あらすじ
●なぜ世界のビジネスエリートは「文化人類学」を学ぶのか？
今、世界の最前線で戦うビジネスエリートたちが、こぞって学んでいる「教養」があります。
それは、経済学でもなければ、経営学でも、心理学でもありません。
文化人類学です。
皆さんは、文化人類学にどのようなイメージをお持ちでしょうか。
おそらく、映画「インディ・ジョーンズ」シリーズのように、探検家のような服装をした学者がジャングルの奥地へ分け入り、文明から隔絶された「未開の人々」の奇妙な風習や儀礼を調査する─そんな、現代のビジネスとはかけ離れた世界の話だと思っている方が大半ではないでしょうか。
確かに、かつての文化人類学は、そうした「民族の博物学」的な色合いが強い学問でした。
ところが、現代の文化人類学の実態は大きく異なります。
世界を牽引するグローバル企業、たとえばグーグル、インテル、マイクロソフトといった巨大テック企業は、早くから社内に文化人類学者を雇用し、ビジネスの戦略立案にその知見を取り入れてきました。
アップル、ゼロックス、ノキア、ゼネラルモーターズ（GM）、さらにはユニリーバやフィナンシャル・タイムズといった企業にも、文化人類学者が在籍していた実績があります。
では、なぜこれほどまでに、世界のビジネスエリートは文化人類学を学ぶのか。
一言で言えば、それは「思考の枠を外す」ためです。
文化人類学を学ぶことで自分が当然と思っていた「あたりまえ」を相対化することができるのです。
本書は、単なる学術的な入門書ではありません。
文化人類学者であり、文化人類学を使ったコンサルティングを企業に提供する会社の創業・経営者である私が、ビジネスパーソンの皆さんに必要な「主要トピック」を凝縮した入門書となっています。
世界のビジネスエリートが備えている「教養」をあなたのものに、これからの時代に必要な「思考の枠を外す術」を身につけていきましょう。
※カバー画像が異なる場合があります。
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Posted by ブクログ
文化人類学について初めての人にわかりやすく体系的に説明された書籍だと思う。学問がどのように進化してきたか、それによりどのようば視点を獲得してきたか、そしてそれがどのように活かせるか、平易な言葉で興味を持てるように書かれており、非常ににわかりやすい。
知っている内容も多く、個人的には物足りなかった部分もあるが、良書だと感じた。
ネガティブケイパビリティ:わからないという状態に耐えること、という概念は初めて知り、今の世の中はあまりにもわかりやすさを求めすぎている、人間を深く理解するにはネガティブケイパビリティが必要というメッセージが印象に残った。
