場流の概要 相場流の技を場面ごとに当てはめる 相場流株価の変動(概念図)/変遷の模式図 トレンドの把握 上昇相場を分解する 歴史的な上昇相場 下落相場を分解する 歴史的な下落相場 横ばい相場を克服する Chapter 3 実践編 相場流の活かし方 相場流 3大トレードの超手法 ショットガントレード/ショートトレード/うねりどり ショットガントレード実践例 ショートトレード実践例 ショットガンVSショートトレード利益比較 FXや指数、商品先物にも応用可能 相場流 勝てる秘伝 銘柄選定の注意点 初心者が狙いやすい場面と注意点 常に「建玉の操作」を念頭におく 局面認識の要諦 日足だけでなく、週足も含め局面認識を 待つ心、構える心 チャート1000本ノック 相場流100銘柄 巻末付録 指標とローソク足、テクニカルの基礎 信用取引用語集 株式投資用語集 特別企画1 初級者のための信用取引入門 特別企画2 TradingView超入門編

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 米国の関税問題、不安定な債券市場、そして先行きの見えない日本経済。それを反映していまひとつ尺然としない日本株式市場。 投資について逡巡しがちな市況ですが、そのような時こそ、もっとも有効な投資法があります。 それは インデックス投資と配当株分散投資です。 本誌は、初級者にもわかるよう、インデックス投資と配当株分散投資について、図解でわかりやすく解説! 総勢300本以上のETF、投資信託、個別株などを網羅! 誰もが真似できる再現性の高い投資法を紹介いたします。 Chapter 1 ETF で手軽にインデックス投資 インデックス投資の醍醐味 インデックス投資の醍醐味 ETFと投資信託の比較 インデックスの基本 東証ETF(上場投資信託)時価総額ランキング 日米欧、エマージング株に分散投資 円建てETF52本 国内ETF 円建て米国株ETF 円建て世界株式 Chapter 2 投資信託の選び方と注意点 インデックス型ファンドで中長期投資 インデックス型ファンドで中長期投資 投信積立の基本と注意点 中長期自動積立で資産形成!! 優良・人気度でチョイス 投資信託50本 特別企画 おトクに資産形成 NISAとiDeCoで分散投資 さまざまな◎NISAの使い方 個人型確定拠出年金◎iDeCoの基本 Chapter 3 配当株で分散投資 安心できる銘柄を安心できる買い進め方で 実践!! 配当株で分散投資 どうして配当株は安心できるのか? TOPIX高配当40指数構成銘柄 日経連続増配株指数構成銘柄 配当銘柄 3つのステップ 実践編 株式投信 買い進め方シミュレーション 運用しながら取り崩せば資産寿命は延びる 日経平均高配当株50指数 TOPIX高配当40指数 堂々たる代表的銘柄 安定配当株67 日経累進高配当株指数 日経連続増配株指数 累進高配当株67 こまめに買い進めたい 累進高配当株83 特別付録 J-REITで年2回分配金を受けとる ライフイベントに向けてリスクの低い債券を買う 株式用語集

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Introduction 波乱含みも今がチャンス!　手堅く強い日本株 こんな時は　中小型の内需株が強い? 約30 万円以下で買える超成長株 Colunm 1　実績ある指数を構成する安全な銘柄から物色する Chapter.1 約20万円以下で買える優良プライム銘柄50 割安&低PBR　プライム銘柄30 約20万円以下で買える　高ROA 小型成長株30 Chapter.2 安定の大型配当銘柄90 2025年★上半期　優待銘柄最新News 5万円台以下、10万円台以下で買えるオタカラ格安優待銘柄　 5万円台以下で買える!! 25選 10万円台以下で買える!! 51選 Colunm 2　2025年の優待カレンダー　権利確定日を知る 投資先が「見える」投資　高配当J-REIT J-REITオール57銘柄 Chapter.3 話題のテーマ株を探る 先端技術と政策関連 半導体企業の現在 テーマ株・ジャンル1、2、3　主力71銘柄 ジャンル1　インバウンド関連銘柄 ジャンル2　半導体関連 ジャンル3　防衛関連銘柄 巻末付録 銘柄を読む　各指標のとらえ方 株式投資用語集

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Introduction 新設／拡充／改悪／廃止　2025年★春　優待銘柄　話題をチェック 巻頭特別企画　 今こそ差がつく!!　暴落時の立ち回り完全ガイド 5万円台以下、10万円台以下で買える格安オタカラ優待銘柄　50選 本誌カタログページの見方 Chapter 1　優待銘柄ジャンル別カタログ 【ジャンル1　グルメ】 食品 カタログギフト カフェ&外食 【ジャンル2　遊びとお出かけ】 趣味&レジャー 交通と宿泊 スポーツ&アウトドア 【ジャンル3　暮らしとお金】 スーパーと百貨店 衣類とコスメ 日用品 金券 個性派と資産サービス Column これだけで大丈夫!株式指数と指標 Chapter 2　年2回の分配金!!　J-REITで高配当生活 J-REITで高配当生活　年2回の分配金!! 決算月別J-REIT全57銘柄 Chapter 3　高配当銘柄で悠々自適　 高配当銘柄で悠々自適　いまが仕込み時!! 配当銘柄選びの参考指数 こまめに買い進めたい 高配当鉄板銘柄　日本の個別株80選 国内ETF 投資信託で長期資産形成 巻末付録 株式投資用語集

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 イントロダクション ライフステージに合わせて必要なお金を育てる … 2 本当に暮らしやすい町で快適に暮らす … 4 チャプター 1 貯蓄と投資 お金を働かせて増やす … 8 「投資」のリスクを知って自分なりに配慮する … 10 ライフイベントに向けてリスクの低い債券を買う … 12 ストリップス債の使い方 … 14 「節税投資」で無駄なく資産を増やしていく … 16 初心者でもできる◎NISAのメリット … 18 投資上限額の規則 … 20 つみたて投資枠は投資信託が定番 … 22 投資信託のTips5 … 24 iDeCoで本格的に節税を心がける … 26 おすすめ投資信託15本 … 28 NISA成長投資枠で個別銘柄に投資する … 30 配当株・優待株でおトクに家計をうるおす … 32 J-REITで年2回分配金を受けとる … 34 コラム 1 ポイントでビットコイン投資 … 36 チャプター 2 家計管理と節約 全体の支出を見積もり固定費を減らす … 38 不要な支出を特定し節約生活に切り替える … 40 使い方と契約を見直して4大固定費を削減 … 42 電気代を節約する … 43 ガス代を節約する … 44 水道代を節約する … 45 スマホ代は安さと自分の使い方を優先 … 46 ポイントを活用すれば思ったより家計が楽に … 48 ポイントサイトを活用する … 50 特別企画 作業系からスキル、趣味系まで スキマ時間を使って副業で稼ぐ … 52 チャプター 3 公的制度と節税 節税を行い公的制度を活用 … 58 さまざまな控除を使って確定申告をする … 60 住宅購入の際は減税と助成制度を活用 … 62 住宅関連助成制度 … 64 ふるさと納税とiDeCoを併用して節税する … 66 いくつかのパターンで節税効果を検証してみた … 68 出産や育児の助成でおトクに家計を圧縮 … 70 育児休業給付の3本柱 … 72 失業したら雇用保険を最大限に活用しよう … 74 就業、リスキリングは特におトクで活用度高し … 76 コラム 2 景気高に対処する … 78 チャプター 4 年金と保険 年金と保険で将来の安心に備える … 80 自分の年金額を知り天引きの目安を予想 … 82 繰り上げ・繰り下げで年金を有利に受け取る … 84 繰り下げ受給以外の年金の増やし方 … 86 将来の安心のためのその他老後の基礎知識 … 88 いい保険・悪い保険を見抜いて損をしない … 90 必要な保険を選ぶ … 92 運用しながら取り崩して資産寿命を伸ばす … 94

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 イントロダクション 2025年 相続・贈与の重要トピック 2 早見表でおおまかに確認!相続税チェック! 8 節税の大まかな方法 相続と贈与を秤にかける 10 コラム1 注目の「家族信託」で家族皆が安心 12 パート1 相続の基本 あらかじめ準備したい 相続の流れ 14 1 相続人の優先順位 16 2 相続割合は法定相続分を参考に 18 3 法的な効力がある遺言書に注意 20 4 相続財産になるものとならないものを事前に知ろう 22 5 相続放棄は3ヵ月以内に手続きを 24 6 相続財産の評価方法をあらかじめ把握 26 7 配偶者居住権の基本と評価方法1 28 8 配偶者居住権の基本と評価方法2 30 9 代償分割と換価分割で遺産を分ける 32 10 寄与分、特別受益、持戻し、慰留分 公平に遺産分割を行う制度を知る 34 11 介護親族の請求権は権利を行使しなければ消滅する 介護に努めた親族は金銭を請求できる 36 コラム2 財産目録と遺産分割協議書 38 パート2 相続の節税テクニック 1 相続に向けて生命保険を活用しよう 40 2 特例1 土地の評価額を減らす節税テクニック 42 3 特例2 特例併用と事業用宅地の減額詳細 44 4 特例3 配偶者居住権も評価額を減額できる 46 5 相続税は二次相続まで考えて対策する 48 6 土地建物の活用と空き家の相続 50 7 養子縁組で相続をする場合の注意点 52 納税の流れ 54 1 相続税の基礎控除と課税価格の計算 56 2 「税額控除」で納付税額が減らせる 58 3 苦しいときは「延納」「物納」を申請 60 コラム3 相続税の計算例 4人家族の場合 62 パート3 贈与の基礎知識 1 死亡時にも行える贈与の方法 64 2 贈与の内容と贈与の仕方で税金がかからない場合が 贈与税がかかるものを把握しよう 66 3 贈与税はもらった人が支払う 68 4 気をつけたい名義預金やへそくり 相続税の課税対象になる場合も 70 5 贈与税は現金での一括納付が原則 72 コラム4 成年後見制度 74 パート4 贈与の節税テクニック 1 年間110万円まで非課税 歴年贈与で節税して財産を分与 76 2 非課税枠もある相続時精算課税 78 3 居住用財産贈与の配偶者控除 80 4 住宅取得等資金の贈与を活用しよう 82 5 結婚・子育て、教育資金の一括贈与 84 6 節税の落とし穴1 税務調査と実際の対処 86 7 節税の落とし穴2 みなし贈与 88 8 節税の落とし穴3 名義預金と定期金贈与は必ずチェック 90 相続と贈与の豆知識 92 死亡時の弔意とお金 94

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Chapter1 成長期待の安定配当銘柄で毎月配当生活 6 安定配当銘柄の選び方 8 配当銘柄選びの参考指数 10 配当銘柄 3つのステップ 実践編 12 チャートでもできれば有利な時期を選ぶ 14 運用しながら取り崩せば資産寿命は伸びる 15 安定の大型配当銘柄 日本の個別株90 16 中小型配当鉄板銘柄 日本の個別株50 30 特別企画 第一に見るべき株の基本 銘柄を読む 38 決算短信と財務諸表の基礎 40 column 2025年の権利確定日を知る 42 Chapter2 年2回! J-REITで分配金を受け取る 44 分配金利回りで選ぶ 46 東証REIT物流フォーカス指数構成銘柄 47 東証REITホテル&リテールフォーカス指数 48 東証REIT住宅フォーカス指数構成銘柄 49 J-REITオール58銘柄 50 特別企画 超安全! 債券投資で利金を受け取る 60 債券の金利のイメージ 62 外債の入手方法 63 新発債、既発債の例 64 Chapter3 米国配当銘柄で年4回配当金を受け取る 66 2大配当株ETF・VYMとVIGの違い 68 外国株式の配当金は基本的に二重課税 69 米国配当銘柄 100銘柄ピックアップ!! 70 投資信託とETF インデックスでほったらかし投資 83 キャッシュの比率とコアサテライト戦略 89 巻末付録 株式投資用語集 92

