あらすじ
譲れない思いを上手に伝える技術!
正しいことを主張する時は
「言い方」が10割!
皆さんは「正論」と聞くとどんなイメージを持たれるでしょうか?
「どうもあいつは正論ばかり振りかざすヤツだ」とか、「正論を言う前に、あなたの本音が聞きたい」などと使われるように、あまりいいイメージを持たない人も多いのではないでしょうか。
これが欧米などの社会になると、かなり状況が異なります。「正論」を主張するのは当たり前で、それが社会のためにもなるのだという確信の下、主張されるわけです。
ところが日本の場合、理屈が正しいかどうかより、その場の空気や流れを重んじます。理屈では明らかにおかしいと思うことに対して、心の中ではおかしいと思っていても声を上げません。
「無理が通れば道理が引っ込む」という言葉があります。いまの日本の社会を見ると、本来そうであるべき「道理」がことごとく端に追いやられ、間違った考えややり方=「無理」がまかり通っていることがそこかしこに見られます。
皆さんの職場を振り返ってみて下さい。どう考えてもおかしいと思われるルールや習慣がありませんか? 出張の際のこまごました規定や持ち帰りの残業、恣意的な人事など、本当ならばおかしいと思われることがあっても、社内で異議を唱える人がいない……。
このままだと組織自体が潰れてしまうし、その前に自分自身が潰れてしまう。そういう切迫したケースもあるでしょう。
筆者自身、これ以上財務省の好きにさせていたら、日本が潰れてしまう。とてもこのまま見過ごしておくわけにはいかない──という思いから「積極財政論」という「正論」を主張し、徐々に賛同者を増やしてきました。
相手が巨大であるほど、それを覆すのは容易ではありません。部下が上司に対して、正面から正論をぶつけても跳ね返されるのがオチでしょう。
ではどのように伝えれば、相手を動かすことができるのか、その戦略と法則を本書でじっくり確認してみてください。
【本書の構成】
はじめに 正しいことほど伝え方が難しい
第1章 正論とは弱者が強者に立ち向かう唯一無二の武器
第2章 人を動かすために必要な「方便」の使い方
第3章 正論の「組み立て方」と「通し方」
第4章 「敵」を説得する前に「味方」を増やすことが大事
第5章 人を動かすには「諦め」「意地」「媚び」が必要
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
真実＝正論を磨き上げる。最も重要な部分のみ短くまとめる。
→相手に対する敬意を持て自ずと生まれてくる。
テクニック:要するにを繰り返してブラッシュアップする
キャッチーなフレーズ(柔らかい言葉)、数字の根拠、比喩を使ってわかりやすくする、対立の間違いを指摘する
Posted by ブクログ
著者について何も知らず、分かってくれない上司にどう分かってもらうか、正論の通し方を知りたいと思って手に取ったのですが、
正直そのような考えで手に取ってはいけない本でした。
安倍政権時に内閣官房参与として関わっていた著者が、
大阪都構想反対論をどのように正論として訴え、
大阪都構想を廃案にしたかということが実録として書かれています。
哲学の話が続き、どうすればいいのか、
何をいいたいのかが読めず、途中挫折しそうになり、
挙げ句の果てに
正論を通すには仲間づくりが大切！
仕事だけの役割ではだめ！飲みに行こう！
ゼミ生とはマンツーマンで4から5時間じっくり話すことで自分の考えを理解してもらった
というところから
え？それって、、ハラスメ...と、一歩二歩後退りしそうになりましたが、
読んでいるうちに現総理と仲が良さそうな表現が散見され、ん？と思い検索をかけたところ、いろいろなネットニュース(サナエトークン、誹謗中傷動画云々)が引っかかり、おお！！時の人！と思い、とても読みやすくなりました。
本を読む上で著者のバックグラウンドを知ることは大切だと改めて感じました。
(ご本人がXで上記ニュースへの関与についてはは否定されていました。)
とにかく人に可愛がられて、敵を作らないことが大切！ というところを大事にしたいと思います。
普段政治関連の話は読まないので興味深かったです。
