あらすじ
そうか、その手があったか！
『ラテラルシンキング』で、発想の枠をひろげれば
仕事も人生も家庭もうまく回り出す
売り悩む百貨店の企画課で働く入社５年目女子の前に突然現れたキツネ。
キツネのずるがしこさに翻弄されていくうちに、
ラテラルシンキングが身につき、
仕事も人生も家族もうまく回りだす。
８万部突破「ずるい考え方」のマンガ化！
ボロボロの神社の孫娘で業績不振の百貨店の企画課で働く入社５年目の杏奈。
彼女の前に突然現れた、なんとも怪しげなキツネ（のオバケ？）。
むかつくことばかり言ってくるキツネの“ずるがしこさ”に翻弄されているうちに、
気づけば杏奈、家族、同僚などの悩みが解決し、仕事も人生もうまくいきはじめる。
キツネの目的はいったいなんたなのか…？
マンガをただ読むだけで、
ジョージ・ルーカス、スティーブ・ジョブズ、松下幸之助、小林一三ら、
名だたる人々が実践してきた“究極の思考法”の活用法が身につく！
■目次
●１ ラテラルシンキングでワクワク感をつくりだせ！
Ｃｈａｐｔｅｒ１解説
・ワクワクするから毎日が楽しい
・改良はロジカルシンキングで
・非常識からワクワクが生まれる
・ラテラルシンキングにはメソッドがない
・人は、「やるな」と言われるとやりたくなる トム・ソーヤー
・あえて「２位」だと宣言する エイビスレンタカー
・いなければ、つくり出せばいい 小林一三
・チラシを配らずに１２個のドーナツを配る クリスピー・クリーム・ドーナツ
・アイキャッチに赤いソファー 有名な家具店
●２ 相手が何を考えているか、シンプルに理解すれば、思いどおりに相手を動かせる
●３ 高すぎるハードルほど、くぐりやすい
●４ 視点を変えられたら一人勝ち
■著者 木村尚義（キムラナオヨシ）
日本で最もラテラルシンキング（水平思考）の書籍を執筆している、ラテラルシンキングの専門家。
株式会社創客営業研究所代表取締役。
アカデミーヒルズ六本木ヒルズライブラリー公認メンバーズコミュニテイ個人事業研究会会長。
流通経済大学卒業後、ソフトウェア開発会社を経て、ＯＡシステム販売会社に転職。
その後、外資系ＩＴ教育会社にて数多くの研修を行い、受講者は３万人を超える。
２００８年に株式会社創客営業研究所を設立。
全国の企業や自治体、官公庁へ逆転の発想セミナーを実施。
訪問企業は１０００社以上となる。著書多数
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Posted by ブクログ
あらすじ
既成概念にとらわれず、あらゆる可能性から自由な発想を生み出す「ラテラルシンキング（水平思考）」の真髄を漫画で分かりやすく解説した一冊。正解が一つとは限らない問題に対して、前提を疑い、枠組みを広げることで最短かつ効果的な解決策を導き出す知恵が詰まっている。ビジネスや日常の行き詰まりを打破し、柔軟な発想で物事を好転させるための実践的な思考プロセスが、具体的なエピソードとともに描かれている。
感想
物事を論理的に積み上げて考えるロジカルシンキングとは異なり、前提そのものを問い直す「ラテラルシンキング」の面白さと可能性に強く惹きつけられた。
作中で特に印象深く、鮮やかに腑に落ちたのがアーチェリーの例え話だ。的に矢を当てるという目的に対して、私たちは無意識のうちに「決められた距離から正確に狙う」というルールに縛られてしまう。しかし、「的を大きくする」「近くから撃つ」「矢を直接刺す」といった発想は、まさに固定観念の枠を軽やかに飛び越える視点そのものだった。目的を達成するための手段は一つではなく、前提を疑うことで全く新しい道が拓けるのだと、頭を柔らかくほぐされた思いがした。
また、巻末で著者が述べていた「人から話を聞いたときに『なるほど、そういう手ややり方があったか』と思えること」という姿勢にも深く首肯させられた。他者の異なるアプローチを否定せず、新しい視点として柔軟に面白がれることこそ、思考の幅を広げる第一歩なのだろう。
さらに、「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」という考え方にも大きな共感を覚えた。目先の答えやテクニックだけを渡すのではなく、自分で枠組みを疑い、自ら発想を生み出す力を育てること。この思考の枠組みそのものを身につけることこそが、変化の激しい時代を生き抜く最大の武器になると実感した。日常の課題に直面したときこそ、凝り固まった常識を疑い、自由な発想で楽しむ姿勢を持ち続けたい。
