【感想・ネタバレ】ハイリターン・マネジャー―チーム力を高める「５つのスキル」のレビュー

金澤透 / 佐藤通規

上司・同僚・部下を上手にリードし、チームの力を最大化して、大きな成果につなげるためのフレームワークと5つのスキルを伝授する。

【主な内容】
第1章 ハイリターン・マネジャーになろう!
第2章 ハイリターンを呼びこむフレームワーク
第3章 チームのベクトルを合わせる構想力
第4章 チーム力を高めるコミュニケーション力
第5章 チーム活動を確実にやりとげる実行管理力
第6章 チームのやる気を高めるモチベーション力
第7章 仕事の効率を高める時間管理力
第8章 タイプ診断とタイプ別ハイリターン・マネジャーへの道

[ブクログ · ★★★☆☆]

この手の本はあまり読んだことがないので勉強にはなった。
気を付けるべきポイントは何となくわかった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

マネージャーではなく平社員だけど読んでみた。

自分の仕事中の時間の使い方をグラフ化してみるのは面白そう。
何に時間を費やしてるのだろう？

[ブクログ · ★★★☆☆]

内容はしっかりしているが、なぜか「今ひとつ」な感のある一冊。久々に読み返してみて、実際にこの本が役に立った記憶はない。ただ、最後のタイプ診断は事例が良い。

[ブクログ · ★★★☆☆]

べりポンなので読んでみた。

まぁ、その通りだろうな。

マネージャーとして必要な能力は、
　1. 構想力
　2. 実行管理理力
　3. コミュニケーション力
　4. モチベーション力
　5. 時間管理力
の5つ。
それぞれについて、個別に本を読んだ方がいいかもしれない。