あらすじ
部下が100%力を発揮するために、やるべき7つのことを提言! あなたは、まだ気づいていないのですか? 部下は仕事を上司からではなく、隣の頼りになる先輩から学んでいます。では、上司がすべきことは何でしょう? それは日本人が最も不得手なことではないでしょうか。本書は、外資系企業で働き取締役となった著者が、自身の体験やさまざまな事例を紹介しながら、具体的な支援方法を解説します。目からウロコの事例が満載!
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Posted by ブクログ
考えてみれば、上司に仕事を教わったことって、ほとんどないですね。生き方とか考え方、そういうことを示唆していただいた、確かにそうだなと思いました。
自分の強みと弱みを知る。これはかなりきついです。正直、一番見えないのは自分ですから。やり方は書いてありますが、難しいという人が多いのではないでしょうか。
雑談をスケジュール化する。確かに、なかなか話す機会がない人というのは、いつの間にか固定されています。話しやすい人はともかく、話しにくい人はこちらからアプローチをする必要がありそうです。
第5章のタイプ別・部下への支援方法、これがとても参考になります。若者、年上、できる部下、そして何といっても女性の部下。つくづく男女の違いって大事だなと思いました。