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 2025年の暗号資産投資 その未来価値と投資戦略 2 2025年初頭、世界各国と日本の状況 4 技術的進化からの展望 6 Chapter 1 暗号資産投資 いきなり実践編 8 自分の目的に合った取引所を選ぶ 10 まずは取引してみよう 12 ツールを使いこなす 14 チャートとテクニカルを活用 16 戦略を練って稼ぐ手法をチョイス 18 長期投資と積立投資 20 レンディング&ステーキング 22 レバレッジ取引を行う 24 裁定取引は儲かるのか? 27 暗号通貨の情報を得る 28 暗号資産 値動きの鉄則 30 Chapter 2 裏の裏まで深堀り! 暗号資産最前線 36 暗号通貨の特徴 38 ブロックチェーンと関連技術 40 セキュリティを確立する 43 暗号通貨の豆知識 44 ICO で暗号通貨をゲットする 46 NFT で作品を売る、転売する 48 エアドロップで暗号通貨をゲットする 50 ビットコインお得技 ポイ活、ゲーム、アプリで稼ぐ!! 52 暗号通貨詐欺と不祥事 56 当たると数千倍!? ミームコイン研究 58 Chapter 3 遊金を投じて爆儲?! アルトコイン攻略 62 アルトコイン怒涛の50連発 66 税金に注意しよう 78 暗号通貨のシグナルを読む 82 巻末付録 暗号通貨に関する用語集 94

「Iolite（アイオライト）」は、Web3.0という言葉で表現される、これから起こる大変革の時代に再び日本が国際競争力を持つために、分散型インターネット及び、次世代のテクノロジー関するリテラシー向上の機会を提供します。 創業より世界のブロックチェーンシーンに寄り添ってきた編集部が、 Web3.0領域の最新情報をはじめ、豊富な情報量とクオリティにこだわり誌面を構成する雑誌です。 目次 今月の顔　アンドレア・バリオーニ　Web3.0は「実装」の時代へ MICEの歩き方　国際カンファレンスの歩き方 DAT企業に透けて見える苦境分岐点を抑える戦略の今と今後 PHOTO　INTERVIEW 　宮田裕亮 ANTENN　完全無人の店が教えてくれた〝人に寄り添うデジタル化”とは 連載　vol,17 Tech Future　ジャーナリスト評論家　佐々木俊尚 Crypto Through the Eyes of Experts 仮想NISHI 世界の暗号資産規制 Vol2　ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ Interview カルダノ／Input Output Global　創業者兼CEO チャールズ・ホスキンソン 貨幣史から学ぶ暗号資産 RWAトークン化が描く新金融時代 2026年を予測する岐路に立つ暗号資産の未来地図 CryptoJourney　FASTNAILからDAT企業へ Web3.0×Nara「奈良 」 NFTビジネス最前線 Book Review （Column）「暗号資産の市場動向①」マネックス証券 松嶋真倫 （Column）「暗号資産の市場動向②」楽天ウォレット 松田康生 （Column）「暗号資産の税金」税理士 泉絢也 編集後記

雇用する側もされる側も、副業への関心が高まっている。ところが、実際に副業をはじめている人は10人に1人というのが実情だ。副業をすることで収入も経験値も上がり、世界が広がる。こんなハッピーな人生を享受できていない人が多いのはなぜなのか。 本書では、あくまでも本業は続けながら夜や週末に無理せず堅実に稼いで財布のみならず人生までも豊かにしていくことを提唱。すでに副業をはじめている先輩ワーカーに、きっかけやメリット、デメリットまで、さまざまな角度から取材をした。また、これから副業をはじめようという人のための心得や実践の基礎知識、副業をはじめるにあたり一番気になる税金についてもわかりやすく解説している。 表紙 副業のメリットとは？ 副業って何からはじめればいいの？ 実践！ 副業ワーカー 10の基礎知識 副業の種類を知ろう！ 目次 Part 1 先輩教えて！ 副業の稼ぎ方、楽しみ方 １ 20代で人脈も収入もアップ ドローン撮影＆講師 古屋徹秀さん ２ 独自の作風で活動の幅を拡げる イラストレーター 大石真規子さん ３ 情報をアップデートして数十万円 ロレックス売買 I・Tさん ４ 多くの人の悩みを解消！ 電話相談＆ヒーリング 森山まどかさん ５ ド素人からはじめて雑誌の表紙を飾る カメラマン 久野大介さん ６ 新宿ゴールデン街でコンスタントに稼ぐ シェアビジネス 高橋創さん ７ ＂よそ者＂が本気で地方を活性化 スキルを活かした地方貢献　野島拓也さん Advance 好きなものに囲まれて21年 昭和のおもちゃとともに 高梨賢司さん 副業コラム １ ネットビジネス詐欺 副業コラム ２ 副業するのに資格は有利？ 野本流 副業を成功に導くセルフブランディング Part 2 副業をはじめる前の心得10カ条 １ 会社は辞めない ２ 一歩ではなく、半歩先を見定める ３ 海外にも目を向けよう ４ 想定外の落とし穴を埋める ５ 自分を磨いて「識」を高める ６ ネガティブな発想を捨てる ７ リテラシーを正しく持つ ８ 外にも内にもファンをつくる ９ 感謝と信用がリピーターを生む 10 本業とのバッティングは避ける Special Interview 人生を豊かにする副業のすすめ 副業コラム ３ アルバイトじゃダメなの？ 副業コラム ４ 侮れないラジオの宣伝効果 Part 3 役に立つ副業ワーカーの基礎知識 １ 副業ができる環境か、改めて確認しよう ２ 素早い対応を心掛ける ３ 最終目標を最初に決めよう ４ 副業に活かせる情報を収集しよう ５ 副業に不可欠な人脈の広げ方 ６ アウトソースを活用しよう ７ 領収書はすべて保管しておこう ８ 目標を修正して副業を続けよう ９ 記憶が補完できる記録をつけよう 10 副業といえどプロフェッショナルであれ 副業コラム ５ ネット系の副業って儲かるの？ 副業コラム ６ 投資は副業？ Part 4 正しい税金知識　10の法則 １ スタートは開業日を決めてから ２ 確定申告をしないといけないのはどんなとき ３ 支払調書が出ないと手間は激増！ ４ 青色申告と白色申告の違いは？ ５ 商売上の銀行口座はつくるべき？ ６ 副業でも借入はできる？ ７ お金にまつわる書類はすべて取っておく ８ 経費は比率や金額ではなく、商売に必要かどうかで見る ９ 副業は会社にバレる？ 10 副業でも税務調査はくる？

いま世の中を沸かせる20代の“リアルライフ”って？ 最近よく耳にする「ワークライフバランス」という言葉。 実際、仕事とプライベートを はっきり分けずに同じベクトル上で考え、 日々を生きる20代が増えています。 大学に進学して、就職活動をして、企業に就職して…… そんな流れが、いまや当たり前ではなくなりました。 「就職≠安泰」となったいま、 自由な働き方や自分らしい生き方を求める人々が増加。 世の中もそれを認める風潮にあります――。 本書で取り上げるのは、既存の枠組みにとらわれず、 成功を収めている若き起業家と、 新しい働き方を実践する人々。 「なぜ起業するに至ったのか」、 「世間から注目を浴びる、そのビジネスモデルとは？」、 「月収や年収、お金の使い道は？」、 「在住エリアや家賃は？」、 「どんなアプリを使っている？」など、 彼らのリアルライフを「働き方」と「暮らし方」の２側面から取材し、 職業図鑑としても、生態図鑑としても楽しめる内容にしました。 これは、悩める20代に向けて、20代編集者がつくった一冊。 起業や独立を考える人々、自分らしい生き方を模索する人々の ヒントやきっかけとなることを願います。　 収録人物例……松島 紳（cantáte）／矢島里佳（和える）／正能茉優（ハピキラFACTORY）／青木 優（MATCHA）／合田武広（マッチングエージェント）／平井幸奈（フォルスタイル）／西垣雄太（SnSnap）ほか ※デジタル版は、紙の雑誌とは内容が一部異なり、表紙画像や目次に掲載している記事、画像、広告、付録が含まれない場合があります。また、本誌掲載の情報は、原則として奥付に表記している発行時のものです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 50代からでも資産は増やせます!! 安心的な資産運用から、もっとも有利な退職金、年金の受け取り方、資産寿命の伸ばし方まですべて網羅! 本誌は、シニア世代に向けた「完全無欠の資産戦略」を提案いたします。シニアのお金に関するすべてを網羅しています。 目次 Introduction 増やして減らさず! 定年前後 資産戦略の鉄則 シニア世代のお金のグランドデザイン 誰もが再現可能な資産戦略で臨む シニアのための賢明な投資戦略 日本版パーマネント・ポートフォリオ 老後のお金「倍増の鉄則」定年前後のやることリスト Chapter 1 守りながら増やす分散投資の鉄則 リスクを抑えて備える安心の債券投資 債券で将来に備えるか利子を生活費に回すか NISAの今とこれからシニアNISAの動向 iDeCo節税して老後資産を積み立て 資産形成期は投資信託で複利運用 成長投資枠では高配当株を長期保有 資産を分散して幅広い商品で安定運用 プロが選んだ個別株銘柄10選 プロが選んだ投資信託銘柄18選 Chapter 2 支出の「見える化」で固定費をスリム 不要な支出を見つけ固定費から削る 通信料金を見直しポイントでさらに節約 ポイントサイトで上手に楽しく買い物を 医療費と介護費用は制度を上手に使う 住まいのリフォーム助成を活用する iDeCoとふるさと納税の併用でおトクに節税 年金も社会保険料と税金が天引きされる 年金受給者こそ確定申告が重要 シニア割を使って生活をもっと豊かに Chapter 3 必要な収入を想定し無駄なく働く 失業時に受け取れる給付金・サポート制度 在職老齢年金でムダのない働き方を 老後の仕事とお金の上手な付き合い方 退職金の受取り方は事前にチェック 退職金の税金と受け取り方のポイント 手取額で差がつく退職金の受け取り方 控除枠を賢く活用し余計な税負担を回避 Chapter 4 年金の基本とチェックポイント 繰り上げ・繰り下げで大きく変わる年金額 いつから受け取るか有利な頃合いを見る 繰り下げ受給と急な出費への備え 繰り下げ受給以外の年金を増やす選択肢 運用しながら取り崩し資産寿命を伸ばす 損をしない退職金とiDeCoの受け取り方 ローンの返済と住まいの終活プラン 生前贈与で資産を活かしきる 予想外に資金繰りが苦しくなった時の制度

目次 救急領域におけるDual Energy CTの活用 急性虚血性脳卒中の治療形態に即した頭部CT撮影について 急性大動脈症候群に対するCT検査 急性腹症におけるCT検査 CT撮影時脳卒中スケール（CTSS）と頭部CT画像について 外傷全身CT文献レビュー ―撮影条件を中心に― 頭部CT撮影におけるアキシャルスキャンとヘリカルスキャンの物理特性とアーチファクト 新型コロナウイルスに対するCT検査の感染対策 3DCTによる外傷検索 救急CT撮影における読影の補助 ハイブリッドERシステムにおける救急CT検査の実際 戦略的視点で見るCT救急撮影－常に考える意識と行動が患者を救う－ 奥付

