多くの企業、ビジネスパーソンは自分の居場所が保障されない時代に恐怖を感じ、新しい居場所を模索しています。それを実現するためには、まずリスクをとらなければなりません。リスクをとりながら目標を達成しなければならない時代に、生き残る道標として注目されているのが「孫子の兵法」と「プロジェクトマネジメント知識」です。

中堅システム会社で順調にエリートコースを歩んできた大友祥子は、社内政治の罠にかかり、最悪の状況にあったシステム導入プロジェクトのプロジェクトマネージャに任命された。 そのプロジェクトは、鬱病患者と自殺者をだし、前任のプロマネは突然姿を消していた。 まさに「失業か！鬱病か！」という状況。 着任した大友は、このプロジェクトが今まで自分が積み上げてきたやり方では到底太刀打ちできない状況であることを知り、呆然となる。 大友祥子は、この絶望的なプロジェクトを動かせるのか！ この作品を読むと、ＩＴシステム導入がどのようにおこなわれるか基本的な流れがわかります！