あらすじ
ハーバード・ビジネススクール教授の自分を動かす教室
Ａｍａｚｏｎ．ｃｏｍ、ライフタイムベスト本
（生涯読むべき本）選出！
各界の大御所・絶賛の
ビジネス名著、ついに日本上陸！
現状打破、新たなチャレンジを望む人へ。
やりたいことはある。でも「失敗したらどうしよう」と
不安で１歩が出ない人も、動ける本！
世界的金融機関モルガン・スタンレー
で幹部を務め、
ハーバード・ビジネススクール教授
として必修科目「リーダーシップおよび組織行動」
を講じるトマス・デロング氏。
リスクを前にした人の心理と行動を知り尽くす
世界的権威の
「変化への不安」の根底心理を理解し
「行動できる」自分に変わる方法。
◎本書の要約
「不恰好でも望ましいことをする」「下手でも踏み出す」ことで、時間はかかっても命綱なしで安全に飛べる。これが自己成長、唯一の道。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
図星すぎて非常に耳に痛い本。 でもとても重要なことが書かれていてる。 私も人に弱みを見せられない。人に頼るのが苦手。 格好悪くてもいいから望ましいことをするために今から少しずつでも変えて行こう。
Posted by ブクログ
本書は、「仕事で結果を出したい、成功したいと強く望む」意欲ある野心家が、３つの心配と４つの罠のために、身動きができなくなっているところに、手を差し伸べて、どうしたらいいのかを導くのが目的です。
シニア向けです。
そのためには、「命綱なしに飛べ」。飛ぶためには、勇気を出して「恰好悪くてもいいから望ましいことをする」、そして、「望ましいことを見事にこなす」が結論です。
■Ａランクプレイヤーの悩み
・結果を残したいという思いを満たそうとすればするほど、思いは大きくなる。クリアするたび、「次の欲」がうまれる。
・野心に駆られるとまわりが見えなくなる
・結果に固執する人の１１の特徴
①自分は高い実行力を備えていると過信している
②緊急と重要の区別がつかない、常に全力
③人に任せない、任させられない
④プレイヤーから、管理者にうまく移行できない、永遠のプレイヤー
⑤犠牲を払ってでも、仕事をやりとげようとする 割り込みＮＧ
⑥難しい話をさける 嫌なこと先延ばし
⑦コメント、フィードバックを強く求める だが、嫌な話は聞かない
⑧気分屋
⑨他人が常に気になる 人と比べる
⑩安全な仕事しか請け負わない 冒険しない
⑪罪悪感に苛まれる すべてうまくいかないとダメ病
■自己成長のルート
・成長したいのであれば自分が弱有、もろくなる状況に身を置かねばならない
・恰好が悪くてもいいから、望ましいことをしなければならない
・じっくり能力を伸ばして定着させる 新しいことを時間をかけてじっくりと学ぶ
・つまり、成功にいたる道はまっすぐでない。予期しない方向に迂回しなければならない。
■３つの心配
目的：目的をもって方向性を定める 目的とは何か 目的が変化した？
①組織がうまくいっていない
②仕事環境が変化した
③個人的に求めることがかわった
④自覚の欠如
・言われたことが信じられず、冷ややかな態度をとる
・自分がなにものかわかんらなくなる
⇒目的が変化したら、行動をおこさなければならない
孤独：自分は組織の輪の中にいると思いたい
・自分は排除されていっると思うと、過敏に反応してしまう、そのために怒りを爆発させて昇進を逃してしまう
・社員をうけいれているという「キャリアアンカー」 価値観、動機、必要性などを共有する
・つながっているか、孤立しているか
①技術的な能力
②昇級を続ける階層の旅
③組織に属しているかの境界線
・外部ではなく、自らがそうしてしまっている可能性も高い
意義：自分の仕事が重要であると、上司に言葉で伝えてもらいたい
・みんな、自分の仕事は重要であると思いたい
・かつての徒弟制度はよいかもしれない
■４つの罠
忙しさの罠：忙殺からの逃避、暇の罪悪感 偽りの忙しさ？
競争に勝てば勝つほど、さらに多くの仕事が与えられる
人と比べる罠：勝手に勝負して、勝手に負けてしまう、自爆。
どれだけ成果をだしても、決して満足できなくなってしまう
身近な判断基準を設けて自分の仕事の進行を確認せよ
人を非難する罠：非を認めて稀有な人になる
自分には特別な力があると思っている ⇒人に過大な期待をしている？⇒期待値を下げよう
お願いしていることは実現可能か？ ⇒５０％以上の目標設定に変更しよう
自分にも原因があると反省しよう
心配の罠：心配ばかりしている
①小さな心配事が広がらないように箱詰めしよう
②当面の決定事項を絞り出し、それを解決する
③最初の心配の種を、速やかに、きっちり、対処する
・リーダが部下とタフな話をするとき、「話死をしているうちに、声が大きくなり、早口になり、いろんなことを口にする」⇒悪循環に陥り、失敗。
■解決策
・言葉にして吐き出せば楽になる
・昔を忘れる。過去を過去のものとする 「パパ、それはもういいじゃん、忘れちゃいなよ」
・相手の話に深く耳を傾ける。言葉になっていない行間を読む
