【感想・ネタバレ】眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語のレビュー

梅本宏彦

本書では著者の梅本氏がセイコーウオッチにいた時に腕時計ビジネスで実行した、事業構造改革とブランド成長戦略を「あなたも使える10の戦略メソッド」として、具体的に解説しています。

この戦略メソッドを使えば、商品の売上を伸ばし、商品を世界で本当に闘えるブランドへと育てることができます。そのために商品を改良したり、新しく開発したりする必要はありません。

これは腕時計業界に限った戦略メソッドではありません。
どんな業界、業種であっても、しっかりとしたマーケティング戦略を立てれば、ブランドを育てることができます。ビジネスの根底に流れる基本的な考え方は同じであり、普遍的なものだからです。

今の日本にとって、世界で本当に闘えるブランドをどんどん生み出していくことは、非常に重要なことです。

そのために「眠っている良い商品、良いブランド」を覚醒させ、復活させ、成長させていきましょう。


【10の戦略メソッド】
１、「３つの現場」が教えてくれる
２、まず先に取引先を儲けさせる
３、大逆風は変化するチャンス
４、自社の経営資源の棚卸し
５、会社の顔となるブランドを作る
６、すべての商品で儲けようとするな！
７、良い商品必ずしも売れない！
８、「潜在需要層」は隠れた大きな需要層
９、成功事例を作れ！
１０、ブランドには２つのステップあり

[ブクログ · ★★★★☆]

大企業のブランディング強化の話だが、中小企業の経営層にもヒントになる内容が豊富に含まれている。事業戦略とマーケティングの本であり、時計マニア向けのコアな内容ではないので注意されたし。
外様の人間が新たな価値を見出して事業再構築や地域活性化を成功させる話は多いが、これもまさにそんな話。現場に答えがあるということと、取引先に儲けてもらう、というのは特に共感するので、今後も意識していきたい。