事業起ち上げに奇想・独創を恐れるな！　倒産のがけっぷちにあった小心者のビビリ社長が、なぜ最先端の「都市型ワイナリー」事業に進出できたのか。その成功とばく進の秘密を、著者・中本徹（スイミージャパン代表取締役社長）自らが解き明かす虎の巻。 東京の下町から始めた小さなワイナリー事業。たった４年で会社はⅤ字回復をはたし関連店舗を拡張、人気TV番組「ガイアの夜明け」に取り上げられ、乃木坂46とのコラボを実現できるまでになったそのワケとは。苦節を体験した者だけが知っている「新事業起ち上げ＆起業とは何か？」。 現状に行き詰まりを感じ、突破口を見いだしたいと思っているすべての人に捧げます！ 表紙 はじめに 目次 第1章 がけっぷちからの復活を目指して 第2章 新規ビジネス 成功の21の鉄則 第3章 プロの素人を極めれば 一流がついてくる 謝辞・あとがきにかえて

より良い人生を送るために重要なのが、人とのコミュニケーション。 そのために必要になってくるのが「日本語術」です。 私たちは普段何気なく日本語を使っています。 しかし、その言葉選びによって、自分の品格に大きく影響することを自覚していますか？ 間違った日本語、稚拙な表現、よい印象を与えない日本語を使うことはビジネスにおいてマイナスになることもたしかです。 この本では、日本語を美しく話すための言葉の選び方、わかりやすく書くために身につけたい文章術、名著を読むことで日本語力を磨くなど、読み進めるたびに成果や手ごたえを感じられるコンテンツを用意しました。 日本語術を学ぶことで、あなたの評価はワンランクアップします！ ※本誌はこれまでDiscover Japan編集部が取材してきた内容の一部を再編集し、構成したものです。 ※デジタル版は、紙の雑誌とは内容が一部異なり、表紙画像や目次に掲載している記事、画像、広告、付録が含まれない場合があります。また、本誌掲載の情報は、原則として奥付に表記している発行時のものです。

【巻頭緊急 Interview】 文部科学省が進める「働き方改革」 文部科学省 初等中等教育局企画官　髙見暁子さん 【特集】学校現場レポート✕トピック解説でまるわかり！　教育DX最前線一激変する授業と学び方一 【速報！】2025年実施 教員採用試験　全国最終合格者数調査 ［巻頭Special］ みらいの先生たちへ 　明治大学教授 齋藤孝さん ［緊急Interview］ 担当室長に聞く　文部科学省が進める「働き方改革」 　～「働きやすさ」と「働きがい」の両立に向けて～ 　文部科学省初等中等教育局企画官 教育職員政策課働き方改革推進室長 髙見暁子さん ［巻頭 Interview ２］ひろがる学び つながる社会─出前授業のチカラ─ 　日本郵便株式会社 CONTENTS ［特集］学校現場レポート×トピック解説でまるわかり！ 教育DX最前線―激変する授業と学び方― CHAPTER1　【学校レポート】 教育DX最前線 激変する授業と子どもたちの学び方！ CHAPTER2　各種調査から読み解く「子ども×デジタル」の現在地 CHAPTER3　授業と学びを激変させた「GIGAスクール構想」とは？ CHAPTER4　次期学習指導要領でも注目！「情報活用能力」とは？ CHAPTER5　教育DXで加速する「個別最適な学び」「協働的な学び」とは？ CHAPTER6　全国的に普及が進む「学習者用デジタル教科書」とは？ CHAPTER7　教育界に激震を走らせた「生成AI」の現在地とは？ CHAPTER8　全校種で必修化の「プログラミング教育」とは？ CHAPTER9　教育活動の改善に役立つ「教育データの利活用」とは？ ［速報］2025年実施 教員採用試験　 全国最終合格者数調査 10月の教育＆一般ニュース ［学習］学習指導要領穴埋めラボ ［学習］基礎×実践で鍛える！ 専門教養過去問トレーニング（全17教科） ［連載］KYOUSEMI Grow Picks！ キーワード＆図で読み解く！ 現代の教育課題 ／ 佐藤明彦 現役SCが語る！ イマの子どもと教師 ／ 佐藤セイ 平熱先生の特別支援学校あるある／平熱 学びの扉をひらく　学校図書館の現場から／野口久美子 浦元先生のゼロから始める！ 授業づくりの極意／浦元康 道徳の景色─初めて道徳を教えるあなたへ─／森岡健太 新任センセイの心得12カ条 ／ 土居正博 みんなが知りたい！ 先生のお金のはなし ／ 谷田部博貴 現役先生の本棚バトン ／ 佐々木ちひろ 先生のカバンの中身 ／ おかき 先生のための片づけ術 ～誰でもできる！ みんなが居心地のよい 　環境づくり～ ／ 伊藤寛子 教科書の中の「名言」たち～光るコトバ 残るコトバ～ ／ 永吉寛行 子どもと先生をつなげる　動画でかんたん黒板アート ／ Asami 次号予告 BACK NUMBER 編集後記 ［ブックインブック］ 教職教養＆一般教養 合格サポートドリル　 第５回　教育心理① 発達，学習・記憶・動機づけ 社会③ 地理

特集：思考力の原点に戻る ■目次■ 戦略眼を養う“真逆の発想のススメ” 思考を“身体知”化する 齋藤嘉則 ビジネスコラボレーション 代表 本当の論理力を鍛える 論理の正体はイコール、対立、因果 出口 汪 現代文講師／水王舎 代表取締役 差別化の本質を極める脱「普通化」の思考法 菅原 章 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン ディレクター 熟断思考のすすめ “じっくり”考えるための方法論 籠屋邦夫 ディシジョンマインド 代表／ディシジョン・アドバイザー コンセプトづくりの身体的思考 SECI モデルとぐるぐる思考で「今のアイデア」をつくる 山田壮夫 電通 第1CRプランニング局 クリエーティブ・ディレクター／コンサルタント プログラマー的思考法 人類の叡智を使いこなす手段としてのプログラミング 清水 亮 ユビキタスエンターテインメント 代表取締役社長兼CEO 考え続ける、トヨタの現場 原 マサヒコ プラスドライブ 代表取締役CEO 稼げるインテリジェンスの磨き方 億万長者が実践している、「情報と思考」の技術 加谷珪一 評論家 東大・慶應の入試日本史から「考える力」を身につける 知識を作法とともに学ぶ 塚原哲也 駿台予備学校日本史科 講師 哲学的クリティカルシンキング 適切に「疑う」技術 伊勢田哲治 京都大学文学研究科 准教授 プロジェクトを成功に導くための「考える」技術 リーンスタートアップ時代のプロジェクト考 下川憲一 KPMGコンサルティング シニアマネジャー 「思考の癖」を矯正し、活用する なぜ、考え方はワンパターンに陥りやすいのか 細谷 功 ビジネスコンサルタント ●特別寄稿 日本人が学ぶべきグローバルプロジェクト 成功の条件 第2回 グローバルオペレーションで活躍する人材に必要な能力とは？ 田中淳一 KPMGコンサルティング SSOA CoE 統括パートナー ●インタビュー Message for Think! Readers 思考の量は質に転化する 即断即決には普段の基礎トレが不可欠 松本 大 マネックス証券 代表取締役社長CEO デザインの力 第33回 ハイタイド Think! Meets X 考えることに正しく集中するために 苦しい感情を解毒する定力・念力 小池龍之介 月読寺 住職／正現寺 住職 from Author to Readers 第6回 榎本博明 心理学博士／ MP人間科学研究所 代表 ●対談 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第15回 「人のスイッチを入れる」のが好き 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授 米倉誠一郎 一橋大学イノベーション研究センター 教授 波頭 亮のニッポンを構想する 第24回 憲法の危機 小林 節 法学博士 ●ステーショナリー プロフェッショナルのための文具術 第31回 思考を広げるノート 土橋 正 ステーショナリー ディレクター ●連載 マネジメント教室 第4回 プロジェクトマネジメントとプロジェクトポートフォリオマネジメント 今枝昌宏 エミネンスLLC代表 ●書評 World Book Review

本誌は、資産承継や事業承継をテーマとして、株式会社 野村資産承継研究所が監修した定期刊行物です。経営、税務、法務、金融資産・不動産マネジメント等の幅広い分野について、野村グループがもつ最新のノウハウやタイムリーな情報を余すことなく掲載して発信することを目的としており、税理士・会計士・弁護士等、専門家の方はもちろん、承継問題に関心を持つ企業オーナーや資産家を対象とした総合専門誌です。 令和6年5月より季刊誌（年4回発行：2、5、8、11月刊）へ再移行いたしました。

仕事をすすめるうえで必要な実務情報や具体的な処理の仕方を正確に、わかりやすく、タイムリーにお届けする月刊『企業実務』。経理・税務・庶務・労務の事務一切を一冊に凝縮。1962年の創刊以来、理論より実践を重んじ、“すぐに役立つ専門誌”を貫く『企業実務』は、事務部門の業務を全面的にバックアップ。書店では手に入らない『企業実務』をぜひ定期購読してみませんか。 世の中を読むデータ 2025年12月号目次 ビジネスカレンダー 2025年12月の事務ごよみ 新法令・通達解説 【連載】花のある空間 これからの法改正の動き 【連載】小田真規子の即席ごちそうレシピ（21） 【連載】意外と知らない！？電卓の基本（2） 【特別記事】バックオフィス担当者のための情報収集力強化マニュアル 第１部　座談会／バックオフィス向けコミュニティーって実際どうなの？ 第２部　実務家に学ぶ情報収集術 第３部　社内ヒアリング術・情報共有術 【連載】なるほど納得勘定科目（101） 【連載】財務諸表から読み解く「経営分析」講座（7） 【連載】中小企業経理の生成AI導入の基本（6） 会計・税務DXを加速させる2025年度「電子帳簿保存法」改正のポイント 来年度末がタイムリミット！紙の手形・小切手利用廃止のスケジュールと対応策 売掛金を確実に回収する！“未入金発生時”の初動対応と交渉術 【連載】労務トラブルを防ぐ「社内規程」「労使協定」はこうつくる（82） 2027年卒採用市場の見通しと中小企業の採るべき採用戦略 【連載】やる気と定着率が上がる！リーダーの言葉がけ／こんなときどうする？失敗からの「リカバリーコミュニケーション」（9） いまどきオフィス探訪 好印象を与えるオフィスメイクのポイント 【連載】温故知新レトロ建築を歩く（41） 【連載】机の上の小さな変革（83） 最低賃金1000円時代の到来中小企業が直面する課題と処方箋 【連載】最近の危ない商法（84） 賃上げ手法の１つ「インフレ手当」支給の効果と運用 “職場改革”につながる「年末大掃除」の進め方 兆候をどう見極める！？広がる「静かな退職」にどう向き合うか 売掛金回収不能リスクに備える「取引信用保険」とは 2026年1月～3月の業務チェックリスト 【連載】これってハラスメント？（68） 【連載】募集・採用から退職までジェンダーをめぐる労務管理を考える（7） 実務よろず相談室 記事総索引 刊行物案内 次号予告 【実務情報シリーズ】管理職が押さえておきたい2025年の「重要労働判例」ポイント解説

2015年11月、日本版DMO候補法人登録制度が創設され、 日本各地にDMOが組成されていくことが予想されています。 このテーマに注目し、1道2府27県126事業にも及ぶ さまざまな地域活性事業を手掛けてきた、 地域ブランディング協会理事 佐藤真一氏を監修・執筆に迎え、 日本版DMO候補法人登録制度の解説から、 理想的なDMOのつくり方などを紹介、 さらにDMOを支える新たな組織として「日本版DMC」を提言。 また、DMOとDMCの先進事例についても徹底解剖しています。 DMOとDMCというキーワードに注目した 日本初のムックといえる本書は、地方創生に携わるすべての人に向けた、 必携のシリーズ第1段です。 ※デジタル版は、紙の雑誌とは内容が一部異なり、表紙画像や目次に掲載している記事、画像、広告、付録が含まれない場合があります。また、本誌掲載の情報は、原則として奥付に表記している発行時のものです。

