【感想・ネタバレ】経営理念の教科書 勝ち残る会社創りのための最強のツールのレビュー

新将命

“伝説の外資トップ”が説く、勝ち残る会社をつくるための、原理原則にして最強の方法！

「経営理念」こそ最も重要な経営課題であり、会社の舵取りをするうえでの最強のツールである！
──ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人などで社長として活躍、“伝説の外資トップ”と呼ばれる著者は、そう断言します。
会社の方向性と実際の活動は「理念＋目標＋戦略」で決まり、その中核にあるものこそ理念であると、著者は言います。

本書では、経営者層に多くのファンをもち、コンサルタントとして指導を続ける著者が、勝ち残る会社づくりの核となる「経営理念」の着想・立案から策定・運用まで、実際の指導例や優良企業の例をひもときながら、解説していきます。
強い組織をつくり、利益の源泉となる、実践的な「経営理念」のつくり方と使い方が、この一冊でつかめます。

会社の永続的な繁栄を望む経営者はもちろん、組織の管理職、チームのリーダー、独立・開業・起業をめざす人まで必読の書！

[ブクログ · ★★★★☆]

重要性の理解はでき、わかりやすい。
名言の引用が多く、活用しやすい。
経営者目線なので、担当者としてどのように推進すべきかについては不足。

[ブクログ · ★★★★☆]

会社のビジネスモデルは時代によって変わるが、経営理念は変わらない。
会社規模の人数を同じ方向に向かせるには経営理念が大事である。
今まで経営理念のことなど深く考えたことなかったがいい勉強になった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

経営理念のある会社とそうでない会社では、経常利益率は４倍もの差が出るという。そのようなデータが色々と提示されていてわかりやすい。

「長期的な成長に必要な条件＝方向性＋人財＋組織力」
「方向性＝理念＋目標＋戦略」
ここに「戦術」が加わることが必要だと著者は述べる。

何度も自分の中に落とし込まなければいけない公式だ。

しかし、簡単なようで、なかなか複雑で覚えられない。なにかすっきりしない。

もっとシンプルにならないものか。

そんなことを考えさせられる本だった。