【感想・ネタバレ】「危ない隣の会社」の資金繰りのレビュー

あらすじ

「銀行が貸してくれない……」そう嘆いている社長さん、それはピンチではありません。経営体質改善のチャンスです!!
本書では、著者の豊富なコンサルタント経験から得たさまざまな事例を元に、銀行に頼らず、自力で何とかする方法を解説しています。本書に書いてある方法を実行すれば、財務体質の強化につながり、業績回復後はラクラク資金を回せるようになります。知れば安心・絶対役立つ「転ばぬ先の資金繰り」です!

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Posted by ブクログ

フィクション化しているが、冷や汗が出てしまうくらい具体的な実例がとても参考になる。財務に関してより強く興味をもたせてくれる良本!あとがきにある関連書籍も合わせて読みたい。

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2012年04月21日

Posted by ブクログ

書かれてあることはごくごく基本的なことですが、これをしっかり実行することがなかなかできないという現実が多いのでしょう。資金繰り管理は会社の存亡を左右する最重要管理事項。お勧めの一冊です。

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2012年03月01日

Posted by ブクログ

「数字はちょっと苦手で・・・」
「帳簿は税理士さんに任せてます!」
といった中小企業の社長さんには分かり易い良い本だと思います。

上記に該当しない場合には、
おさらいとして読むといいかもしれません。

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2012年07月29日

Posted by ブクログ

タイトル通りとにかく「資金」、つまり現金をどうにかして中小企業の手元に残すことの重要性を切々と訴えた本。
実例(著者はコンサルタントとして中小企業の資金繰相談を受けている) も載っているので、これから自分が企業と相対するにあたり「相手を知る」という意味においては面白かった。
現金を手元に作る上での着眼点なども提供されており、考えるタネを増やすことが出来たように思う。

ただ、これらはあくまで「情報」として自分の中に持つことができたレベルに過ぎず、それ以上でもそれ以下でもない本だったというのが正直な所。

ちなみに資金繰が危ない時、社長にとっての優先順位は
①従業員給与②買掛③経費④税金、保険料⑤借入 だそうで…
借入返済は一番最初にリスケ要請していい分野とのことでした。
銀行としてはそもそもリスケされる事態になるまで取引先を放っておくな、ということなんだと思いますが。。。

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2012年03月20日

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