わが国の農業は就農者の高齢化や後継者不足など様々な問題が山積しており、今まさに大きな変革が求められています。そんな中、これらの課題を解決する打開策として年々注目を集めているのが、ICTやIoTなどのセンシング技術を活用した次世代農業『スマート農業』です。本誌は、これら日本の農業を取り巻く課題を打開すべく、スマート農業を中心に、生産者、各機器メーカ、製造・加工業者など農業に関わる方にとって有益な情報を360&#176;全方位から紹介します。

米国最大の英文ビジネス誌フォーチュンのアジア版です 発行部数１０２万部、米国最大の英文ビジネス誌。国際派ビジネスマンの必読の一冊！年に一度のFORTUNE Global ５００やWorld’s Most Admired Companiesのリストは世界の優良企業の代名詞となっており、全世界のビジネス界から注目を集めていたます。さらにビジネス社会でのさまざまな出来事を人間的な視点からお伝えします。そのニュースはあなたとあなたのビジネスの将来に役立つケーススタディです。 AD CONTENTS FOREWORD THE BRIEF The Fortune 100 Best Companies to Work For – Southeast Asia ByteDance Without TikTok How DoorDash Won the Delivery Wars Behind Labubu Mania Mixue’s Hot Streak Anthropic Is Still Hung Up on “AI Safety.” Turns Out, Big Business Loves That. How an AI Bubble Could Ruin the Party What to Buy, and Not Buy, in 2026 How to Invest Like Warren Buff ett AD

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 R&D（研究開発）は、新しさを生み出すための組織的な活動であり、ビジネス機会の源泉である。しかし、日本企業ではR&Dが経営戦略とうまく結びついていない。今はR&Dを見直す時期に来ている。本特集では、日本を代表する企業の実務家とイノベーション経営の研究者の知を結集し、新たなR&D投資が大きな可能性を広げられることを提案する。主な執筆者：清水洋（早稲田大学）、牛久祥孝（NexaScience）、久保田達也（成城大学）、白神浩（味の素）、高田直樹（一橋大学）、鉄川弘樹（ソニーグループ）、山内裕（京都大学）。経営者インタビューは、岡野原大輔（プリファードネットワークス代表取締役社長）、宮谷敏（ローカスブルー代表取締役社長CEO）、ビジネスケースは、ヘラルボニーとコプレック。

教採の傾向と実態，全て掴む！ 全自治体 教採DATA FILE ● 2025年実施試験情報 ● 教職・一般教養出題分析 ● 自治体基本データ・教育施策 ［特別付録］受験自治体・併願先検討＆自治体分析に！ サクラク！自治体まるわかりBOOK CONTENTS INTRODUCTION 1.本書でわかること 2.特別付録「サクラク！自治体まるわかりBOOK」の使い方 PART１　教採の現在地を知ろう！教採最新情報 編 1. イマの教採を徹底解説 ２. 全自治体 教採DATA FILE 「全自治体 教採DATA FILE」の見方 北海道・東北 関東・甲信越 北陸・東海 近畿 中国・四国 九州・沖縄 PART2 試験対策編 １. 分野別！　攻略法解説 ２. 最新試験問題に挑戦！教職教養 一般教養 編集後記・次号予告 ［特別付録］サクラク！自治体まるわかりBOOK

シンガポール在住で海外駐在歴20年の著者が提言!! 先端思考でアジアをリードする最強の経済ハブ「シンガポール」をお手本に日本は変わらねばならない!! はじめに 第１部　プレリュード 第２部　海外からみたニッポンの不思議 第３部　ニッポンの処方せんー星中八策 第４部　これからのニッポンを担う若者へのメッセージ

2015年から刊行している「地域ブランド」シリーズ。 本書は“企業を軸”にしながら、地域活性の最新事例を取り上げる「カンパニーズファイル」の第2弾です。 企業が得意とする分野やノウハウを活用して、雇用創出、最先端技術を地域に導入する、 地域性を生かした商品開発を行うなど、会社だからこそできる地域活性事例が多く存在します。 本書では、大企業が手掛けた事業から、地域企業の取り組みまで、各種企業が手掛ける地域活性の最新事例を掲載。 成功と呼ばれる所以を解剖しながら、地域の悩みを解決できる企業をジャンル別に紹介。 あなたの地域にいま必要なノウハウ、技術が、そしてその課題を解決できる企業がみつかるはずです。 ※デジタル版は、紙の雑誌とは内容が一部異なり、表紙画像や目次に掲載している記事、画像、広告、付録が含まれない場合があります。また、本誌掲載の情報は、原則として奥付に表記している発行時のものです。

昨今、農業生産者数は、農業生産者の高齢化に伴い年々減少の一途を辿っている。そんな中、ICTやロボット技術を活用する「スマート農業」が注目を集めている。本書では、次世代の農業を担う若者や周辺事業者、さらには異業種から農業に参入を考えている企業の方々に「スマート農業の現在地」と第4次産業革命につながる「これから進むべき方向」について事例を元に示唆している。“かっこよくて”“稼げて”“感動のある”「新3K農業」を実現するための「スマート農業」実践に向けた必読の1冊である。

クリエイターだけではなく、多くの企業が得意とする分野や ネットワーク・ノウハウを活用して、 地域活性に取り組んでいることを知っていましたか？ 地域に雇用を創出する、最先端技術を地域に導入する、 地域性をいかした商品開発を行うなど、 実は多くの事例が生み出されています。 本書では、大企業が手掛けた事業から、 地域企業の知られざる取り組みまで、 企業が手掛ける地域活性の最新事例を紹介。 全国各地の優良事例から、地域がこれから歩むべき 企業へのアプローチと成功の秘訣を探ります。 『地域ブランドクリエイターズファイル』、 『地域ブランディング実例集』、 『地方創生の切り札 DMOとDMCのつくり方』に続く、 日本の地域にいま必要な1冊が登場しました。 ※本誌のために取材・撮影した記事のほか、これまで雑誌『Discover Japan』が取材してきた内容の一部を再編集し、構成されたものを含みます。 ※デジタル版は、紙の雑誌とは内容が一部異なり、表紙画像や目次に掲載している記事、画像、広告、付録が含まれない場合があります。また、本誌掲載の情報は、原則として奥付に表記している発行時のものです。

「今年出る」質問に特化！ 本番までの最強の味方！教採面接サーキットトレーニングカード 教員採用試験の最後の難関、面接試験。2025年の試験で問われそうな質問は何でしょうか。本書は、最新の教育時事やトピックに関する質問、あるいは毎年出る定番の質問を165問、３つの難易度レベルに分けて、練習できる本です。 165の面接質問は１つずつ、切り離してリング留めできるカード形式になっています。 レベル１＝「基礎体力づくり編」⇒レベル２＝「筋力アップ編」⇒レベル３＝「追い込み編」のカードを、サーキットトレーニング形式で順番に繰り返すことで、面接回答の精度がどんどん上がっていきます。教員志望者の最強の味方です。 〈CONTENTS〉 ・本書の使い方 ・面接テーマ一覧 ・自治体別評価の観点一覧 ●面接サーキットトレーニング１　基礎体力づくり編 ●面接サーキットトレーニング２　筋力アップ編 ●面接サーキットトレーニング３　追い込み編 CONTENTS ① 本書の使い方 サーキットトレーニングとは 面接サーキットトレーニングカードの使い方 サーキットレベル＆ジャンル別165面接テーマ一覧 ② 令和7年度教員採用試験（2024年実施）自治体別 評価の観点一覧 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　履歴・身上 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　教師像・教育論 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　学校・学級経営 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　学習指導 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　生徒指導 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　教育時事・ 教育改革 面接サーキットトレーニング① 基礎体力づくり編　場面指導・ ロールプレイング 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　履歴・身上 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　教師像・教育論 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　学校・学級経営 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　学習指導 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　生徒指導 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　教育時事・ 教育改革 面接サーキットトレーニング② 筋力アップ編　場面指導・ ロールプレイング 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　履歴・身上 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　教師像・教育論 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　学校・学級経営 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　学習指導 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　生徒指導 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　教育時事・ 教育改革 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　場面指導・ ロールプレイング 面接サーキットトレーニング③ 追い込み編　自治体分析

“分からない”をゼロにする 合格への1点を積み上げる！分野別625問 2025年実施教員採用試験 教職・一般教養コンプリート予想問題集 CONTENTS 分野別625問 教職・一般教養コンプリート予想問題集【問題】 分野別625問「教職・一般教養コンプリート予想問題集」とは ［教職教養］教育原理 ［教職教養］教育原理　第１回 ［教職教養］教育原理　第２回 ［教職教養］教育心理・教育史 ［教職教養］教育心理・教育史　第１回 ［教職教養］教育心理・教育史　第２回 ［教職教養］教育法規 ［教職教養］教育法規　第１回 ［教職教養］教育法規　第２回 ［教職教養］教育法規　第３回 ［教職教養］教育時事 ［教職教養］教育時事　第１回 ［教職教養］教育時事　第２回 ［教職教養］教育時事　第３回 ［一般教養］国語・その他（芸術・保健体育等） ［一般教養］国語　第１回 ［一般教養］国語　第２回 ［一般教養］その他（芸術・保健体育等）第１回 ［一般教養］英語 ［一般教養］英語　第１回 ［一般教養］英語　第２回 ［一般教養］社会 ［一般教養］社会　第１回 ［一般教養］社会　第２回 ［一般教養］理科・数学 ［一般教養］理科・数学　第１回 ［一般教養］理科・数学　第２回 分野別625問 教職・一般教養コンプリート予想問題集【解答・解説】 【Book in Book 】 教育最新データ＆キーワード　穴埋めBOOK

【CONTENTS】 2025年受験者必読！全自治体 教員採用試験完全データ集 【Introduction】 本書のトリセツ １　本書で分かること ２　特別付録「自治体＆自己分析フルカバーBOOK」の使い方 【Part1】 教採最新情報編 １　イマの教採を徹底解説 ２　2025年教採に向けてイマすべきこと ３　全自治体教員採用試験完全データ 【Part2】 試験対策編 １　分野別! 攻略法解説 ２　最新試験問題に挑戦！ 【特別付録】 持ち歩ける最強の味方！自治体＆自己分析フルカバーBOOK CONTENTS 本書のトリセツ Introduction１　本書でわかること Introduction２　特別付録「自治体＆自己分析フルカバーBOOKの使い方」 Part１　イマの教採を徹底解説　教採最新情報編 Part１　（１）イマの教採を徹底解説 Part１　（２）2025年教採に向けてイマすべきこと Part１　（３）全自治体教員採用試験完全データ Part１　（３）「全自治体教員採用試験完全データ」の見方 Part１　（３）北海道・札幌市 Part１　（３）青森県 Part１　（３）岩手県 Part１　（３）宮城県・仙台市 Part１　（３）秋田県 Part１　（３）山形県 Part１　（３）福島県 Part１　（３）茨城県 Part１　（３）栃木県 Part１　（３）群馬県 Part１　（３）埼玉県・さいたま市 Part１　（３）千葉県・千葉市 Part１　（３）東京都 Part１　（３）神奈川県・横浜市・川崎市・相模原市 Part１　（３）新潟県・新潟市 Part１　（３）山梨県 Part１　（３）長野県 Part１　（３）富山県 Part１　（３）石川県 Part１　（３）福井県 Part１　（３）岐阜県 Part１　（３）静岡県・静岡市・浜松市 Part１　（３）愛知県 Part１　（３）名古屋市 Part１　（３）三重県 Part１　（３）滋賀県 Part１　（３）京都府 Part１　（３）京都市 Part１　（３）大阪府・豊能地区・大阪市・堺市 Part１　（３）兵庫県 Part１　（３）神戸市 Part１　（３）奈良県・大和高田市 Part１　（３）和歌山県 Part１　（３）鳥取県 Part１　（３）島根県 Part１　（３）岡山県 Part１　（３）岡山市 Part１　（３）広島県・広島市 Part１　（３）山口県 Part１　（３）徳島県 Part１　（３）香川県 Part１　（３）愛媛県 Part１　（３）高知県 Part１　（３）福岡県・福岡市・北九州市 Part１　（３）佐賀県 Part１　（３）長崎県 Part１　（３）熊本県 Part１　（３）熊本市 Part１　（３）大分県 Part１　（３）宮崎県 Part１　（３）鹿児島県 Part１　（３）沖縄県 Part２　2025年実施試験に向けた対策法はコレだ！試験対策編 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［教職教養］教育原理 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［教職教養］教育心理 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［教職教養］教育法規 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［教職教養］教育時事 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［教職教養］教育史 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［一般教養］人文分野 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［一般教養］社会分野 Part２　（１）分野別！攻略法解説　［一般教養］自然分野 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［教職教養］教育原理 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［教職教養］教育心理 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［教職教養］教育法規 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［教職教養］教育史 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［教職教養］教育時事 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［一般教養］人文分野 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［一般教養］社会分野 Part２　（２）最新試験問題に挑戦！　［一般教養］自然分野 編集後記・次号予告 【特別付録】持ち歩ける最強の味方　自治体＆自己分析フルカバーBOOK