・自分の視点からみるとともに、相手の立場からも見てみる ⇒あなたの物語が唯一絶対ではないことを認識する
・支援をもとめる
・変化のさなかで、尊敬できる他者をもとめる
①はっきりと、正直に話してくれる
②あなたに共感してくれる
③何が人を動かすかわかっている
④価値観と目的を共有していると感じることができる
・ＳＫＳフォーム：現実を正しく見る Ｓ：何をやめるか（Ｓｔｏｐ）、Ｋ：何を続けるか（Ｋｅｅｐ）、何をはじめるか（Ｓｔａｒｔ）
・サポートは定期的に、早い段階から支援を受ける そして、アドバイスはすこしづつ
・相手から求められない限り、アドバイスやフィードバックを与えてもむだである
・命綱なしにとぶことは、目をつぶって飛ぶことではない
①恐怖や不安と向き合う
②恐怖を克服するために目標を立てる
③学習し、成長するためには、自分は弱い、不安があると認める
④否定的なことを想像する やらなかったら、１０年後どうなっているのか
・新しいことに挑戦するにあたって自分を見直す作業をしなければ成功に至らない
・感謝の気持ちを持ち、謙虚になる
Contents
はじめに
Part1 なぜ失敗をおそれる？
１章 野心家のアキレス腱
２章 恰好悪くてもいいから望ましいことをする
‘Part2 ３つの大きな心配
３章 目的
４章 孤独
５章 異議
Part3 ４つの罠
６章 忙しさの罠
７章 人と比べる罠
８章 人を非難する罠
９章 心配の罠
Part4 乗り越える
１０章 過去を「過去のもの」にする
１１章 セカンドキャプテン・ファーストチョイス
１２章 命綱なしで飛べ
１３章 ダンスフロアに足を出す
１４章 傲慢にならない秘訣
ISBN：9784763139993
出版社：サンマーク出版
判型：4-6
ページ数：480ページ
定価：1800円（本体）
発売日：2023年01月10日初版発行
Posted by ブクログ
自分のこれまでのキャリアの中で後悔していることがいくつかあり、その時の自分の説明書とでも言えそうな内容だった。特に「人を非難する」部分は大きく刺さった。
ただ、僕自身こういった後悔をバネに前に進んでいるのも確かで、最近の仕事に対するメンタリティやあり方はこの本の内容に近く、それが嬉しかった。かっこ悪くてもよいから、望ましいことを。
気持ちの面で行き詰まったり、誰かのせいにしたくなったり、孤独感に苛まれたら読み返すとよさそう。
Posted by ブクログ
成果を出してきた人ほど、過去の成功体験に縛られ、新しい挑戦を恐れてしまう。そんな成功志向の強い人が陥りやすい心理的な罠を解き明かしてくれる。
成長するためには、一度は格好悪い自分を受け入れる必要があるという考え方が提示されている。私たちは、できることを上手にこなすことで評価を得ようとしがちですが、それだけでは本当の成長にはつながらないとのこと。たしかに、そういうものかも。
また、忙しさに安心したり、他人と比較したり、自分に都合のよい意見ばかり求めたりすることも、変化を妨げる罠になるという指摘には考えさせられた。
マネジメントにおいても、自分が正解を示し続けることより、弱さを認め、周囲から率直なフィードバックを受け取り、ともに学び続ける姿勢が大切なのかも。
▼個人的に印象に残った点
・成果を追い求める気持ちは、時として成長を妨げる。成功体験への固執が、新しい挑戦を避ける理由になる。
・成長への道筋は、望ましくないことを無難にこなす状態から、格好悪くても望ましいことをする状態を経て、望ましいことを見事にこなす状態へと進むもの。
・成功志向の強い人が陥る4つの罠。忙しさの罠、人と比べる罠、人を非難する罠、心配の罠。
・フィードバックは、自分が聞きたいことを言ってくれる人ではなく、耳の痛いことも率直に伝えてくれる人から得ることが重要。
・SKS（Stop・Keep・Start）。何をやめるべきか、何を続けるべきか、何を始めるべきか。他者の視点から自分の行動を見直すシンプルな方法。
・フィードバックは年に一度まとめて行うのではなく、定期的に、できれば問題が生じてから48時間以内に行うことが効果的。
・命綱なしで飛ぶことと、目をつぶって飛ぶことは違う。論理と直感を組み合わせ、十分な準備をしたうえで勇気ある決断を下す。
・大きな変化を生み出すのは、壮大な計画よりも小さな一歩。動けないときには、普段と正反対の行動を試してみる。
・成果を上げたときほど、自分一人の力だと思わず、周囲の支援や幸運に感謝する。成長し続けるために欠かせない謙虚さ。
・人生で大切な人との関係を育むことが、新しい挑戦に踏み出す勇気の土台になる。
Posted by ブクログ
タイトル的には凄くチャレンジ精神剥き出しの挑戦したい人、例えば今から起業を考えている人向けの本に思えたが、実際は大組織の一員を想定した社内で成功したいサラリーマン向けの本という内容。その上では共感できるポイントや参考になることが多い。自分が気後れして殻にこもり、どんどん孤立していきそうな精神状態から抜け出すには？という視点でアドバイスをくれる。タイトルが変わったらもっとこの本は需要のある読者といい出会いができると思う。
