※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Cover Story 岸優太（Number_i）のShopping Manual ■特集 「Brand-New Shopping Manual 正しく 良いモノ 選んでる？」 ■「アメリカン・ラグジュアリー辞典」 創刊20年でたどり着いたライフスタイルに寄り添う贅沢品 ■Treasure hunt／「ピアジェ」の腕時計・「メゾン マルジェラ」のアクセサリー・ディオール」のスニーカー ■Push Forward! supported by ASICS Walking Vol.09 茨城 聡（YES 共同経営者） ■PREMIUM BRAND × DAILY STYLE ポロ ラルフ ローレン ■A MOOD in MODE Vol.28 PASTEL COLOR［パステルカラー］ ■FIGHTING EXECUTIVE PORTRAIT-navigated by 小比類巻貴之- ROUND 6 株式会社 HITOSUKE 代表取締役／CEO 小比田隆太 ■THE BLUEKEEPERS project 「底面積分のサンゴを育てるクリーンビューティ」 コーセー クリーンブランド事業室 藤本宗一郎、山内鞠那 ■OCEANS WATCH CLINIC Vol.25 〝シンプル好き〞で無難が嫌いなアナタへの処方箋 ■クルマスター☆安東弘樹のDRIVE TALK 11台目 PORSCHE ／ 911 CARRERA GTS ■野村訓市の連載コラム WHAT A MAN SHOULD NOT DO ■HOT PEOPLE'S FUN-TIME 音楽家 haruka nakamura ■渡辺真史のTOKYO探訪 ■種カジのタネあかし ■藤井隆行の視点 私的傑作批評 ■池内博之のノリ天 ■ラムダン・トゥアミの「欲しいものは、だいたい買えるけど。」 Vol.9 POSTER（OSPAAALのポスター） ■みんな うまい らくちん！ ミウラメシ ■37.5歳からのSTAY YOUNG総合研究所 Vol.65 なぜ今、メンズ美容はオールインワンなのか？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 『Forbes JAPAN 2026年4月号』では、規模は小さくても高い付加価値を誇る中小企業を表彰する「スモール・ジャイアンツ」を特集。激動の時代に、大胆に自らを変化させ、地域から世界に飛躍する「小さな巨人」を発掘するプロジェクトは9回目を迎えた。グランプリに選ばれたのは「卵の総合ソリューション企業」ナベル（京都市）だ。日本のモノづくりを独自のブランドに昇華させた7社を紹介する。第2特集では「地域発エマージング・ディープテック30選」、第3特集では「CIO AWARD 2025-26」を掲載。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 キャンプを夢のあるものにする永久保存版！大ボリュームで贈るオーシャンズの臨時増刊号。キャンプライフをもっと幸せにするギアだけでなく、ホットな施設の紹介や先輩キャンパーたちの楽しみ方まで収録。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 今号のテーマは「アート×ビジネス」。 既存の枠に囚われない思考で、山積する社会課題に立ち向かおう。自分なりの問いをたて、オリジナルの答えを見出せ。 変化の時代のいま、このようなメッセージが強調されること が増えた。一方で、その方法がわからない、もしくは自信がない。そんな思いを抱える人は、意外と多いはずだ。 そんななか、創造性を育む目的でビジネスにアートを取り入れる動きが活発だ。創作活動に限定しない、広義でのクリエイティビティーはどんな分野でも欠かせない力だし、文化とビジネスの接近は、豊かな社会を実現するという意味でもポジティブな現象だ。 しかし、ここでもう一歩踏みこんでみたい。「問う」だけで 十分なのだろうか。 理想的な社会のあり方を掲げても、社会に実装されなければインパクトは生まれない。また、それが経済性を持たなければ、持続可能とは言えない。 理想を掲げるのがアートだとすれば、現実と折り合いをつけながら実装にこぎ着けるのは、ビジネスが得意とすること。その意味で、アートとビジネスは両輪なのである。 「アート・ドリブンな未来」とは、アート単独で手に入るものではない。3人のアドバイザーを迎え、分野を超えて社会 に価値を生む、アーティスト・アティテュードの持ち主の事例から実現のヒントを探る。