あらすじ
「考える」こと、していますか？私たちは仕事においても日常生活においても考えることが山ほどあります。その際に行き当たりばったりの思考になっていないでしょうか？根拠のある解決策を選んでいると自信をもって言えるでしょうか？チームでアイデア出しをするとき、チームが一丸となって課題に対峙している感覚はあるでしょうか？ロジカル・シンキング、問題解決、アイデア発想法など、世の中には古今東西様々な「考える」方法を記した書籍があります。本書では、著者がそれらの書籍やワークショップデザイン、ファシリテーションの実戦経験から学んだことを3つのプロセスにまとめました。それが【考える枠を決める、課題を特定する、解法を特定する】です。本書が様々な人や現場の「考える」ことに役立つよう願っています。
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誤字がありました
考える枠を作るの『60年代までに人を月に立たせる』という例え話を引用した少し後、
"■ 目指す状態が複数だと考える範囲が広くなる 目指す状態が複数だと図のように枠が広くなってしまい、考えることが増えてしまします。"
最後が『しまします』になっています
