あらすじ
「頼んだ意図とは違う」
「事前に伝えてよ」
「どうしてそうなったの?」
「確認した?」
「このプレゼン資料、気が変わったからこう直して」
せっかく頑張った仕事を、こんな風に言われてがっくりきた経験、ないでしょうか。
逆に、上司へのコミュニケーションが上手であったり、手を抜きつつ進めていたりして要領よくこなしては
高評価を得る方がいるのも事実です。
いわゆる仕事がデキる人です。頭の回転がいいとか、話がうまい印象から、周りから気に入られ、
いい仕事がもらえたり昇進したりしている気がしませんか。
でも、仕事がデキる人は、何も作業スピードが早いわけではありません。
その違いは、いったい何でしょうか。
それは、物事を「俯瞰」して考えられるかどうかです。
実は、仕事がデキる人ほど、「無意識」に「とあること」に対して頭を使っています。
それは「相手」に「憑依」する、ということ。それには、メタ(高次)の視点に立つことが重要です。
そのメタの視点に立つことをビジネスに応用したトレーニング方法が、本書のタイトルでもある『「超」メタ思考』なのです。
大手日系企業やコンサルティングファームを渡り歩いてきたハック大学ぺそは、
真のエリートと、そうでない人を見続けてきました。その差はほんの少し「頭を使う」だけだったのです。
本書は、相手が望むことをすぐに察知するコツだったり、ミスをしないためのコミュニケーション、
感情的にならないメンタルの保ち方、プレゼンであらゆる相手を説得する数字の使い方など、
脳のトレーニングと題してあなたの頭を各段によくする方法を伝授します。
さあ、まだまだ使われていない脳を今日からフル回転させ、9割のムダを省いていきましょう!
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
学んだことメモ 課題の認識、やるべきタスク、実行
上司の攻略法を押さえる
上司を自分に憑依 視点を
相手の喜びそうなこと検証
アブダクション
現象 普遍的事象 仮説
物事の本質を捉える抽象化スキルを磨く 説明力が上手くなる
謎かけ訓練
臨機応変になるには
小さく始め、完璧を目指さない、最初の仮説にとらわれない、締め切りを決める
すぐに終わるボールはすぐ返す そういう仕事からやる
大きなボールは分解して
こまめに返す
連絡が遅い人は仕事ができない傾向
ミスは開示した方が信頼
上司を出世される部下は出世する
上司の視座を
コミュニケーションを3バイ増やす
人は不明瞭なものを過大評価する
自分のタスクを早めに確認し、優先順位つける
あるべき姿を考えないと課題は見つからない
めざすべき場所 今の場所 自分ができることを考える