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 仕事の売り込みから受注時の確認、 イラストの使用条件、納品、ギャランティ、 著作権に関するあれこれ、納税まで。 知らないとソンをする! イラスト仕事の知識と情報 雑誌イラストレーション（玄光社）No.201～215にて連載した東京イラストレーターズソサエティ（TIS）とのコラボ記事「イラストレーター基礎知識Q＆A」を再構成して、ビジネスハンドブックとした単行本です。 著作権に関わるテーマを中心に、イラストレーターの日常的な仕事や活動に根ざした質問を設定し、簡潔で短い回答とともに、弁護士による補足解説を加えて構成しました。 イラストレーターが直面する著作権の問題は、自身の著作権を侵害されるケースばかりでなく、他者の権利を侵害しているケースも実は少なくありません。 仕事の受注や契約、ギャランティや経費、税金などお金に関する問題など、日常業務の中で出てくるさまざまな疑問点やトラブルに関しても取り上げていきます。 本文ページにはTIS会員イラストレーターによる図版をふんだんに掲載して堅苦しさを極力和らげ、TIS会員が実際に体験した事例なども挙げながら、より具体的かつ実践的な内容となっております。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│ブロードバンドの競争優位戦略 〈「デジタルの伝道師」が語るブロードバンド社会のビジョン〉 ビーイング・ワイヤレス　　●マサチューセッツ工科大学 メディアラボ 初代会長　ニコラス・ネグロポンテ 〈その潜在能力は、社会構造の変革で活かされる〉 ブロードバンドのインパクトと課題　　●青山学院大学大学院 国際マネジメント研究科 教授　野口悠紀雄 〈ナローバンドからブロードバンドへ〉 戦略のパラダイム・シフト 〈「知の再編集」が新しい市場を創造する〉 P2Pエコノミーの台頭　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　名和高司／マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート　森祐治 〈コンシェルジュ型サービスへの進化〉 ユビキタス・マーケティング　　●NRI 野村総合研究所 情報・通信コンサルティング二部 上級コンサルタント　中島久雄／NRI 野村総合研究所 経営コンサルティング二部 部長　袖山欣大 〈「経費」から顧客ロイヤルティを高める「投資」へ〉 マーケティングROIで測る顧客リレーション戦略　　●アクセンチュア パートナー　日置克史／アクセンチュア シニアマネジャー　大蘿淳司 〈価値と価格のパーソナル化〉 ダイナミック・プライシングの競争優位　　●ボストンコンサルティング グループ プロジェクトマネジャー　太田直樹 〈分散と集中でR＆Dのドリーム・チームをつくる〉 インテリジェンス・コラボレーション　　●ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン 取締役　今井俊哉／ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン アソシエイト　大橋青史 〈ネットワークとユーザーの高度化が引き起こす〉 開放系ビジネスモデルへの進化　　●A・T・カーニー プリンシパル　山本直樹 │OPINOIN│ │HBR Articles│ 〈限界なきコスト削減〉 ビジネスプロセス・コラボレーション　　●ハマー・アンド・カンパニー 創設者　マイケル・ハマー 〈ウェブ・サービス・アーキテクチャの可能性〉 「所有から利用へ」のITマネジメント　　●12アントレプレナーリング CSO ジョン・ヘーゲル三世／12アントレプレナーリング CIO　ジョン・シーリー・ブラウン 〈製品の優位性を維持し、オペレーション効率と顧客関係性を高める〉 情報シンクロナイズ経営　　●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール 教授　モハン・ソーニー 〈企業が踏み込みやすい六つの危険ゾーン〉 株主と取締役の財務諸表論　　●ノースイースタン大学 コーワン・リサーチ会計学 教授　H・デイビッド・シェアマン／INSEAD 教授　S・デイビッド・ヤング 〈「持続可能な成長」へのチャレンジ〉 デュポン：環境経営と株主価値創出は両立する　　●デュポン 会長兼CEO　チャド・ホリデー │Serial Article│ │連載│［抄訳］マーケティング発想法 【第2回】イノベーションの源泉　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　セオドア・レビット │連載│ニュー・エコノミー時代のサービス・リーダーシップ 【最終回】ハイテクとハイタッチのマネジメント　　●サンダース・パートナーシップ 代表　ベッツィ・A・サンダース │BRAIN FOOD│ │BOOKS in REVIEW│ │CHIEF OFFICERS│ │AUTHORITY│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│グレート・カンパニー　長期志向の経営 〈ヨーロッパ企業の興亡に学ぶ〉 グレート・カンパニーの条件　　●インスブルック大学 経営大学院 准教授　クリスチャン・スタドラー 〈事業ポートフォリオの死角〉 「キャズム」を超える成長戦略　　●TCGアドバイザーズ 社長　ジェフリー・A・ムーア 〈新規事業のオプション価値を見逃さない〉 バリュー・キャプターの戦略　　●コロンビア・ビジネススクール 准教授　リタ・ギュンター・マグレイス／ヘルシンキ工科大学 教授　トーマス・ケイル 〈アイデアの開発、変換、普及を管理する〉 イノベーション・バリューチェーン　　●INSEAD 教授　モルテン・T・ハンセン／ロンドン・ビジネススクール 教授　ジュリアン・バーキンショー 〈オープン・ソーシングの戦略ガイド〉 イノベーションを賢く購入する法　　●レンセラー工科大学 ラリー・スクール・オブ・マネジメント・アンド・テクノロジー 准教授　サティッシュ・ナンビサン／ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授　モハンビール・S・ソーニー 〈売上データに頼った販売戦略の罠〉 ブランディング近視眼　　●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授　レオナルド・M・ローディッシュ／デューク大学 フュークア・スクール・オブ・ビジネス 教授　カール・F・メラ 〈「人材工場」P&GとHSBCに学ぶ〉 リーダー人材を大量生産する方法　　●ロンドン・ビジネススクール 客員教授　ダグラス・A・レディ／クレアモント大学 マッケナ・カレッジ 教授　ジェイ・A・コンガー │OPINION│ │HBR Articles│ 〈プロミス・ベース・マネジメントの実践〉 組織は約束の集合体である　　●ロンドン・ビジネススクール 准教授　ドナルド・N・サル／ビジョン・コンサルティング グループ・ディレクター　チャールズ・スピノザ 〈四つの基準と三つのアプローチで成功率を高める〉 グローバルB2Bマネジメント　　●ロンドン・ビジネススクール 教授　ジョージ・S・イップ／アクスブリッジ・カレッジ マーケティング・コミュニケーション学部長　オードリー・J・M・ビンク │Serial Article│ 〈立石一真ものがたり「できません」と云うな〉 【第六回】生い立ちと社憲　　●ダイヤモンド社 論説委員　湯谷昇羊 │BRAIN FOOD│ │CHIEF OFFICER│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│組織の「現代病」　見えざる経営課題 〈四分の一以上の組織が冒されている〉 受動攻撃性：変化を拒む組織の病　　●ブーズ・アレン・ハミルトン シニア・バイス・プレジデント　ゲイリー・L・ニールソン／スペシャル・オリンピックス 会長兼CEO　ブルース・A・パスタナック／ブーズ・アレン・ハミルトン プリンシパル　カレン・E・バン・ナイズ 〈体調不良がもたらす生産性の低下と損失〉 プレゼンティーイズムの罠　　●HBR シニア・エディター　ポール・ヘンプ 〈睡眠時間を削るとパフォーマンスは低下する〉 睡眠不足は企業リスクである　　●ハーバード・メディカルスクール 教授　チャールズ・A・ツァイスラー 〈ストレスの効用を最大限に生かす〉 ブレークアウト原則の科学　　●ハーバード・メディカルスクール 准教授　ハーバート・ベンソン 〈高齢社会に不可避の課題〉 なぜ中年社員を再活性化できないのか　　●コンコース・グループ エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼研究担当ディレクター　ロバート・モリソン／コンコース・グループ 執行役員 兼 コンコース・インスティテュート 校長　タマラ・エリクソン／エージ・ウェーブ 創立者兼社長兼CEO　ケン・ディヒトバルト 〈不利益を被る社員を納得させる〉 フェア・プロセス負の感情を緩和する方法　　●コロンビア・ビジネススクール 教授　ジョエル・ブロックナー 【名著論文再掲】〈「ナットアイランド症候群」の悲劇〉 模範的チームはなぜ失敗したか　　●元ハーバード・メディカルスクール 副学長　ポール・F・レビー 【名著論文再掲】〈企業が社員の精神疾患に責任を負う時代〉 メンタル・ヘルスが組織の生産性をレバレッジする　　●ハーバード大学 プロボスト　スティーブン・E・ハイマン │OPINION│ │HBR Articles│ 〈消費者の隠された顔は仮想世界で表出する〉 アバター・マーケティング　　●HBR シニア・エディター　ポール・ヘンプ 〈間接費を減らし、従業員の生産性を高めるオフィス〉 グリーン・ビルディングという選択　　●環境・不動産コンサルタント　チャールズ・ロックウッド 〈期間、遂行能力、意欲、負荷がカギ〉 DICE：変革プロジェクトの管理法　　●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント　ハロルド・L・サーキン／ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント　ペリー・キーナン／ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント　アラン・ジャクソン │BRAIN FOOD│ │BOOKS in REVIEW│ │CHIEF OFFICER│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│高業績の経営　組織能力を極大化する 〈〈リナックス〉とトヨタ生産方式に学ぶ〉 コラボレーションの成否は「取引コスト」が左右する　　●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント　フィリップ・エバンス／ボストンコンサルティンググループ ボストン支社長　ボブ・ウォルフ 〈ブレークスルーを実現するために〉 ヴィルトーゾ・チームのつくり方　　●IMD 教授　ビル・フィッシャー／ボストン大学 キャロル・スクール・オブ・マネジメント 学長　アンディ・ボイントン 〈「リーダーシップの根源的状態」がつくる〉 リーダーシップ：至高の瞬間　　●ミシガン大学 ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授　ロバート・E・クィン 〈最悪の状況下で最高の成果を上げる〉 失敗が許されないチームの教訓 SWATチームに学ぶ　　●ロサンゼルス市警察 副署長　マイケル・R・ヒルマン アフガニスタン復興プロジェクトに学ぶ　　●世界銀行 元アフガニスタン復興担当マネジャー　フィリッペ・ドンジェ 消防隊に学ぶ　　●消防大学校 研修官　ロバート・R・マーガリス アメリカン・フットボール・チームに学ぶ　　●心理学者　マリー・コッシュ イベント・プロデュースに学ぶ　　●エリザベス・K・アレン創立者　エリザベス・K・アレン レーシング・チームに学ぶ　　●エバーンハム・モータースポーツ 社長兼CEO　レイ・エバーンハム 〈顧客と従業員のエンゲージメントを最適化する〉 ヒューマン・シグマ：良質な顧客接点をつくる　　●ギャラップ・オーガニゼーション 主任研究員　ジョン・H・フレミング／ギャラップ・オーガニゼーション グローバル・プラクティス・リーダー　カート・W・コフマン／ギャラップ・オーガニゼーション 主任研究員　ジェームズ・K・ハーター 〈管理、責任、影響、支援範囲を最適化する〉 業績は権限と責任に従う　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロバート・サイモンズ 〈予算の未達を防ぐ〉 戦略と業績を乖離させない七つの法則　　●マラコン・アソシエーツ マネージング・パートナー　マイケル・C・マンキンズ／マラコン・アソシエーツ パートナー　リチャード・スティール 〈『エクセレント・カンパニー』以後の変遷〉 「高業績理論」の過去と未来　　●HBR シニア・エディター　ジュリア・カービー │OPINION│ │HBR Article│ 〈在庫起因コストを明らかにせよ〉 IDC：HPの新・在庫管理手法　　●ヒューレット・パッカード サプライチェーン戦略企画担当ディレクター　ジャンパオロ・カリオーニ／ヒューレット・パッカード サプライチェーン開発担当ディレクター　サビエル・ド・モンテグロス／INSEAD 助教授　レジーヌ・スラグマルダー／INSEAD 教授　リュック・N・ファン・バッセンホーブ／ヒューレット・パッカード ファイナンス・マネジャー　リンダ・ライト │Serial Article│ サービス・エコノミーのフロンティア(3) サービス・プロフェッショナルを育成する　　●日本アイ・ビー・エム 執行役員　松永達也 │HBR Case Study│ 〈長年の信頼関係をかなぐり捨てて〉 サプライチェーンの統合をいかに社内に納得させるか　　●［ケース・ライター］マサチューセッツ工科大学 教授　ヨッシ・シェフィ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│チーム・ビルディング　求心力の経営 〈「成熟した依存関係」を育む〉 チームの心理学　　●精神科医　和田秀樹 〈リアル・チームより生産性、創造性で勝る〉 バーチャル・チームの優位性　　●南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス教授　アン・マイクルザック／ノースカロライナ大学 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール助教授　アルビンド・マルホトラ／ネットエイジ 共同創立者　ジェフリー・スタンプス／ネットエイジ 共同創立者　ジェシカ・リップナック 〈アンサンブルを紡ぎ出す「共生感」〉 僕は人間関係を指揮する　　●指揮者　小澤征爾 〈規律と求心力を生み出す〉 成果主義が「チーム力」を強化する　　●リクルートマネジメントソリューションズ 代表取締役社長　釘崎広光 【名著論文再掲】〈規律が高業績を生み出す〉 チームとグループは異なる　　●カッツェンバック・パートナーズLLC シニア・パートナー　ジョン・R・カッツェンバック／元マッキンゼー・アンド・カンパニーコンサルタント　ダグラス・K・スミス 〈裸の王様にならないために〉 だれを信頼すべきか　　●ケンブリッジ・インターナショナル・グループ 創業者兼CEO　サジュ＝ニコル・A・ジョニ 〈「ラピッド・リザルト・イニシアティブ」の活用〉 大プロジェクトは小さく管理する　　●ロバート・H・シェーファー・アソシエーツ シニア・パートナー　ナディム・F・マッタ／ロバート・H・シェーファー・アソシエーツ マネージング・パートナー　ロナルド・N・アシュケナス │OPINOIN│ │HBR Articles│ 〈既存事業と新規事業の並立を目 指す〉 「双面型」組織の構築　　●スタンフォード大学 ビジネススクール 教授　チャールズ・A・オライリー三世／ハーバード・ビジネススクール 教授　マイケル・L・タッシュマン 〈「ガバナンス改革の騎士」が語る〉 信認の堕落　　●ニューヨーク州司法長官　エリオット・スピッツァー │HBR Case Study│ 〈公私のけじめ〉 カリスマCEOのスキャンダルにどう対処すべきか　　●［ケース・ライター］元HBR編集長　スージー・ウェットラウファ MY OPINION　　●［コメンテーター］クライン・アソシエーツ 社長　フレッダ・カポール・クライン／アクセル・パートナーズゼネラル・パートナー　ミッチェル・カポール／メドウズ性的障害担当臨床ディレクター　パトリック・カーンズ／AT&TPR担当ディレクター　バーク・スティントソン／セント・トーマス大学 教授　ダリル・ケーン／フェアフィールド大学 ビジネススクール 教授　リサ・A・メイネロ │Serial Article│ 【連載第第五回】ビジネス・プロフェッショナルの条件 〈構想力を実現する力〉 議論する力〈上〉　　●ビジネス・ブレークスルー 代表取締役　大前研一 │BRAIN FOOD│ │BOOKS in REVIEW│ │CHIEF OFFICERS│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│リーダーシップの心理学 【二〇〇二年度マッキンゼー賞金賞論文】〈エンゲージメント・リーダーの責任〉 失敗に寛容な組織をつくる　　●ウェスタン行動科学研究所 共同創立者兼所長　リチャード・ファーソン／コンサルタント　ラルフ・キーズ 〈バラ色の「色眼鏡」を外せ〉 楽観主義が意思決定を歪める　　●ニューサウスウェールズ大学 オーストラリア経営大学院 上級講師　ダン・ロバロ／プリンストン大学 教授　ダニエル・カーネマン 〈「イカロスの翼症候群」の落とし穴〉 なぜ地位は人を堕落させるのか　　●スタンフォード大学 経営大学院 教授　ロデリック・M・クラマー 〈「学習性無力感」を払拭する〉 自信と信頼なくして企業再生なし　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロザベス・モス・カンター 〈組織に「癒しの力」を宿らせる〉 リーダーの心配りが問われる時　　●ミシガン大学 ビジネススクール教授　ジェーン・E・ダットン／ブリティッシュコロンビア大学 教授　ピーター・J・フロスト／エイモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 助教授　モニカ・C・ワーライン／ミシガン大学 組織心理学部 博士課程　ジャコバ・M・リリウス／ミシガン大学 組織心理学部 博士課程　ジェイソン・M・カノブ 〈「増幅効果」をいかに活用できるか〉 コア・グループ：組織を支配する見えない力　　●ダイアゴロス・リサーチ ディレクター　アート・クレイナー 〈NY市警の改革者に学ぶ 〉 ティッピング・ポイント・リーダーシップ　　●INSEAD 教授　W・チャン・キム／INSEAD 准教授　レネ・モボルニュ │OPINOIN│ │Serial Article│ 【特別インタビュー】〈人口動態の衝突、日本の強み、日本の役割〉 明日への指針（下）　　●クレアモント大学院大学 教授　ピーター・F・ドラッカー │HBR Articles│ 〈アメリカ外交政策の転換〉 「新世界無秩序」の時代　　●メドレー・エマージング・マーケット 社長　ニコラス・チェカ／メドレー・エマージング・マーケット 共同経営者　ジョン・マグワイヤ／メドレー・エマージング・マーケット マネージング・ディレクター　ジョナサン・バーニー 〈五人の国際企業トップが語る〉 グローバル・リーダーの条件　　●HSBCグループ CEO　スティーブン・グリーン／シェリング・プラウ 会長兼CEO　フレッド・ハッサン／ゼネラル・エレクトリック 会長兼CEO　ジェフリー・イメルト／フレクトロニクス CEO　マイケル・マークス／エゴンゼンダー・インターナショナル 会長　ダニエル・マイランド │HBR Case Study│ 〈社内に広まる根拠なき噂話〉 変わり者をめぐる疑心暗鬼をいかになくすか　　●［ケース・ライター］HBRアソシエート・エディター　アイリーン・ロッシュ MY OPINION　　●［コメンテーター］ノースイースタン大学 リップマン・ファミリー記念講座 教授　ジェームズ・アラン・フォックス／職場内暴力研究所 共同創立者　スティーブ・カウファー／アメリカ国際経営大学院サンダーバード校 準教授　クリスティーン・ピアソン／南カリフォルニア大学マーシャル・スクール助教授　クリスティーン・ポラス／マサチューセッツ総合病院法務部長兼精神医学サービス部長　ロナルド・スハウテン │BRAIN FOOD│ │BOOKS in REVIEW│ │CHIEF OFFICERS│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│企業内大学 「Aクラス人材」の生産工場 〈プロフェッショナルを量産する教育システム〉 アメリカ企業内大学：その変容と進化　　●教育コンサルタント　ジェニー・C・マイスター 〈欧米の先進事例と日本企業の最新動向〉 企業内大学白書：リーダーシップ・バリューの時代　　●編集部　経済産業省 貿易管理部長兼経済産業研究所客員研究員　細川昌彦／リクルート ワークス研究所主任研究員　蒋麗華 1│IBM トーマス・ワトソン・シニアの時代から受け継がれた「ラーニング・ループ」の形成 2│アクセンチュア 継続的教育がバリュー・プロポジションと顧客リレーションシップの基盤となる 3│ABB 戦略と企業内大学をリンクさせて「変革力」を体得させる 4│ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー 「ゴールデン・スタンダード」を実現させるリーダーシップの創造 5│サン・マイクロシステムズ トレーニング・スタッフに顧客志向と起業家精神を植えつける 6│ゼネラル・エレクトリック GEバリューと信頼を組織に醸成し、リーダーを量産する 7│ゼロックス セールス・リーダーシップを発揮できる営業プロフェッショナルの量産 8│ネスレ 組織と価値の永続性のためにリーダー育成に全社を挙げてコミットメントする 9│ノバルティス 徹底した現実主義が業績志向のモメンタムとなる 10│ハーレーダビッドソン ブランド・ロイヤルティを醸成し、全員参加型リーダーシップを目指す 11│プルデンシャルファイナンシャル 厳しい選抜システムが建設的な社内競争を起こし、真のリーダーを生み出す 12│モトローラ 人材データベースを活用した社内顧客へのバリュー・プロポジション 13│ワコビア 業績連動主義、CEOのコミットメント、そして内部講師を中心としたトレーニング体制の三位一体 〈欧米の先進事例と日本企業の最新動向〉 企業内大学白書：リーダーシップ・バリューの時代 【一九九〇年度マッキンゼー賞受賞論文】〈全社に「共通言語」を浸透させた〉 モトローラ大学物語　　●モトローラ大学 初代学長　ウィリアム・ウィッゲンホーン 〈五カ国のBスクールが推し進めるIMPMからの知見〉 真のリーダーは教室では育てられない　　●マギル大学 クレグホーン寄付講座 教授　ヘンリー・ミンツバーグ／ランカスター大学マネジメント・スクール ストラテジック・リーダー部門 ディレクター　ジョナサン・ゴスリング 【特別インタビュー】〈迷走するアメリカ企業内大学〉 マネジャー研修とリーダー教育は異なる　　●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授　ジョン・P・コッター │OPINOIN│ │HBR Articles│ 〈プライベート・エクイティのプロに学ぶ〉 低収益事業を蘇生させる経営術　　●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　ポール・ロジャーズ／ベイン・アンド・カンパニー ディレクター　トム・ホランド／ベイン・アンド・カンパニー バイス・プレジデント　ダン・ハース 〈エンロンの二の舞を避けるために〉 企業の価値観を徹底させる法　　●テーブル・グループ 創立者兼社長　パトリック・レンチョーニ 〈最先端の医療システムが実践する〉 ジャスト・イン・タイム型ナレッジ・マネジメント　　●アクセンチュア 戦略的変革研究所 所長 兼 バブソン・カレッジ 教授　トーマス・H・ダベンポート／パートナーズ・ヘルスケア・システム 副理事長兼CIO　ジョン・クレーザー

