【感想・ネタバレ】部下が絶対、目標達成する「任せ方」のレビュー

あらすじ

なぜ、活躍し続ける課長と活躍しきれない課長では成果に差が出てしまうのでしょうか。その決定的な違いは、部下への「任せ方」にあったのです。組織の目標を達成するためには、課長個人の成果を最大化するだけでは限界があります。必要なサポートをしつつ、「部下に絶対、目標達成してもらう」という強い意識を持ち、部下を育てていかなければ、決して結果を出すことはできないのです。本書では、部下をマネジメントし、組織の成果を最大化することで会社に貢献する課長を「マネージャー」。一方で、高い専門能力を発揮しながら実務を中心に活躍し、個人の成果を最大化することで会社に貢献する課長を「プレーヤー」と呼び、比較しながらその違いと部下へ仕事を上手に任せるための方法を分かりやすく紹介します。「任せ方」一つで、組織も部下も成果は劇的に変わります。本書は課長になったら必ず読みたい、部下育成の新定番となる一冊です。

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Posted by ブクログ

任せる技術がマネジャー、プレーヤーに対比させてまとめてある良書。
自身に置かれている環境やステークホルダーを参照しながら読み進められる内容。
活字も大きく読むは易しだが、実践は難し。
自身のマネジメント力の伸びと共にまた手に取りたい一冊。

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2016年08月17日

Posted by ブクログ

新人マネージャー向け。
プレイヤーとマネージャーを各項目で比較。
恐ろしく読みやすい。
オッサンたちより、入社5年目ぐらいのデキル人に読んでもらいたいわー
本が苦手な人にも。

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2016年03月03日

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