起業というと、「人脈が広くて、エネルギッシュな人」がするもの、という印象があるかもしれません。 しかし、「１人でいることを好み、自己アピールを苦手と感じる内向型の人」こそ、実は起業に向いているのです。 内向的な人が持つ「心配性」という性分は、起業においては「慎重さ」という形で生かすことができます。 豊かな感性や深い思考力など、内向型の人は多くの素晴らしい資質があります。 たとえば、起業には欠かせない集客ですが、初対面の人と話すことが苦手でも、お客様を集め、リピートしてもらうことはできます。 著者は中小企業診断士。 「自信、強み、知識、経験、人脈、お金」といった要素が揃っていなくても起業はできる、といいます。 本書は、ノーアイデアの状態からビジネスモデルをつくる手法から、儲かる価格設定の仕方、内向型の人が苦手意識を持つことが多い営業を回避する集客術まで紹介しています。 さらに本書は、対話式でまとめられています。 起業を勉強するという堅苦しいものではなく、会話文を楽しく読んでいくだけで、内向型の人が起業を成功させる「5つのステップ」を学んでいくことができます。 内向型の人は、人間関係のストレスから心身ともに疲弊してしまうことが多々あります。 しかし起業することで、そういったストレスから解放されます。 自分の強みを生かした働き方と、自分らしくいられる居場所を手に入れることができるのです。

都市部で開業するなら、知らないと困る 「外来医師過多区域における開業規制」も解説 医療を取り巻く環境は、いま大きな転換期を迎えています。 医師の働き方改革の本格稼働、医師偏在是正に向けた制度改革、さらには物価高騰や人件費上昇による病院経営の逼迫――。医療現場は今、かつてないほどの構造変化の只中にあります。 勤務医の置かれる環境は、そう遠くない将来、大きく変化していきます。 むしろ、その変化はすでに現場に現れ始めています。 こうした時代だからこそ、制度や地域の状況を正しく理解し、しっかりとした開業コンセプトを固めたうえで、適正なコスト感覚、正しい開業手順、十分な情報に基づいて意思決定することが重要です。 本書は、資金・立地・設備・WEB戦略・スタッフ採用・人財教育といった開業に必須の事項だけでなく、堅実で現実的な医院経営をするためのノウハウが満載です。 【目次】 序　章　クリニック開業はスタート地点 第１章　少なくても大丈夫！ 自己資金の準備の仕方 第２章　知らないと損！ 資金借入のための基礎知識 第３章　ここが決め手！ コンセプトの練り方とパートナーの選び方 第４章　安易に決めない！ 開業場所の探し方 第５章　特性を活かす！ 開業スタイル別の進め方 第６章　衝撃の格差！ 医療機器の購入の仕方 第７章　ライバルに勝つ！ ホームページのつくり方・運営の仕方 第８章　無駄はしない！ 効果のある広告の出し方 第９章　投資ポイントを見極める！ 建築と内装設計の進め方 第10章　安心とゆとりが大事！ 事業計画の策定の仕方 第11章　ラストスパート！ 工事の発注から引き渡しまでの進め方 第12章　人財を呼び寄せる！ スタッフ採用のやり方 第13章　開業からスムーズ！ スタッフ研修と準備の仕方 第14章　スタートで差がつく！ 開業前の挨拶の仕方 第15章　上手に任せる！ お金の管理の仕方 第16章　ここからが本番！ 開業後のチェックポイント もっと少なく読む

「求人募集をしても、今月も応募がなかった……」 「応募はあるけど、いつも途中で辞退されてしまう……」 「他社と比べると給与も待遇も見劣りしちゃうから、仕方がないか……」 嘆いている採用担当者に朗報です。 他社より給与などの条件が悪くても、求人の広告費が0円でも、いい人材が採用できる方法があります。 著者は採用支援のエキスパート。 昨年は4077人の応募者を獲得し、598人を採用しました。 しかも大都市ではなく、人口5万～30万人ほどの、採用活動が困難な地方都市で、です。 本書では、応募者が殺到する「求人原稿の書き方」から、いい人材を見分けられる「面接のメソッド」、さらに「面接のドタキャン・早期退職を防ぐ方法」まで解説。 人口減少が続く日本社会。 人材不足はますます深刻化していきます。 ぜひ本書で、同業他社より給与が低くても、働き手が少ない地方でも、さらに求人の広告費が0円でも、欲しい人材が採用できる手法を身につけてください。