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│人を動かす力 〈影響力は相手への貢献から始まる〉 【インタビュー】力の源泉は情報から信頼へ●ダニエル H. ピンク　著述家 〈求められる2つの資質〉 温かいリーダーか、強いリーダーか●エイミー J. C. カディ　ハーバード・ビジネス・スクール 准教授／マシュー・コフート　KNPコミュニケーションズ パートナー／ジョン・ネフィンジャー　KNPコミュニケーションズ パートナー 〈影響力を効果的に行使する法〉 派閥で組織は動かない●ジュリー・バッティラーナ　ハーバード・ビジネス・スクール 准教授／ティチアーナ・カスチアロ　トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 准教授 〈影響力の4つの特徴とリスク〉 人を動かすのに友だちはいらない●瀧本哲史　京都大学 客員准教授 〈どのように人は動かされるのか〉 【インタビュー】よい影響力、悪い影響力●ロバート・チャルディーニ　アリゾナ州立大学 名誉教授 〈4つのコンピテンシーで実現する〉 専門知識を発言力に変える法●アネット・マイクス　ハーバード・ビジネス・スクール 助教授／マシュー・ホール　ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス 准教授／ユーバル・ミロ　レスター大学 教授 〈有能なマネジャーと無能なマネジャーは何が違うのか〉 【名著論文再掲】権力と影響力●ジョン P. コッター　ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 │HBR Articles│ 〈企業の社会的責任を超えて〉 【インタビュー】ネスレ：CSVは競争力となる●ピーター・ブラベック-レッツマット ネスレ 会長 〈社会問題への深い理解がイノベーションを促す〉 「共通価値」を創出する5つの要素●マーク・フィッツァー　FSG マネージング・ディレクター／バレリー・ボックステット　FSG マネージング・ディレクター／マイク・スタンプ　FSG シニア・コンサルタント │BRAIN FOOD│ 偉大なリーダーは経験を必要としないのか●ゴータム・ムクンダ　ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 │OPINION│ │Serial Article│連載 盛田昭夫　グローバル・リーダーはいかにして生まれたか ［第15回］時代の転換点で発揮した「筋金入りの信念」●ジャーナリスト　森健二

