【感想・ネタバレ】できるリーダーの伝え方＆語彙力のレビュー

松本幸夫

「なぜ？」がわかれば人は動く！指示する・叱る・褒める・慰める・成長させる。５つのビジネスシーンで押さえておきたい「伝え方」、身につけておきたい「語彙力」。言葉の力を駆使すれば、部下が動く！ 結果が変わる！・指示は「簡潔・明快」を徹底する・部下の言い訳・弁解には必ず耳を貸す・部下の「今」を褒めて、「将来」も褒める・落ち込む部下に「わかる、わかる」は禁句・「なぜだと思う？」――自分で考える部下の育て方・「一意専心」「一頭地を抜く」「率先垂範」……部下指導で使える言葉

[ブクログ · ★★★☆☆]

語彙力が必要なのはわかるが、若干古い気がした。今時のオンラインコミュニケーションの時代にはなんとなくそぐわないような話もいくつか。
でも部下を信頼し、次のリーダーを育てるのはリーダーの役目というところは同意。まさにそうだと思う。部下の仕事を奪い、成長の機会を奪うような上司はリーダーではないとしみじみ思う。
褒め方、叱り方のアプローチは参考になった。