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感情タグBEST3
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Posted by ブクログ
セブンイレブン
「近くて便利な店」
１．トップのリーダーシップ
理念を貫き社員に伝え続ける。
２．商品力
おいしくないものは売らない。
家庭と同じようにつくる。
３．オペレーション力＝伝達力
会議で情報共有。
POSは検証のために使用。
社会の変化に応じて変わり続ける。
ファミリーマート
「らしさ活動」
ターゲットを絞った戦略
「日本も世界も」
1988年の台湾をスタートに、いち早い海外展開。
現地企業との合弁。
この10年で台湾、韓国中心に海外店舗数5倍。
日本を越えた。
ローソン
「イノベーション」
Ponta4000万人データ分析によるブランド戦略
客層の拡大のための特定店舗
独資で中国展開
コンビニの強さの理由
①半歩先を行く「変化対応力」
②他社を巻き込んで緊張感をもって作る「商品力」
③しくみの「効率性」
④エンタメコラボなどの「娯楽性」
⑤減少する金融機関、郵便局、交番、役場、ガソリンスタンドの役割を担う「公共性」
