【感想・ネタバレ】障がい者の能力を戦力にする 新しいカタチの「特例子会社」のレビュー

川島薫

楽天グループの特例子会社として、障がい者雇用を担う楽天ソシオビジネス。グループ内アウトソーシングが主な業を続け、なんと創業3年で単月黒字決算を達成。以降、増収増益を続ける優良企業です。

障がい者雇用は、国から定められた義務であり、「業績アップのために積極的に取り組む」のではなく、「会社が担う必要経費」と考えている企業がまだまだ多いもの。そんな中、楽天ソシオビジネスは、「企業であるからには、成長するのが当たり前。黒字化を目指す」という方針のもと、採用から人材育成、組織作り、新規事業の開拓など、独自のルールを実践してきました。

創業から10年で飛躍的に成長した企業の「画期的な仕組みづくり」「社員の“やる気”を育てる方法」を惜しみなく公開します。

障がい者雇用をお考えの企業、特例子会社の運営に悩んでいる経営者だけでなく、人材育成を担当している人事担当者、障がいを持つ子の親、障がい者の方にとって、目から鱗の一冊です。障がい者だって、「やる気」があれば給料はアップする！ 役員になれる！ 夢のある会社がここに。

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人事採用担当だった筆者が紳士に障害者に向き合って、自分なりの「扱い方」を身につけた、という本

人の努力が感じられる

個人的には面接と書類のみで人を評価することは出来ないと思っている

もっとデータを、もっとAIを。

そうすれば、健常者も障害者も、男性も女性も、老害も新卒も、きちんと評価することができるんじゃないかな

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障害特性を長所として捉え、適材適所の割り振りをすること。社員の声を聴き、やる気も評価すること。新しいアイディアを歓迎し、新規事業へのチャレンジを続けること。
楽天ソシオビジネスの特例子会社としての姿勢は、誰もが働きやすく持続可能な職場の体現でもあると思いました。
身体や知的、発達障害には多く書かれていましたが、雇用継続が比較的難しいとされる発達以外の精神障害者への関わりも知りたかったです。

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身近なはずなのに、知らないことがたくさんでした。

いろんなチャレンジをし続けているんですね。
これ、チーム内で読んでもらうおうかな。

自分にとっても、いつも利用しているコンビニで働いている人たちのことがわかったり、後進育成について考えたりと、短いながらよい１冊でした。

野菜育てるビジネスを展開しようとしているので、ぜひそこの衛生管理などの監査はやってみたいですね。