【感想・ネタバレ】そのままではITプロジェクトは永遠に失敗する（日経BP Next ICT選書）のレビュー

一般社団法人ビジネスプロセス・アーキテクト協会

情報システムは確かに動いたが、経営層とりわけ経営トップはIT投資の結果に納得していない。こうした「システムは導入できても、結果は失敗」というプロジェクトが後を絶たない。日本企業・組織の多くが、失敗の根本原因に相対していないからだ。
本書は、経営の視点からITプロジェクトが失敗する根本原因に切り込み、解決策を提示する。500を超えるプロジェクトを経験してきた筆者らが経験を基に成功への道筋をまとめ、新たな人材像「ビジネスプロセス・アーキテクト」を提示している。
実話に基づく生々しい失敗プロジェクトのエピソード、IT投資が適切かどうかを確認するチェックシート、経営層が知っておきたい基本IT用語40と併せて、IT投資の責任者がプロジェクトを成功に導くために必要な知識を、この一冊で丸ごと習得できる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

システム開発の失敗あるあると対策が学べる。初めてシステム開発に関わる人が読めば、気をつける点が事前にわかって役に立ちそう。一方で経験者からすると当たり前のことの羅列で、得られる情報は無かった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

対象は経営者（経営層）および IT 部門であり、IT 投資の失敗事例を踏まえて、どのように考えたり関与していったりすべきかを示唆。

わたしは SIer 側なので、書いてあることは最低限やってほしいなぁとは思うものの、現実はまだまだ難しいんでしょうね。とくに企業の大半を占める中小企業にとっては。

「ビジネスプロセス・アーキテクト」については、確かにプロジェクトマネージャとも異なる人材である点を含め、なるほどなと思いました。