【感想・ネタバレ】9割の中間管理職はもういらないのレビュー

佐々木常夫

半年たってもコロナ禍はおさまらず、多くの企業で在宅勤務が定着しつつあります。オンライン会議やデジタルツールなどで、会社における「個」のコミュニケーションが深まる一方で、従来の集約型で情報や労務管理をまとめる中間管理職は、そのあり方やポジションとしての働き方の再定義を求められています。本書は「コロナ時代に求められる中間管理職の姿」について、「働き方」のエキスパートである佐々木常夫氏が明解に論を展開していきます。

[ブクログ · ★★★★★]

いつも通り、U-NEXTのポイント消費のために購入。
こういったビジネス系の本って今までしっくりこなかったけど、この本は刺さりまくった。

こんな偏屈な人間にも刺さる本があるとは…。
世の中捨てたもんじゃない。

タイトルからもわかるように、内容は無駄なものが多すぎる系の話。
結構大手の役員をやられてた方の話で、共感できるところが多かった。
もちろん職種が違うので、一概にそうとは言えない部分もあるが、根本的には同じかと。

プアなイノベーションより優れたイミテーション。
この章の話はとてもいいと思う。
前社会人が読むべき、くらいに思う。
本当の優先順位ってこういうことなんじゃないかな。

だいぶ前の社長が言ってた俺の好きな言葉、
「仕事を効率的にやる1番の方法は、仕事を受けないことだ」
昔過ぎて間違ってるかもしれないけど、ニュアンスはこんな感じ。
聞いた時には衝撃だった。

こんな思想の上司や社員が多くなっていけばいいのにな。

他にも出版されてるようで、それも読んでみようと思います。

新しい知識をありがとうございました
脳細胞を活性化しつつ

新人にはあれこれ教育するくせに、上層部の教育は、さらにその上層部の人のエゴややり方を押し付けるだけの現代にドロップキック。
見せかけだけで仕事やってる風はもうやめようよ。

[ブクログ · ★★★★☆]

現代の会社の仕事のスタッフ部門や中間管理職の仕事のあり方について、著者の自らの体験を踏まえての仕事の片付け方や上司からの依頼業務処理、上司との付き合い方が示唆深く書かれている。
仕事効率化のためにいろんな便利なツールが生まれてきているが、仕事は減るどころかどんどん増えている。
その根源は中間管理職の増大との説明が面白い。
「ブルシットジョブ」の話やパレートの法則の話も中間管理職の9割は要らないとの主張とマッチして面白かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

中間管理職の役割は部下がいることでわかるように、部下を使って成果をあげること。
プレイングマネは中間管理職ではないということでしょう。