あらすじ
ひと昔前「ベンチがアホやから野球ができん」という言葉が大流行した。「上司がアホやから仕事ができん」と飲み屋で上司の悪口を言い、ストレス解消をしている人に向け、積極的ダメ上司、消極的ダメ上司、ダメ上司の集団に分類し、そんな上司の理不尽な行動を経済理論と身近な事例で解き明かす!
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Posted by ブクログ
地位があがるということは、責任を取らなかったことの証拠だと思えば、
理不尽なことを言う上司が多いかは必然であることが分る。
全員が理不尽な上司であれば、組織はつぶれます。
3人に2人が理不尽なくらいなら組織は発展します。
10人に9人が理不尽だと、はっきりと下降している組織です。
組織を抜けることを考えるのもよいでしょう。
あるいは、10人に1人を探してみるのもよいでしょう。
本書は、そういう決断をする前によんで、
一時の怒りで行動しないようにするのに役立つと思われます。