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│理想の会社 〈社員に最高の仕事をさせる〉 「夢の職場」をつくる6つの原則●ロブ・ゴフィー ロンドン・ビジネス・スクール 名誉教授／ガレス・ジョーンズ IEビジネス・スクール 客員教授 〈株主中心モデルと従業員中心モデルの統合を目指して〉 よい会社はよい経営からしか生まれない●平野正雄 早稲田大学商学学術院 教授 〈100年スタートアップを目指して〉 【インタビュー】企業文化こそ製品の価値である●フィル・リービン エバーノート CEO 〈「自己利益の追求」と「他者への思いやり」を結びつける〉 マネジメントで助け合う組織をつくる●アダム・グラント ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 〈敬意の欠如は社員と顧客の喪失につながる〉 「無礼」が利益を蝕む●クリスティーン・ポラス ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 准教授／クリスティーン・ピアソン サンダーバード国際経営大学院 教授 〈リンクトイン創業者が語る新たな雇用形態〉 終身雇用を捨てよう●リード・ホフマン リンクトイン 共同創業者／ベン・カスノーカ 起業家／クリス・イェ 起業家 │HBR Articles│ 〈民間の力を活用せよ〉 企業は都市開発に貢献できるか●ジョン D. マコンバー　ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 〈人間中心の5つのガイドライン〉 ビッグデータの導入に従来の手法は通用しない●ドナルド A. マーチャンド　IMD 教授／ジョー・ペッパード クランフィールド大学経営大学院 教授 〈敵対者に信頼の種を蒔く「3R」〉 あなたの天敵を味方に変える法●ブライアン・ウッツィ　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授／シャノン・ダンラップ　ジャーナリスト │OPINION│ │Serial Article│連載 盛田昭夫　グローバル・リーダーはいかにして生まれたか [第14回]世界中をマーケットにする●ジャーナリスト　森健二 │BRAIN FOOD│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ｜特集｜ よい対立とは何か 本気の議論ができるチームをつくる ●[インタビュー] 問題に集中できる環境をいかに整えるか ピクサーは「最高」を目指して、異なる意見を歓迎する ピクサー・アニメーション・スタジオ 共同創業者　元 ピクサー・アニメーション／ディズニー・アニメーション 社長 エド・キャットムル ●言葉遣いは思いのほか成果を左右する 賢く意見を戦わせる方法 ハーバード・ケネディスクール 教授　ジュリアA.ミンソン カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 助教授　ハンネK.コリンズ インペリアル・カレッジ・ロンドン 助教授　マイケル・ヨーマンズ ●意見の不一致を乗り越え、強い組織をつくる7つの原則 これからのリーダーは対立的知性を備えよ コロンビア大学 教授　ピーターT.コールマン ●ありがちな6つの誤解と対応策 心理的安全性をテコに健全な対立と学習を促す ハーバード・ビジネス・スクール 教授　エイミーC.エドモンドソン ハーバード大学 T. H. チャン公衆衛生大学院 准教授　ミカエラJ.ケリッシー ｜HBR翻訳論文｜ 【イノベーション】 ●イノベーションにまつわる課題を解決へと導く いまだからこそ、システム思考を実践すべきである ウェスタン大学 アイビー・ビジネススクール 教授　ティマ・バンサル ウェスタン大学 アイビー・ビジネススクール 学長　ジュリアン・バーキンショー 【リスク管理】 ●社会的証明の説得力を用いよ 企業がフェイクニュースに対抗する方法 キングス・カレッジ・ロンドン キングス・ビジネススクール 准教授　マイケル・エッター ローザンヌ大学 HECローザンヌ 教授　パトリック・ハーク SRIマネジメント・コンサルティング シニアコンサルタント　シモーネ・マリコンダ アムリヨン・ビジネススクール 准教授　マルタ・ピツェッティ 【リスク管理】 ●マーケターが見過ごしがちな5つの落とし穴 自社のブランドを「AIによる失敗」から守るためにすべきこと ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ジュリアン・デ・フレイタス ｜連載｜ ●世界標準の経営理論 [第10回] 組織公正理論 「不公平感」のメカニズムを知れば、従業員の意欲を高められる 早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄 ｜Idea Watch｜ ●生成AIで節約できた時間を有効に使っているか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ｜EI[Emotional Intelligence]｜ ●燃え尽き症候群の悪循環を断ち切る方法 ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー　アニー・マッキー ペンシルバニア大学教育大学院 シニアフェロー　カンディ・ウィーンズ ｜Life’s Work｜ 元 ニュージーランド 首相　ジャシンダ・アーダーン

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│強い営業 〈コモディティ化からいかに抜け出すか〉 【インタビュー】本物の営業力はリーダーシップに通じる　　●LIXILグループ 代表執行役社長兼CEO　藤森義明 〈調査が明かす新たな営業アプローチ〉 ソリューション営業は終わった　　●コーポレート・エグゼクティブ・ボード マネージング・ディレクター　ブレント・アダムソン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクター　マシュー・ディクソン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード リサーチ・ディレクター　ニコラス・トーマン 〈情報格差から行動格差の時代へ〉 【インタビュー】動かない営業はいらない　　●早稲田大学ビジネススクール 教授 ローランド・ベルガー 会長　遠藤功 〈活用しないことがリスク〉 営業にソーシャル・メディアを解禁せよ　　●ソーシャル・センタード・セリング パートナー バーバラ・ジャマンコ／ソーシャル・センタード・セリング パートナー　ケント・グレゴール 〈実地で覚えるものから、体系的に学ぶものへ〉 ビジネス・スクールで「営業」を教え始めたわけ　　●デポール大学 マーケティング学科 学科長　スザンヌ・フォーゲル／デポール大学 客員教授　デイビッド・ホフマイスター／デポール大学 助教授　リチャード・ロッコ／デポール大学 客員教授　ダニエル P. ストランク 〈営業マンをやる気にさせる〉 正しいインセンティブの与え方　　●バージニア大学 ダーデン・スクール・オブ・ビジネス 准教授　トーマス・スティーンバーグ／ヒューストン大学 教授　マイケル・アハーン 〈創造的で複雑な仕事に歩合制は馴染まない〉 セールス・モチベーション3.0　　●著述家　ダニエル H. ピンク 〈成長市場を見逃していないか〉 ビッグデータで営業の精度を高める　　●マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　マニシュ・ゴヤール／マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　マリアンヌ Q. ハンコック／マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　ホマユン・ハタミ │HBR Articles│ 〈企業文化こそ競争力の源泉〉 社風を活かして変革する企業　　●ブーズ・アンド・カンパニー シニア・バイス・プレジデント ジョン R. カッツェンバック／ブーズ・アンド・カンパニー ディレクター　イローナ・シュテフェン／元 ブーズ・アンド・カンパニー シニア・アソシエート　キャロライン・クロンリー │Serial Article│連載 │OPINION│ │BRAIN FOOD│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│［ケース・スタディ］ リーダーの役割と使命 〈持続可能性との両立〉 コカ・コーラ：10年間で事業を2倍に成長させる ●ザ・コカ・コーラ・カンパニー 会長兼CEO　ムーター・ケント 〈成長企業のリーダーは進化を追求し続ける〉 ウォルト・ディズニー：伝統を守り、伝統を壊す ●ウォルト・ディズニー・カンパニー 社長兼CEO　ロバート Ａ. アイガー 〈コンシャス・キャピタリズムを貫く〉 ホールフーズ：利益や株価は二の次である ●ホールフーズ・マーケット 共同創業者兼共同CEO　ジョン・マッキー 〈ヨルダンの国際宅配便企業の臥薪嘗胆〉 フェデックスやDHLに挑む ●アラメックス・インターナショナル 創業者兼CEO　ファディ・ガンドゥール 〈想定外のリコール騒動から得た教訓〉 業界リーダーの使命 ●マクラーレンUSA CEO　ファルザド・ラステガー 〈成長拡大期の後継者選び〉 リーダーの要件は発展段階で変わる ●セブンス・ジェネレーション 共同創業者　ジェフリー・ホレンダー／元 セブンス・ジェネレーション 編集ディレクター　ビル・ブリーン 〈メグ・ホイットマン後の成長戦略〉 イーベイ：「構え、撃て、そして狙え」 ●イーベイ 社長兼CEO　ジョン・ドナホー 〈コスト削減ではなく、成長を目指した変革〉 １年半で再建を成し遂げる ●バイエル・コーポレーション 社長兼CEO　グレゴリー S. ベイブ 〈インド発BPO企業の成功物語〉 GEの遺伝子を継承し、世界に飛躍する ●ジェンパクト 創業者　プラモッド・バシン │HBR Articles│ 〈グーグル、インテル、GE、ファイザーの取り組みに学ぶ〉 新興国の女性人材を獲得する法 ●センター・フォー・ワークライフ・ポリシー 所長　シルビア・アン・ヒューレット／センター・フォー・ワークライフ・ポリシー シニア・バイス・プレジデント　リパ・ラシッド 〈700超の事例調査が教える〉 BOP市場開拓のベスト・プラクティス ●モニター・グループ モニター・インクルーシブ・マーケット・イニシアティブ リーダー　アシシ・カラムチャンダニ／モニター・グループ モニター・インクルーシブ・マーケット・イニシアティブ リーダー　マイク・クブザンスキー／モニター・グループ モニター・インクルーシブ・マーケット・イニシアティブ リーダー　ニシャント・ラルワニ │OPINION│ │CHIEF OFFICER│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│人を潰す会社　人が輝く会社 〈ハイ・ポテンシャル人材の条件〉 あなたは企業に選ばれた存在か ●ロンドン・ビジネス・スクール 客員教授　ダグラス A. レディ／クレアモント・マッケンナ・カレッジ 教授　ジェイ A. コンガー／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　リンダ A. ヒ 〈人材育成：6つの過ち〉 有望な社員が会社を去る時 ●コーポレート・エグゼクティブ・ボード コーポレート・リーダーシップ・カウンシル エグゼクティブ・ディレクター　ジーン・マーティン／コーポレート・エグゼクティブ・ボード コーポレート・リーダーシップ・カウンシル エグゼクティブ・ディレクター兼チーフ・リサーチ・オフィサー　コンラッド・シュミット 〈情報技術が人事管理を変える〉 「人材分析学」がもたらす競争優位 ●バブソン大学 特別教授　トーマス H. ダベンポート／アクセンチュア ハイパフォーマンス・ビジネス研究所 エグゼクティブ・リサーチ・フェロー　ジェーン・ハリス／モルガン・スタンレー 人事担当エグゼクティブ・ディレクター　ジェレミー・シャピロ 〈あなたは部下を消耗させてはいないか〉 組織の知力を引き出すリーダーの条件 ●ザ・ワイズマン・グループ プレジデント　リズ・ワイズマン／ザ・ワイズマン・グループ パートナー　グレッグ・マキューン 〈非公式ネットワークの活用法〉 社員のコミュニティが問題解決力を高める ●マクダーモット・コンサルティング 社長　リチャード・マクダーモット／ウォーリック・ビジネス・スクール アソシエート　ダグラス・アーチボルド 〈慢性的な過負荷からの脱却〉 社員を追い詰める「加速の罠」 ●ザンクト・ガレン大学 教授　ハイケ・ブルッフ／ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネス・スクール 講師　ヨッヘン I. メンジス 〈組織を蝕む負のスパイラル〉 職場の「妬み」を克服する ●シカゴ大学 ブース・スクール・オブ・ビジネス 准教授　ターニャ・メノン／ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授　リー・トンプソン 〈複合的対策で社員を救う〉 情報の洪水に対処する法 ●ハーバード・ビジネス・レビュー コントリビューティング・エディター　ポール・ヘンプ 〈新規チームと既存部門のパートナーシップ構築〉 イノベーションをめぐる対立を解消する ●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授　ビジャイ・ゴビンダラジャン／ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 准教授　クリス・トリンブル │Serial Article│ │OPINION│ │CHIEF OFFICER│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│生誕100周年記念ドラッカーの思考 〈彼が生きていたら、何を語るだろうか〉 ドラッカーに学ぶべきこと ●ハーバード・ビジネススクール 教授　ロザベス・モス・カンター 〈「ドラッカー山脈」を俯瞰する〉 なぜドラッカーを読むのか ●モスクワ・スクール・オブ・マネジメント 教授　アラン・M・カントロー 〈薫陶を受けた五人のエグゼクティブが語る〉 私がドラッカーに教わったこと 　事業の目的は「顧客の創造」 ●ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長　アラン・G・ラフリー 　NPOの再発見 ●リーダー・トゥ・リーダー・インスティテュート 理事長　フランシス・ヘッセルバイン 　企業の本質 ●アマナ・キー・グループ 創設者兼CEO　オスカー・モトムラ 　コンサルタントの責任 ●デルタ・マネジメント・コンサルタンツ マネージング・パートナー　ピーター・パシェック 　ドラッカーの三つの言葉 ●海爾集団 首席執行官　張瑞敏 【P・F・ドラッカー名著論文】 【一九六二年マッキンゼー賞受賞論文】企業と経営者は「社会機関」である大企業の使命 【一九七一年マッキンゼー賞受賞論文】欧米企業が抱える問題を解決する　［新訳］日本の経営から学ぶもの 【一九八一年マッキンゼー賞受賞論文】「日本株式会社論」を論破する　［新訳］日本の成功の背後にあるもの 【一九三三年発表の幻の処女作】反ナチスの表明　フリードリヒ・ユリウス・シュタール保守的国家論と歴史の発展 欧米人が理解できない日本人固有の特性を考える　日本画のなかの日本人＋山荘コレクション │Spotlights│低炭素経済への針路 │OPINION│ │CHIEF OFFICER│

