あらすじ
この本は、人見知りのまま、
コミュニケーション上手になれる本です。
これまで、数えきれないほどの
コミュニケーション本が世に生まれました。
そして、それらの本では、
「笑顔で話しましょう！」
「明るく振る舞いましょう！」
「自分から話しかけるようにしましょう！」
といったアドバイスが繰り返されてきました。
そんなアドバイスでは
何も変われなかった人にこそ、
この本を読んでもらいたいです。
なぜなら、本書では
「人見知り」を性格だとは捉えないからです。
人見知りとは、自分を守るための「仮面」である。
本書は、そう考えます。
たとえば、初対面の場面で、
ある人には緊張するのに、
また別の人とは自然と話せる。
そんな経験が誰しも一度はあるはずです。
相手は同じ「人」であるはずなのに、
この違いが起こることこそ、
人見知りが仮面であることを示しています。
もしも、変えようのない性格なら、
相手が誰であろうと緊張するはずです。
では、人見知りとは、一体なんなのか？
それは、自分を守るために無意識に働くシステムです。
つまらない人間だと思われたくない。
変なことを言って、嫌われたくない。
自分のせいで会話が続かないのが怖い。
こうした思いから、私たちは無意識に
自分の弱さを隠そうとします。
そして、その瞬間、
「人見知りの仮面」が、顔を出すのです。
だからこそ、あなた自身が変わる必要はありません。
「私は人見知りだ」と思ったままでも、
仮面の仕組みを知り、上手に付き合えば、
仮面をあなたの味方に変えることができます。
ぜひ、この本を読んで、
人見知りの仮面とうまく付き合い、
黙ってやり過ごすしかない毎日に
終止符を打ってください！
【目次より】
第１章 人見知りの仮面
仮面の下で震えていた気持ちを見つける／ジョブズもエド・シーランも、実は静かな人だった／コミュニケーションにカリスマ性はいらない！ など
第２章 緊張のメカニズム
大切だから緊張する／なぜあの人だけ特別に怖く感じるのか／繊細さは、「才能」に変えられる など
第３章 聞く
「話さなきゃ」が、会話を苦しくしてしまう／まずは「話す役」をいったん降りてみる／真剣に話を聞いてくれる人に、人は会いたがる など
第４章 問う
質問が出ないのは、頭が悪いからじゃない／質問とは、相手への興味が形になったもの／いい質問は、上下関係を消す など
第５章 告げる
人見知りには「話す」よりも「告げる」が向いている／言葉は“どう渡すか”で、相手に届くかが決まる／仮面に、本音が漏れる小さな“窓”を作る など
第６章 継続力
関係を温めるのは、「大きな言葉」ではなく「小さな実践」／感謝はスピードが命／愛情は「努力」で、できている など
第７章 実践スキル
愚痴には希望で返す／会話のジャックをしない／自虐は、きっぱりやめる など
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Posted by ブクログ
『話す』ことより『告げる』ことが向いている。
普段人と話す中で無意識にやっていたこと。
「楽しんでもらえるようにたくさん話さなきゃ！」というプレッシャーが嫌だった。『〇〇さんの言葉と行動にいつも助けられてるよ、ありがとう』と一対一で伝えることは好きだ。
例えば、会社の代表と話をするときに「〇〇さんは辞めちゃうんじゃないかな？」という質問に対して「もしかしたらそうかもしれません。」と返答した。
ただ、5分後に「いや、そんなこともないよな。なんか引っかかるな。」と感じたことがある。
これは、自分の気持ちに正直になれず、言葉を飲み込んでしまったからだったのだろう。さらに踏み込めば、『代表の評価』を気にしていたんだと思う。
本当は『〇〇さんに助けられてるところもあるし、本人の気持ちは分からないからそれから確認してもいいかもしれません』とか『ありがたい存在です』とか言えるとよかったんだよな。
相手からの評価よりも、自分の感情をありのままに伝えて、自分に自信を持って行動できるようにしていく。
そんなことを考えながらあっという間に読み終わった作品です。
Posted by ブクログ
実践していこうと思うこと
・今相手はどういう気持ちで話しているのだろうと相手に矢印を向ける
・「楽しい」「嬉しい」をその瞬間に口にするようにする
・人見知りにとって自虐は自分を下げすぎて相手に気を遣わせるから自虐をやめる
