あらすじ

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思い込みの壁を乗り越え、「できる内向型」になるためのメソッド
1万人以上の内向型を変えたスペシャリストが「逆転の方法」を大公開！
ビル・ゲイツ、ザッカーバーグ、イーロン・マスク、ウォーレン・バフェット……
ケタ違いの成功を収める内向型の共通点とは？

自分には、他人に劣る「弱さ」があると思っていないでしょうか。

確かに、人には長所、短所があります。でも、それは「たまたま、その時に短所だっただけ」で、ときにはそれが強みになることもあります。逆に、長所だと思っていたことが、短所に変わることもあります。

たとえば、学校の点数が高く暗記が得意なことは、学生時代においては長所となります。一方、社会に出てからはどうでしょうか。VUCAの時代と言われ、予測不可能なことが多い現代においては、必ずしもそれは長所とは呼べないでしょう。

つまり、何が長所になり、何が短所になるかは、その人がそのときに、その力をどう活かすかで、すべてが決まるのです。

本書では、根っからの内向型として、引きこもりやあがり症など、さまざまな悩みを抱えながらも、自分らしい生き方を見つけ、現在は協会の理事として活躍する著者が、「自分の特徴を、どう弱みではなく、強みとして武器にしてきたか」を解説していきます。

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Posted by ブクログ

★ベスト3フレーズ・学び
①目標設定の際は、内向型の特性である「①集中力　②慎重さ　③深い思考　④観察力　⑤傾聴力　⑥気配り力　⑦冷静な判断力」を組み込み、「自分史上最高の」という頭語を入れる。
……Pointは、自分の特性を活かせること、他者ではなく過去の自分と比較すること。ムリして外向的な特性を目標とするのではなく、今ある特性を最大限に活かす。

②ファシリテーションは内向型にも向いている
……一見、人付き合いが得意な外向型に向いているように思えるが、他者への配慮や冷静に論点を拾ってまとめられる内向型の側面が活きる役割

③「共感」と「質問」でコーチングする
……コーチングにおいては、共感性や感受性が強く、相手の思考に関心が高い特性を活かせる。リーダーとして役割を担う際も、ティーチングではなくコーチングを意識すると特性が活きる。