藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役社長） 「ＤＤＴのプロレスって 良質な舞台を見たような 面白さがあるんですよ」 ケニー・オメガ（ＡＥＷ副社長） 「新日本でもＤＤＴの プロレスが通用することを 示したかった」 b>倉持由香（グラビアアイドル・尻職人） 「己の肉体一つで戦い、 その世界で生き延びていく。 グラドルとレスラーの共通項です」 年商５００万円の屋台村プロレスから 始まったＤＤＴは、 両国、さいたまスーパーアリーナ、 東京ドームへの進出も果たし、 サイバーエージェント傘下になってますます快進撃。 今や、あのメジャー団体に次ぐ興行規模に成長した。 大社長こと高木三四郎氏が初めて明かす、 22年の汗と涙の紆余曲折と、 プロレス団体経営論！ 「主な内容」 ○サイバーエージェント藤田社長に直接打診 「ＤＤＴの株式を買ってもらえませんか？」 ○「いくらで売ったんだよ」と聞いてきた某レスラーの話 ○試合中でも構わずツイッター発信する ○両国国技館を満席にする「裏技」 ○鈴木みのると東京ドーム「無観客」一騎打ち ○「カナダの路上王」ケニー・オメガ参戦 ○「横一列で見てもらったら困る」棚橋弘至の発言 ○高野拳磁から教わった「プロレスは雰囲気だ！」 ○飯伏幸太がＤＤＴを選んだ理由 ○アイドルに「プロレスやってみない？」とスカウト ○芸能人のプロレスセンスはなぜ高いか ○『東京女子プロレス』旗揚げまでの顛末 ○有名人2世レスラーの宝庫であるＤＤＴ ○「俺、経営わかんねえから」武藤敬司から ＷＲＥＳＴＬＥ－１ＣＥＯの打診 ○大仁田厚という「毒」を食えるか ○プロレス界のＬＤＨ、ジャニーズになれるかな？ ……本書より一部抜粋

著者は自宅の一部を賃貸する「収益住宅」を顧客に提案するし、自らも実践しているという男で。そんな著者が新しく取り組んだのが「民泊」（ゲストハウス）の経営だ。　 本書は著者の実際の民泊経営を時系列で詳しく追いながら、家賃収入の10倍の収入を可能にした民泊経営成功のツボを紹介していく。

著者は2000年から17年間、ヤフーのIR担当責任者として、成長し続ける企業「ヤフー」経営陣と株式市場の間を取り持ってきた。ヤフー成長の裏には、株式市場の代表である機関投資家、個人投資家、証券会社に所属するアナリストと継続的に対話してきた事実がある。本書では経営者との折衝、市場関係者とのやりとりなど、IR担当者が「質の良い対話」を求め、実現のための手立てを模索してきた模様を、ルポルタージュで迫る！