山地章夫の検索結果
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会社を強くする多角化経営の実戦
中小企業が、事業を多角化して 儲かる事業会社を次々に作り出し、 売上を10億、50億…100億円と積んでいく それが本書で解説する「連邦・多角化経営法」です。 「会社を幾社も立ち上げるメリットと戦略視点」 「子会社を任せられる幹部社員のハイスピード育成法」 「親会社の役割と独立採算グループ会社の運営ルール」 「子会社長に、経営を任せるところ、任せてはいけないところ」 「社員がワクワク楽しく勝手に会社を伸ばす仕掛け」 など、これら「連邦多角化経営」の実戦で、経営が安定し売上がぐんぐん伸びていきます。 本業を中心に、数千万~数十億円の事業を無数につくる方法を、今話題の経営者が教えます。 -
NEW経営者になれ
仕事をこなす毎日から、会社の大切な判断に関わる働き方へ。ヤマチユナイテッドの山地章夫が、今いる会社、今の役割の中で経営者感覚を育てる方法を紹介します。 AIの活用が広がる中で、自ら問いを立て、判断し、周囲と協力して結果に責任を持つ力が求められています。本書では、経営者へと近づく成長過程をA型・B型・C型の3段階で整理。日々の仕事で取り組める20の実践と、起業も含めて経営に関わる7つの道を示します。 顧客や数字に目を向け、改善を考え、仲間と成果をつくる。若手・中堅社員が自分の仕事の可能性を広げるために、そして経営者が次の担い手を育てるために役立つ考え方をまとめた一冊です。 -
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新規事業と多角化経営
多角化があなたの会社を飛躍させる 中小企業が、事業を多角化して儲かる事業会社を次々に作り出し、売上を10億、50億……100億円と積んでいく。 それが本書で解説する「連邦・多角化経営法」です。「会社を幾社も立ち上げるメリットと戦略視点」「子会社を任せられる幹部社員のハイスピード育成法」「親会社の役割と独立採算グループ会社の運営ルール」「子会社長に、経営を任せるところ、任せてはいけないところ」「社員がワクワク楽しく勝手に会社を伸ばす仕掛け」など、これら「連邦多角化経営」の実戦で、経営が安定し売上がぐんぐん伸びていきます。 本業を中心に、数千万~数十億円の事業を無数に作る方法を、今話題の経営者が教えます。