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 │Feature Articles│「優位」の教訓 〈一〇年で二〇倍の成長を実現した〉 シスコシステムズ：コラボレーションの時代 ●シスコシステムズ 会長兼CEO　ジョン・チェンバーズ 〈六年間の実地研究が明かす〉 トヨタ：「矛盾力」の経営 ●一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授　竹内弘高／一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 准教授　大薗恵美／一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 客員教授　清水紀彦 〈人間中心のイノベーションへ〉 IDEO：デザイン・シンキング ●IDEO CEO兼社長　ティム・ブラウン 〈ヒット・メーカーの知られざる組織文化〉 ピクサー：創造力のプラットフォーム ●ピクサー・アニメーション・スタジオ 共同創設者兼社長　エド・キャットムル 〈ビッグ・ファーマの起死回生策〉 グラクソ・スミスクライン：R＆Dの再生 ●前 グラクソ・スミスクライン CEO　ジャン＝ピエール・ガーニエ 〈ユーザーはなぜボランティアとして働くのか〉 インテュイット：無償の貢献を引き出すビジネスモデル ●インテュイット 共同創設者兼会長　スコット・クック 〈インド有力財閥は世界的企業を目指す〉 マヒンドラ＆マヒンドラ：連邦経営のビジョン ●マヒンドラ・アンド・マヒンドラ・グループ CEO　アナンド・G・マヒンドラ │OPINION│ │HBR Articles│ 〈顧客のジョブをプロセス化して要素還元する〉 ジョブ・マッピングでイノベーションを見出す ●ストラテジン シニア・コンサルタント　ランス・A・ベッテンコート／ストラテジン CEO　アンソニー・W・アルウィック 〈オンライン・チャネルが「一人勝ち」を加速させる〉 ロング・テールの嘘 ●ハーバード・ビジネススクール 准教授　アニタ・エルバース │BRAIN FOOD│ │CHIEF OFFICER│

はじめに 目次 1章　歴史とマーケット 2章　ネットワークの種類 3章　産業用ネットワークを使うアプリケーション 4章　新しい技術とのかかわり 5章　設置と管理─トラブルシューティング おわりに 索引

本書発刊にあたって／木股雅章 目次 赤外線イメージセンサ SOIダイオード方式非冷却赤外線イメージセンサ／三菱電機株式会社 先端技術総合研究所 QWIP/QDIPを用いた2波長赤外線イメージセンサ／防衛装備庁 SCD社の赤外線イメージセンサ技術／株式会社アイ・アール・システム 赤外線アレイセンサ PythPitsシリーズサーモパイル型赤外線アレイセンサモジュールの概要／ 人の在不在、位置、人数の検知に加え、放射温度、照度もセンシング可能スマートビルディングを実現するサーモパイル型人感センサ 革新的な赤外線温度センサの紹介／Melexis Japan Technical Research Center 赤外線カメラ／赤外線応用 赤外線カメラ性能およびカメラの紹介について／株式会社ビジョンセンシング FLIR社製世界最小VGA遠赤外線センサ「Boson 640」／フリアーシステムズジャパン株式会社 車載用遠赤外線カメラシステム／株式会社JVCケンウッド 遠赤外線カメラとディープラーニングを応用し新たなマーケット開拓／BAE Systems 機能アップした赤外線サーモグラフィとその応用／株式会社チノー 赤外線サーモグラフィのアプリケーションへの対応とセンサの波長特性ならびに画像処理技術の応用／日本アビオニクス株式会社 ハイエンド冷却型赤外線サーモグラフィと適応事例／株式会社ケン・オートメーション レンズパッケージ 遠赤外線向け光学材料とカルコゲナイドガラスGASIR／ユミコアジャパン株式会社 遠赤外線レンズ用材料について／株式会社シリコンテクノロジー 遠赤外線カメラ用ZnSレンズ／住友電気工業株式会社 赤外線レンズについて／京セラオプテック株式会社 赤外線コーティング技術／日本真空光学株式会社 プラスチック材料を用いた赤外線用透過レンズと反射光学系／ナルックス株式会社 大型ミラーの製造―課題／Ophir Optics 高真空パッケージング技術／京セラ株式会社 製品紹介

【巻頭言】　農業ICT革命／渡辺智之 【インタビュー】“見える化”の先を目指して取り組むスマート農業／農林水産省 大臣官房研究調整官安岡澄人 【環境モニタリングシステム】 農業ICTの新しい時代を切り拓く、先進の土壌水分センサ「WD-3」／株式会社A・R・P 水稲農家向けスマート水田サービス「paditch（パディッチ）」／株式会社笑農和 廉価なワンボードマイコンを利用した圃場環境と植物生育状態の計測と可視化／九州大学ほか あぐりクラウド農業生産におけるICTの利用～露地・施設園芸の栽培環境の見える化～／株式会社ジョイ･ワールド・パシフィック 農業IT「みどりクラウド」による圃場環境の可視化／株式会社セラク 誰でもできる遠隔管理・監視システム／曽田園芸（島根県） 農業ICTを支える「ポジモ」の汎用・圃場ネットワーク／株式会社ネクステック 農業IoT e-kakashi／PSソリューションズ株式会社 スペクトル技術による次世代農業の可能性／北海道衛星株式会社 衛星画像データと気象データを融合した営農支援情報サービス／有人宇宙システム株式会社 【インタビュー】JA北越後による「スマート農業」への取り組み 【生産管理・記録システム】 農業分野における情報共有（農作業日誌アルケファーム）／株式会社アルケミックス ダウンロード数2 万を超える農業スマホアプリ「畑らく日記」による営農改善・実績データからの考察／株式会社イーエスケイ 「千年農業」～アグリノートで実現する次世代の農業情報管理～／ウォーターセル株式会社 映像を中心とした農業知識集約ソリューションの紹介／NECソリューションイノベータ株式会社 ICTデータを活用した次世代の農業経営（後継者・産地育成）／テラスマイル株式会社 営農支援アプリ「farmbox」と契約取引支援サービス「MarketBox」／farmbox 競争力のある農業経営をサポートするクラウド型営農システム／株式会社冨貴堂ユーザック 農業法人としてのIT企業の挑戦／株式会社大和コンピューター 【農業機械／ロボット／ドローン】 佐賀大学農学部・佐賀県農林水産部・オプティム、三者連携による最新のIT農業に対する取り組み／株式会社オプティム 農業ロボットの最前線～トマト収穫ロボット開発秘話／スキューズ株式会社 GPSガイダンスの最適な走行ラインを作成する「GPS-Line」／株式会社スマートリンク北海道 DJIと実現する精密農業―UAV技術を利用した持続可能な農業の進化／DJI JAPAN株式会社 定置型イチゴ収穫ロボット／（国研）農業・食品産業技術総合研究機構 【製品紹介】

【ご注意ください！】 ・本コンテンツは冊子版の約1800ページを電子化したものです。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。 ・本コンテンツにコードや社名での検索機能はございません。目次・索引から掲載ページを探してご利用ください。 ●●概要●● ・上場している一般事業会社と銀行あわせて3,550社（証券・保険を除く）の有価証券報告書から、掲記されている主要財務項目の実数値および編集部が算出した分析値を4期分掲載しています。上場企業の“財務力”を一枚のカルテのようにまとめた、財務分析、企業間比較に必携の一冊です。 ・貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の主要項目や、設備投資額や研究開発費といった有価証券報告書の注記に記載されている項目、さらには「成長性」「収益性」「効率性」「安全性」「生産性」の5つの視点から分析指標を掲載しています。また「成長性」「収益性」「効率性」「安全性」については、同業種内で比較した評価（格付け）を算出しています。 ・巻末には、東洋経済業種分類に基づく12項目の業種別ランキング(TOP15)を一挙掲載。業種別の特徴と業界の状況が一目瞭然です。